広東テレビと有鵬楽が手を組んで新たなOTTモデルを創出？

2015年に入り、OTTは規制された後、新たな戦争を再燃させたようだ。まず、1月20日には、Xiaomi、LeTV、1905が同日に新製品を発表しました。その後、広東ラジオテレビ局と有鵬普楽局はOTTに関するニュースを集中的に報道し続け、人々が注目しないわけにはいかなくなった。

本稿では、最近公開された情報と友人から得た情報に基づいて、OTT TV業界の動向を整理し、広東テレビのライセンスの戦略的配置と戦術的道筋に焦点を当てて分析します。

OTT業界の3つの大きなトレンド

2013年に急成長を遂げた後、OTT TVは2014年に文書第181号に直面し、著作権コンテンツに対する厳しい規制を受けました。業界のルールと業界のエコシステムもそれに応じて調整され、変更されました。著者は、3つの大きな傾向が現れていると考えています。

トレンド1：ライセンス保有者間のリソースと資本の面での分裂がますます明確になっている

これまで、ライセンス、コンテンツ、チャネル、端末など、業界チェーンのすべての関係者が軍閥間の混沌とし​​た戦争に巻き込まれていましたが、誰もすべての卵を一つのバスケットに入れる勇気がなかったようで、あなたには私がいて、私にはあなたがいるという絡み合った状況になりました。しかし、一連の試み、試行錯誤、修正を経て、7つの主要なライセンス保有者は業界内での地位を回復するための政策を採用し、ライセンス保有者の周りにリソースと資本が集まり始めました。以前は、端末のシリアル番号を購入することで、ナンバープレートを保護傘として「借りる」ことができましたが、今では「誰かにしがみつく」必要があり、誰がより強くしがみつくかを競わなければなりません。例えば、Youku Tudou は中国広東テレビに投資し、Alibaba は Youku Tudou に投資し、間接的に Wasu に投資しました。彭博士はギャラクシーインターネットTVに投資しており、iQiyiはもともとギャラクシーの株主でした。有鵬は広東テレビのOTTライセンスの緊密なパートナーとして、コンテンツ協力同盟を通じて捜狐と360を参加させた。 7大ライセンシーが資源と資本をプールし始め、陣営の区分がますます明確になり、関係団体は衝突と調整を通じて徐々にOTT分野に参入するための順応性のある道筋を見つけました。

トレンド2：インターネット企業はOTT市場で映画・テレビ業界の資本と著作権を争う努力をしている

APPクライアントを通じてリビングルームの大画面にアクセスする道が閉ざされた後、インターネット企業は映画やテレビ番組の制作業界に注力し始めました。アリババ・ピクチャーズの設立後、iQiyiとYouku Tudouが相次いで映画会社を設立した。 360とライトメディアは昨年末、映画を中心としたインターネット動画事業を主力とする合弁会社を設立した。

陳童氏を引き抜いた後、小米はコンテンツ分野に10億ドルという巨額の投資を行い、優酷土豆と愛奇芸の株式を相次いで取得し、その後百度とともに華策電視台に投資した。映画やテレビ番組の制作業界に直接参入した他の多くのインターネット企業とは異なり、Xiaomi はボックスやテレビ端末を強化するために、主に投資と株式保有を通じて自社のコンテンツの不足を補いました。

上記の分析と組み合わせると、ライセンス所有者の明白な線に加えて、資本と著作権が隠れた線になります。明らかなライセンス所有者ほど栄光はありませんが、その背後にある利益の中心が誰であるかはまだ不明です。アリババ上場の功績はジャック・マー氏の頭上に輝いているようだが、最大の恩恵を受けるのはソフトバンクの孫正義氏だ。香鄂青の転換後、中科雲網は成功を収めることができなかった。乳製品業界を手掛けるロイヤルグループは2日前、盛世交洋を7億8000万元で買収する再編計画を発表した。さらに、最近私が接触した国境を越えたプレーヤーが2、3人いるのですが、彼らはそれぞれ数十億ドルの資金を用意し、挑戦することに熱心です。 OTT市場に大々的に参入できなかったため、動画サイトと投資家は秘密裏に戦いを挑むことになった。

