インターネット + 農業: 米国、日本、その他の国々から何を学べるか?

農業技術サービスは、我が国の農業発展の中核技術の重要な部分です。しかし、農学者は真剣に受け止められず、さまざまな追加機能部門に存在し、農業を指導する役割を果たせていません。農業技術サービス市場は経済発展が遅れており、農学者は自社の技術から直接利益を得ることができません。研修制度は不完全であり、農学者の成長を支援するための比較的完全な研修制度は存在しない。

アメリカやイスラエルなど海外の先進農業開発国と比較すると、先進的な農業技術サービスが市場や農家自身に反映されている。この部分が我が国の農業発展の焦点となるでしょう。

中国の農業生産モデルの発展の歴史：

1. 中国農業の発展動向

2014年末までに、土地譲渡は加速的な開発傾向を示しました。全国の家庭請負耕作地の譲渡面積は3億8000万ムーに達し、譲渡率は28.8%であった。経営面積が50ムー以上の専門農家は287万戸以上、家族経営の農場は87万戸以上あった。

2014年、中国の第一次産業はGDPの9.2%を占め、第二次産業は42.6%を占め、着実に減少している。 2014年末時点で、中国の農村労働力は約1億7,900万人で、総人口の約13%を占めています。今後5～10年で、農業労働力人口はより速いペースで減少し、農業サービス人口はより速いペースで増加するでしょう。

米国では、農業生産に従事する人口は総人口の2％に過ぎないが、農業生産に関わる肥料、農薬、種子等の生産資材の生産・供給、農産物の加工・販売に従事する人口、農業生産のためのサービスを提供する人口は総人口の10％以上を占めている。

トレンド：種子産業 - 技術開発;畜産および植林産業 - 大規模で専門的な統合産業チェーン。

2. 中国農民世帯構造の現状分析

中国では約1億7,900万人が農村部で農業に従事しています。生産と所得レベルには大きな差があり、それがビジネスと消費の特性にも大きな違いをもたらします。また、異なる人々のグループ間では、低価格、信用販売、技術などに対する要求も大きく異なり、異なる農家にアプローチするモデルや方法も異なります。

さまざまな規模の農家に対する農業サービスの現状の概要:

3. 農業技術サービスの現状と課題

農業技術サービス担当者は、農家と直接接触し、彼らの経営判断に影響を与えるサービスグル​​ープであるため、深く研究する価値があります。

1. 農業技術者の不足：

我が国には登録農学者/農業技術者が 140 万人おり、全国に 6 億 1,900 万人の農家がいます。平均して、500 人の農家ごとに 1 人の農学者から技術指導を受けることができます。さらに、未登録の農業技術者や獣医師は約300万人いる。農業技術サービスには依然として大きなギャップがあり、市場は極めて未成熟です。

2. 農学者システムの配布が不完全である:

•政府の農業部門（農業省、農業科学アカデミーなど）の農学者：彼らは固定給の公務員であり、農家とコミュニケーションをとるための物理的な距離が遠く、サービスを提供する意欲が不十分で、サービスのレベルが大きく異なります。

•農業資材ディーラーの中の農学者：農業資材小売業者は、主に郡や町レベルで見つかります。小売業者が効果的に販売を行うためには、販売の初期段階で、農業投入物の関連属性、適用対象、有効性のレベルについて学ぶだけで十分です。大規模な農業資材会社は、さまざまな新しい農業資材製品の研究開発を実施するために独自の訓練を受けた農学者を抱えており、それによってさまざまな農作物栽培の問題に対処するための効果的な方法を生み出しています。

このことから、現在の農学者の配置では農作物の栽培に真に応用することができず、農業生産者が生計を天候に頼らざるを得ないというジレンマに直接つながることがわかります。

3. 農業技術サービスが市場志向ではない理由:

