インターネットテレビが主流となり、従来の戦略には未来がない

かつて、カラーテレビ業界全体の発展は横ばいでした。従来の競争は、チャネルから上流のリソース、そして垂直統合されたサプライ チェーンにまで及びます。主流企業はこの競争関係に適応し、ハードウェアの生産、運用、販売をベースにしたこのビジネスモデルを習得しました。 LeTVなどのインターネット企業の参加により、バックエンド課金、コンテンツ運営、ユーザー運営モデルを通じた利益率の拡大という、三次元的かつ多次元的な競争方式が生まれた。

ユーザーとは関係のない華やかなパフォーマンス

8月18日、Suning.comの5周年記念プロモーションが始まります。蘇寧クラウドコマースグループの白黒電子事業部門ゼネラルマネージャーであるチャン・ジャン氏は、蘇寧がサムスン、シャープ、ソニー、ハイセンス、スカイワース、TCL、長虹、コンカ、ハイアールなど国内外の主流テレビメーカーと協力し、8月に蘇寧の全国店舗とSuning.comで蘇寧の「最強テレビ月間」を創出するために莫大な資源を投入することを明らかにした。

これも、価格の高さを売り文句にして、商人たちが譲歩や値引きをするための派手なパフォーマンスの一つと言えるだろう。蘇寧が購入したと明らかにした割引商品200万点のうち、そのほとんどが従来のLEDテレビであることは容易に分かる。カラーテレビ業界の技術が3D、4K、インテリジェンスへと移行するにつれ、従来のLEDテレビのプレミアムは大幅に低下しました。蘇寧の販促キャンペーンで本来1,499元と表示されていた32インチLEDテレビは、JD.comでは約1,000元で販売されているが、LeTVが製造した40インチスーパーテレビはわずか999元で販売されている。

伝統的な家電ブランドの主要チャネル運営者の1つとして、Suningも過去2年間で変革の道を歩み始めました。しかし、7月30日に発表された蘇寧の財務報告書は、この変革の失敗を宣言しているようだった。データによれば、常にオンラインへのトラフィック誘導を望んでいた蘇寧のオンライン収益は前年比22％減少し、上半期の純利益損失は7億4900万元だった。

実際、蘇寧は昨年のPPTV、Redbabyなどの買収に始まり、今年1月の仮想オペレーターライセンスの取得、5月のトラフィック輸入のための無料携帯電話映画の開始、そして6月のサッカードリームチームバルセロナとの協力発表など、変革に向けた継続的な計画を立ててきた。これら一連の行動は、インターネット時代のペースに追いつこうとするSuningの切迫感を示しています。

しかし、すべてのリンクをたどっていくと、Suning は新しい市場環境における消費者やユーザーの位置づけを見落としているようです。ブランドの深刻な老朽化に加え、蘇寧の実店舗には若者を引き付けるような体験施設がない。いわゆる「最強テレビ月間」や、高額な保険料と強力なマーケティングに基づく割引プロモーションは、若者の間で少しも興味を喚起することができない。

テレビの未来はユーザー次第

実際、カラーテレビ業界は、LCD、LED、3Dなどの技術革新を経験した後、インターネット時代の到来とインターネット思考の統合と応用により、インターネットテレビの時代を本格的に受け入れ始めました。変化が起こるにつれて、インターネット マーケティング モデルと従来のブランド モデルの存続も市場の注目の的となっています。

これに対し、実店舗での販売リンクを省略したLeTV TV Super TVは、インターネットマーケティングモデルの面でも、業界標準を絶えず更新する技術レベルとハードウェア価格の面でも、この時代におけるカラーテレビ業界の発展にさらに適応しているようだ。

LeTVは現在、70インチのスーパーテレビMax70を8,999元で、50インチのS50 Airを999元で販売している。技術面では、主力のスマートテレビに加え、3Dディスプレイ、4Kスクリーン、スマートチップにも進出しています。また、中国初のスマートテレビアプリケーションマーケット「Letv Store」を設立し、ユーザーに多数のサードパーティアプリケーションを提供しています。

LeTV TV Super TVのOSであるLetvUIは、毎週機能アップデートとシステムイテレーションを実施すると報じられている。完全にユーザー指向であり、インターネット上のユーザーや音楽ファンからのフィードバックに基づいてバグを解決し、アップグレードを促進します。ユーザーエクスペリエンスを重視し、ユーザーのニーズを発見し、ユーザーの問題を解決し、ユーザーにとっての価値を創造するこのモデルは、インターネットモデルと呼べるかもしれません。

市場調査会社中怡康の副総経理、彭宇氏は「スマートテレビが今後のカラーテレビ業界の主流になるにつれ、ハードウェアメーカーはユーザーとの交流を深めることでしか利益を上げることができず、これも新たな利益成長ポイントとなる」と語った。事実が証明しているのは、市場能力が限られている従来のハードウェアメーカーと比較して、コンテンツ サービス プロバイダーの方が利益率が高いということです。 LeTVの「プラットフォーム+コンテンツ+端末+アプリケーション」エコシステムを例にとると、原価に近い販売価格でカラーテレビ業界全体のハードウェア販売額を下げた後、LeTVはコンテンツを充実させ、コンテンツを通じてユーザーの定着率を高めることにさらに力を入れています。

iiMedia Researchのモニタリングデータによると、2014年1月から4月までのスマートテレビの普及率は58.7%に達しました。スマートテレビの普及率は2014年後半も伸び続け、2014年のスマートテレビの普及率は79.5%に達すると予想されています。市場では、インテリジェンスの概念が深まり続けるにつれて、コンテンツとサービスが必然的に将来のテレビ業界の中核競争力となり、カラーテレビ産業チェーンの中核となると予測されています。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。