トレンド3：ライセンス競争には3つのモードがあり、広東テレビが有利になる可能性がある

オープンラインと隠しラインのどちらが最終的に勝利するかにかかわらず、現在のインターネットテレビの競争環境から判断すると、昨年の継続的な規制政策は、半年前の記事「OTTの新時代」で分析した役割を果たした。 「これにより、業界は派手さと過剰なバブルから脱却し、ビデオ業界が冷静に考え、合理的な生態環境を再構築する新たな機会がもたらされ、OTTとビデオ業界全体にとって新しい時代が到来した。」結局のところ、資本の注目がなければ、ケーブルテレビを含むビデオ業界全体が市場での活動と発展の余地を失うことになるでしょう。

7 大ライセンシー間の競争環境はますます厳しくなりつつあります。これはもはや、テレビやボックスを巡回し、コンテンツを集約するだけの単なる表面的なゲームではありません。現在、3 つのモードがあります。

1 つ目はグループ軍隊戦闘モードで、BesTV が最も目立っています。李叔父の操縦により、BesTVと東方明珠という2大上場企業が再編され、5つの事業グループと1+6ワンクラウド6チャンネルのフルメディアレイアウトが立ち上げられた。残念ながら、今回は上海新投から東方電線の経営権を奪還することができなかった。 Wasu は他の会社よりもケーブル ネットワークを 1 つ多く持っており、ネットワークとメディアの二輪駆動ルートは、大まかにこのカテゴリに分類できます。 2つ目はテレビ局との密接な交流のモデルです。現在、このモデルを採用しているのはMango TVのみであり、湖南テレビの高品質なエンターテインメント著作権リソースが重要なサポートとなっています。その他の企業は、おおまかに言って第3のモデル、つまり合弁事業と外部リソースとの協力の統合モデルに帰属することができます。中央テレビ局3社のうち、中国東方ラジオテレビと中国銀河ラジオテレビは、ビデオ分野ではリソース面で優位性を持っていなかった。将来的には、テレビは CCTV に依存して最初の 2 つのモデルのいずれか、または最初の 2 つのモデルを組み合わせたモデルを形成する可能性がありますが、CCTV のリソース ポリシーはまだ明確ではありません。残念ながら、その方針は新所長が就任した後にしか決定できないと思います。

新しいパターンとモデルの下では、これまであまり注目されていなかった広東ラジオテレビ局のライセンスが、上記の 3 つのモデルの特徴と利点を備えていることがわかります。最近のYoupengとの一連の協力により、新たなOTTモデルを共同で生み出すことができるのでしょうか?以下でこれを分析してみましょう。

広東テレビと有鵬楽は何をしているのか？

広東ラジオテレビ局のインターネットテレビライセンスは、もともと業界では「南方メディア」と呼ばれていました。同社はYoupengpuleと4年近く緊密に協力してきた。 2011年3月16日、南方メディアのインターネットテレビ事業「インターネット全方位」が正式に開始されました。中国ラジオテレビインターネットの編集長、劉蘭蘭氏は、おそらくこの記者会見を今でも鮮明に覚えているだろう。

ライセンス、ブランド、協力モデル

南方メディアは、同社が管理する広東ケーブルの「小規模省ネットワーク」を広東省ネットワークに統合することを検討していたと言われている。同社は社内競争を避けるため、当時保有していたIPTVライセンスを放棄し、インターネットテレビライセンスに切り替えるという行動をとった。

その後、IPTVライセンス政策が調整され、IPTV事業のため上場していたBesTVでさえも独自ライセンスを放棄しなければならなくなった。総局の管理の下、CNTVとの合弁で愛商メディアを設立し、愛商が唯一の全国ライセンスとなった。サザン・メディアが IPTV ライセンスを放棄し、OTT ライセンスに切り替えるという決定は、後から考えれば、非常に先見の明のある動きだった。もちろん、さまざまな理由により、南方メディアは広東省ネットワークの統合において主導権を獲得できなかったが、当時の社長である張慧建はその後、広東テレビ、南方テレビ、広東人民放送局を1つに統合する改革の旅を開始した。