• 不完全な普及条件：数十年にわたって栽培を行っている農家は豊富な経験と強力な実践能力を備えており、栽培における実際的な問題を効果的に解決できます。しかし、彼ら自身の文化的制約により、彼ら自身の経験を限られた理論的知識に変換することは困難です。普及チャネルは厳しく制限されており、農業技術のギャップがいつでも生じる恐れがあります。

• 不完全な利害メカニズム: 現在の市場には、農業技術サービスの市場化をサポートする完全なシステムがありません。経験豊富な農家は、他の農家に情報を広めたり支援したりすることへのより直接的な関心を持っていないため、知識の循環が限られています。

4. 理論的な技術的知識と実践的な経験知識の間には大きなギャップがある

現在の市場には、比較的大規模で厳格なトレーニング機関が形成されていません。現在、混乱した研修プロセスや指導員の不足などの問題があります。

• トレーニングは認定のみ: 現在の市場におけるほとんどのトレーニング機関のトレーニング プロセスは、対面トレーニング 3 日間と試験 1 日です。試験に合格すると農学者になれます。実践的なスキルとフォローアップのトレーニングサービスが不足しています。

• 不完全な研修システム：現在、農業科学アカデミーや農業大学では農村実習活動を設けており、学生グループの一部の学生の実践能力を訓練することができます。農業政府部門は、地方の農業技術の発展を促進するために、全国各地でさまざまなオフライン農業技術交流会を定期的に開催しています。しかし、交流会や実践活動などの参加者が少ないこと、継続的なフォローアップが不十分であること、各地の農業へのターゲットが弱いことなどから、実際の農家の農業技術サービスレベルの向上効果は鈍い。

アメリカ、日本、イスラエルなど海外の先進農業開発国と比較すると、先進的な農業技術サービスが市場や農家自身に反映されている。農業技術サービス要員は、各国の農業近代化推進の取り組みの中核にもなっている。この部分も我が国の農業発展の焦点となるでしょう。

4. インターネット + 農業経営エコシステム

（注：農業生産・管理に関わる大手インターネット企業を含みますが、農村消費向上企業は含みません。）農民の所得水準は後進的で、農民の一人当たりの所得は全国平均で年間約1万人民元です。これが農業生産の遅れや食品安全などの問題の原因となっている。農業生産と管理のインターネット化の核心は、生産コストの削減、科学的な栽培、販売チャネルの最適化によって農家の収益向上を支援することです。

引き続き注目に値する分野：農業ビッグデータ、農業サプライチェーンファイナンス、農産物のブランド化、加工・保存技術など。

5. インターネット＋農業技術サービス事例

農業技術サービスにおける多くの問題点に対応するため、起業家たちはさまざまな角度から農業技術サービス情報化の問題にアプローチし、公開情報と起業家チームの要望に基づいた例を挙げて、農業技術サービスのインターネット化の進捗状況を説明しました。 （農業技術サービス+インターネットの分野には、瓜瓜農業助手、雲中洋などのチームを含む多くの起業家チームがあります。この記事では、一つ一つ例を挙げてはいません。）

1. 農業医師 - 農業共済組合

2. 農業技術サービスプラットフォーム「ラオノンバン」

3. リッチファーム——農業技術サービスプラットフォーム

4. 農官家 - 農業技術サービスコミュニティ

VI.各国の農業形態の分類

先進国の農業特性と農業近代化発展プロセスを参考にすることで、新たなアイデアの開拓、投資ロジックの整理、起業家チームの投資コスト削減に役立ちます。

先進国における近代農業の発展の道筋は、おおまかに3つのカテゴリーに分けられます。

1. 国土が広く人口が少ない国：アメリカ、カナダ、ロシア

機械化 → バイオテクノロジー → 経営変革

2. 人口が多く土地が狭く、小規模な農民経済が主流：日本と韓国

バイオテクノロジー → 機械化

3. 産業は発達しているが土地資源が比較的不足している：フランス、ドイツ、イギリス

機械化とバイオテクノロジーは密接に関係している

七。アメリカにおける近代農業の発展過程とその意味

アメリカ合衆国の農場の数と平均規模の推移:

1999 年の米国農務省のデータによれば、国内の 210 万の農場のうち、農産物の大部分は 38,000 の大規模農場で生産されており、これらの農場は農業資材の購入者の大部分でもあります。米国全土の農家は、土地、農業機械、肥料、農薬、飼料、その他の生産手段の購入に毎年1,850億ドルを費やしています。

1. 米国の農業技術サービス市場の概要

米国には年間売上高70億ドルの農業技術サービス企業が約1万社あり、上位5社で市場シェアの70％を占めています。典型的な地元企業は約 20 人の従業員で構成され、年間収入は約 200 万ドルです。 1950 年以降、米国のいくつかの農家が協力して重機を購入し、共有するようになりました。 1960 年代後半、米国では商業的な農業生産に従事する農業サービス会社がますます増えました。

農業技術サービス業に従事する企業は、製造業者/販売業者から製品（種子、肥料、農薬、灌漑設備など）を購入し、農家の玄関先で技術サービスを提供します。農業技術サービス会社は、種子、肥料、農薬を販売するだけでなく、害虫や病気の予測、植物保護技術、農薬や施肥のサービスやトレーニングも提供しています。農業技術サービス会社は、1エーカーあたりの予防・管理コストに応じて料金を請求し、製品を販売するよりもはるかに高い利益を上げています。農業技術サービス会社は農家に直接サービスを提供します。

農業技術サービスプロセス：

1) 植物保護の専門家/コンサルタントは、生産シーズンの初めに農場顧客にシーズン全体の生産計画を提供します。

2) 技術者は、専門家が作成した計画に従って、施肥や農薬散布、機械の試運転やメンテナンス、作業記録、灌漑サービス、有機作物管理、精密農業、土壌、葉、水のサンプル採取、圃場管理などの一連のサービスを実施します。

農業技術サービス推進チャンネル構築：

• 連邦政府の拡張：農務省

• 州立農業普及: 州立大学の農業カレッジが普及プロジェクトの決定、監督、評価を行い、全国に 4,000 人を超える州立農業普及専門家がいます。

• 郡レベルの普及: 大学の普及ステーションでは、質の高いレビュー チームを組織して雇用し、農家に科学的知識を広めています。全国には 12,000 人以上の郡レベルの普及員がおり、そのうち 25% が博士号を取得しており、大多数が修士号を取得しています。

2. 米国の農業データと情報化

•データベース: 米国国際農業データベース (AGRI COLA)、米国海洋大気庁データベース (NOAA)、米国地質調査所データベース (USGS) などの大規模で影響力のある農業情報データベースは、農業開発の促進に大きな役割を果たしてきました。

•情報システム：GPS、農地リモートセンシング監視システムRS、農地地理情報システムGIS、農業エキスパートシステム、インテリジェント農業機械システム、環境監視システム、システム統合、ネットワーク管理システム、トレーニングシステムなどを使用して、作物の洗練された適応型の灌水、施肥、農薬散布を実現します。アメリカの農業の情報化は、同国の産業全体の情報化よりも 81.6% 高い。

8. 日本における近代農業の発展過程とその意味

日本の農業の近代化は第二次世界大戦後に始まりました。現在、日本の農業の機械化、情報化、種子改良のレベルは世界でもトップクラスです。標準化、工業化、組織化の度合いが非常に高い。農産物の品質安全性とトレーサビリティシステムは完全かつ健全です。農家の収入、農村インフラ、公共サービスは都市部のものと大差ありません。

日本における農業発展の客観的条件：日本の国土面積は37万8000平方キロメートル（我が国の25分の1）、人口は約1億2700万人（我が国の11分の1）、山岳地帯が多く、人口は少なく、個人世帯による小規模経営である。農業の機械化が進み、農家が農業以外の活動に時間を割けるようになったため、1970年以降、日本の兼業農家の数は増加した。