この過程で、Southern MediaはインターネットTV事業における協力に基づく軽資産運用戦略を採用し、Youpengpuleは技術、著作権、運用面でのサポートを提供しました。まさにこのため、昨年のOTT規制の波の中で、Southern Mediaはレイアウトがあまり深くなかったため混乱を避けることができたのだ。それが祝福となるのか、それとも呪いとなるのかを予測するのは本当に難しいです。

昨年4月23日、「三局一元化」が正式に完了し、「広東ラジオテレビ局」が上場された。同社の目標は、今後2年間で収益100億元を達成し、中国のラジオ・テレビ業界のトップに返り咲くことだ。テレビ市場の三次元的競争とメディア融合の戦略的要求に直面して、インターネットテレビ分野の徹底的な開発は、間違いなく広東ラジオテレビ局の2015年の新たな戦略的躍進の主要焦点となった。

同社のインターネットテレビは新たなサービスブランドを立ち上げ、現在総局への登録手続き中であることがわかった。 Youpengpule は、広東ラジオテレビのインターネット TV 事業の独占戦略パートナーです。広東ラジオテレビはインターネットテレビプラットフォームの放送制御と管理機能を担当し、有鵬楽は技術プラットフォームサポート、コンテンツ統合、運用サービスを担当しています。これは総局のOTT管理政策に基づく協力モデルでもあります。例えば、昨年10月、 Galaxy TVはiQiyiのテレビ事業部門を統合しました。今後、有鵬楽は自社のOTV事業ブランドを使用せず、広東テレビへのサービスに全力を尽くす予定だ。

コンテンツ、チャンネル、端末が満開

コンテンツ面では、有鵬普楽と捜狐が昨年11月に「インターネットテレビコンテンツ協力連盟」を設立し、最近360も参加した。 Youpengpule自体は、ハリウッド映画、4K、映画、音楽、子供向けコンテンツなどのコンテンツにおいて優位性を持っています。 「インターネットTVコンテンツアライアンス」は、コンテンツ力をさらに拡大・強化します。同連合の著作権で保護されたコンテンツはすべて、広東ラジオテレビ局のインターネットテレビプラットフォームに提供される予定だと報じられている。

捜狐は国内のテレビシリーズ、アメリカのテレビシリーズ、バラエティ番組、自社制作ドラマで明確な優位性を持っており、一方360は最近、ライトメディアと合弁会社を設立し、劇場の大ヒット作、映画やテレビの娯楽などのコンテンツを追加した。 Youpengpule の現在のコンテンツ構造を分析すると、スポーツ番組が次に導入されるコンテンツの方向性となる可能性があります。

ハードウェア協力の分野では、Youpengpuleは最近、Skyworth、Changhongとの戦略的協力を発表し、広東テレビやメーカーと共同で新しいインターネットテレビ製品を発売しました。ライセンシーである広東ラジオテレビ局は統合放送制御管理機能を担当し、有鵬楽は技術サポート、コンテンツ提供および運用サービスを提供し、端末メーカーはテレビのカスタマイズ生産および販売を担当します。また、2014年の双十一に広東テレビ、有鵬普楽、スカイワース、JD.comが共同で立ち上げたインターネットテレビはヒットしただけでなく、スカイワーステレビがJD.com「双十一」販売チャンピオンシップを獲得するのにも貢献したと報じられた。

チャンネルの面では、広東テレビと有鵬普楽は、国内トップ4のケーブルテレビ事業者である山東ケーブル、江蘇ケーブル、広東ケーブル、河南ケーブル向けのDVB + OTTサービスの導入を完全に完了しました。公開データによると、国内4大ケーブルテレビ事業者は現在、合計5,000万世帯のデジタルテレビをカバーしており、そのうち2,000万世帯以上が双方向ハイビジョン化を完了している。さらに、広西、陝西、黒龍江などの省のケーブルテレビ事業者とのDVB+OTT事業協力も本格的に展開されているという。

広東テレビと有鵬楽の組み合わせはアクセスライセンスを持ち、ケーブルテレビ、通信事業者、テレビメーカー、ボックス端末の 4 つの主要チャネルを網羅しています。特に、現在最も収益化価値の高いオペレーター市場を保有しています。その将来の可能性を過小評価することはできません。

事業運営における競争

OTT分野での資源争奪戦はすでに形を成しているとも言え、今後はコンテンツ提供やサービスといった具体的な商業運営に競争の焦点が移っていくだろう。

広告市場は間違いなくインターネットテレビにとっての戦場です。新年の初めに、 Youpengpuleは「5億広告紅包」戦略を打ち出し、提案されるとすぐに大きな注目を集めました。 U-Popularの邵一鼎会長は、インターネットテレビはまだ発展の初期段階にあり、広告市場への強力な浸透はまだ現れていないと語った。 「5億広告紅包」戦略は、この市場の将来の発展可能性に基づいた先制投資戦略です。その後すぐに、ニールセン ネットワークは、このプログラムに参加し、サードパーティのデータ標準サポートを提供すると正式に発表しました。

「5億広告紅包」は広東ラジオテレビ局のインターネットテレビプラットフォームに設置され、紅包は広東ラジオテレビ局の金賞広告主に贈呈され、統合マーケティングが形成されるものとみられる。インターネット TV の核となる価値は、優れたインタラクティブ性、正確性、制御性にあります。ニールセンネットコムと有鵬普楽が昨年共同で発表した「インターネットテレビ白書」で提案された「有鵬還」のコンセプトとデータサポートも非常に斬新で魅力的だ。

ちょうど昨日、有鵬普楽が広東テレビなどの機関と協力して、インターネットテレビプラットフォーム上に「ポジティブエネルギー」チャンネルを立ち上げるというニュースが報じられました。一方で、このチャンネルはインターネットコンテンツの浄化という政権の主要政策に準拠しており、感動的で前向きな動画もユーザーに人気があるだろう。このチャンネルを通じて得た広告収入は慈善事業に寄付されるが、Youpengはこの機会を利用して広告主と非常に良好な関係を築き、将来の商業協力のための良い基盤を築いており、「一石二鳥」と言えるだろう。

広東テレビのライセンス戦略は柔軟

前述の通り、現在ライセンス保有者には3つのモデルがあります。 「三局一合」の統合後、広東ラジオテレビ局はシステムとメカニズムの全面的かつ徹底的な構造調整を基本的に完了した。インターネットテレビ事業は、張慧建監督の企画とレイアウトにおけるチェスの駒である。制度改革の成果により、OTT事業はグループ軍の強力な支援を受けることが可能になる。同時に、次のステップとしては、テレビ局の事業と深く関わり、著作権IPの共有や統合広告マーケティングだけでなく、番組とユーザーとの交流を通じて、インターネットテレビ事業の粘着性を迅速に向上させることも可能です。たとえ一歩後退したとしても、リソース統合の面では、Youpengpuleとの協力のおかげで、ケーブル、通信、テレビ、ボックス端末の4つの主要チャネルとコンテンツの統合におけるフレームワークレイアウトが完成しました。

インターネット時代において、ある組織の成功は関連する組織の成功にかかっています。著者は、この一文を常に自分のビジネスを営む上でのモットーとしてきました。今日の激しいビジネス社会において、Win-Win の協力は言うのは簡単ですが、それを実際に実践するにはビジョンと知恵が必要です。

有鵬楽の邵一定会長は最近、筆者にこう語った。「OTTサービスはユーザーにネックレスを贈るようなものです。」ネックレスの見栄えを良くするには、各ビーズを慎重に選択する必要があります。Youpengpule の役割は、針に糸を通し、これらの透明で丸いビーズをつなぎ合わせることだけです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。