戦後初期に、日本は地主制の解体と自耕農民の創出を完了した。日本の農村では小規模生産が主な生産形態でした。欧米の農業近代化とは異なり、日本は、まず土地や作物の品種を改良し、次に農業の機械化を実現する「一転三転」の道、すなわち「土地改良→化学化→品種改良→機械化」の道を選んだ。

1. 1つの変化、3つの変化

1) 土地改良：日本独自の農業近代化の始まり

•改善目的：土壌の肥沃度、土地利用率を改善し、耕作地面積を増やす。

• 3段階の改良：1949年水田改良→1960年畑地改良→1960年中頃草地改良

2) 化学

化学肥料や農薬の使用は生産性の向上に重要な役割を果たします。かつて日本の農業近代化の過程で過剰な化学薬品の使用が大きな公害被害を引き起こした。

3) 改良品種

•米：当社は常に品種改良、特に米を重視しており、当社の米の品種改良は世界トップクラスです（さまざまな次元でさまざまな品種：気候次元では極寒、寒冷、温暖、温暖など、災害次元では耐風性、耐湿性、耐干ばつ性、耐災害性、施肥性、耐病性など、季節次元では早生、中生、晩生など）。

•果物：1960年以降、野菜栽培は主に施設生産方式で行われ、果物の品質や品種の多様化に関する研究が行われ、日本の果物産業は世界をリードするようになりました。

4) 機械化

特徴: 強力な応用性 (応用性、小型化、軽量化、シリアル化、高効率)、完全な多様性。

2. 日本における農業協同組合経済組織の3つのタイプ：

• 農業者団体：農業者団体は、1947 年に農業者団体法が公布された後に出現し始めました。日本の農業協同組合は最大のネットワークと最も包括的な機能を備えており、日本の農家の 99% 以上が農業協​​同組合の会員です。農業協同組合の事業範囲は、農業資材や一部生活必需品の共同売買、共同信用保険の3つです。国から都道府県、市町村に至るまで、それぞれが独立した経営を行いながらも相互に連携した民間の農業協同組合が設立されています。農業協同組合には生産や経営を指導する農業指導員がおり、農家は生産に専念できる。 2009年、日本には741の農業協同組合があり、農業指導員は合計14,457人（農業技術指導員10,881人で全体の75.3%、農業生産経営指導員1,551人で10.7%、農業機械サービス指導員314人で2.2%）いました。農業協同組合の96.8％に農業指導員が配置されており、農業指導員が31人以上いる農業協同組合は19.4％であった。

•農業生産協同組合：2人以上の農家が大型機械を共有する協同組織。集団栽培組織、共同利用組織、畜産生産組織など。

• 地域農業グループ：村を拠点として、地域内のすべての農家が組織され、統一的に生産を調整、指導、管理します。

3. 日本特産農業情報システム

•DRESS システム: 通信および電話会社のリアルタイム管理システムである DRESS は、大規模なデータベース、インターネット、天気予報システム、無人温室管理システム、効率的な農業生産管理システム、およびパソコン ユーザーをリンクする公衆電話のバックエンドであり、農業技術、文献の概要、市場情報、害虫や病気の状況、雨対策、天気予報などの情報を提供します。各郡は、いつでも情報交換ができるよう、DRESSサブセンターを設置しています。

•GLSシステム：農家は作物の品種や地域の特性に応じて、農業技術情報をオンラインで検索できます。日本の農地地理情報システムGLSで管理されている耕地面積は20％を超えています。

農業の近代化の過程において、農業技術サービスの推進は不可欠であり、インターネットとの良好な統合がサービスの効率と品質を向上させる鍵となります。インターネットの情報基盤とツール基盤の経営特性は、起業の想像力を喚起する広い空間を生み出したが、インターネットへの過度の依存と農業サービス産業の本質からの逸脱は、さらなる格差を生む可能性もある。寒い冬は、合理的なベンチャーキャピタルに戻る時期でもあります。

文/楊磊（老農坊創設者、WeChat rockyang21、購読アカウントlaonongbangDY）、アイリス（インターネット投資、WeChat 835661681）、アリナ（華澤資本、WeChat 542335249）