俊敏な対応 + デジタル製造 + 迅速な納品 + デジタルサプライチェーン

最近、上海ECVインターナショナルが主催する2018年第3回中国デジタルサプライチェーン国際サミットが上海で開催されました。国内外の電子商取引・小売業界の専門家、幹部、小売業界の関係者200名以上が集まり、2日間にわたり綿密な情報共有とコミュニケーションを行いました。

20名を超える業界の優秀な代表者が基調講演やグループディスカッションの形で電子商取引小売業界の最新状況と問題を分析し、実用的なデータや事例を共有し、業界の発展動向を予測し、革新的な戦略計画を提案しました。

サプライチェーン調達のデジタル化 – 魅力的な価値提案

調達組織におけるデジタル化プロセスには 4 つの部分があります。最初のステップは、組織全体の成熟度曲線のレベルを含め、組織自体の成熟度レベルによって異なります。 2 番目のステップは、これを実行して自動化することです。調達の自動化を含むこのようなプロセスは、現在では多くの企業組織で一貫して実現できます。ただし、場所や組織、企業によっては、社内で生まれたアイデアだけでなく、世界中で学び、参照できるベストプラクティスを見つけることにも重点が置かれています。

フィリップス調達部長 ラメシュ・クリシュナムーシー氏

3つ目は、あらゆるプロセスをデジタルプラットフォーム上で自動化し、事業化を推進することです。最後の点は非常に重要です。常に警戒し、常にオンライン状態を維持してください。この概念は、規制された環境内でビジネスについてサプライヤーとやり取りするために、オフィスやサプライヤーに直接出向く必要があるという意味ではありません。これは携帯電話またはアプリで行うことができます。調達のデジタル化戦略は、調達部門全体の中で行われるだけでなく、企業のデジタル化戦略と一致している必要があります。これには、営業部門、最終顧客、パートナー、サプライヤーなど、会社が使用する複数のシステムが関係します。デジタルビジョンは、決して 1 つの部門や調達部門だけのビジョンではありません。複数の部門を関与させ、対応する投資を調整する必要があります。この方法でのみ、購買戦略を知ることができます。

急成長する環境におけるデジタルサプライチェーンの構築

Mobike サプライチェーンを構築する際にどのような成果を期待していましたか? また、現在の成果はどのようなものですか?まず、デジタルサプライチェーンにおいては、求められる人材の質とそれに応じた管理方法が変わってきました。社会全体では、一部の業界や企業内の一部の部門はエリートで構成されています。企業内のどのような部署がエリートで構成されているのでしょうか? Mobike の日常業務の 80% は既存のサプライ チェーンとサプライ チェーン パートナーによって行われており、ビジネスに大きな影響を与え、またビジネスに多大な要求を課しています。この段階でこれらの人々を見つけるにはどうすればよいのでしょうか?

Mobike サプライチェーンディレクター兼購買部長、Tian Gang 氏

経験豊富な実践者よりも、深く考える人を探すことが重要かもしれません。過去の経験データとアルゴリズムの判断結果から、どちらをより信頼すべきかが分かります。両者の関係を考え、対応する行動を推進する必要があります。 Mobike サプライチェーン チームを結成する際には、そのような人材を見つけるために多大な労力が必要でした。私たちは、航空宇宙、従来の製造業、小売業など、さまざまな業界から、さまざまな方法で Mobike のデジタル サプライ チェーンに適した実務者を見つける必要がありました。ビジネスへの影響については、プロフェッショナル サービスの 3 つの柱が最初に人事部門から提案されました。調達にはこれら 3 つの柱が必要ですか?フラットな経営体制においては、ビジネス勘や鋭い判断力に加え、各専門職従事者の意思決定がビジネスに直接影響を与えるため、このような人材を育成することが最も効果的です。大企業にさまざまな考えを持つ人がいる場合、伝達効果により、各個人は自分の仕事がビジネスに直接与える影響を認識できず、システム全体でその影響が失われることになります。

ECVイベント事業について

イベント企画、会議企画、創造性から実行、3Dアニメーション、映画やテレビ番組の制作、文化公演など、包括的なマーケティングサービスを顧客に提供します。イベントの企画と実行には、クリエイティブソリューション、会場計画、資材計画、プロセス計画などのサービスが含まれます。ゲスト招待およびメディア宣伝には、メディア招待、講演者招待、プレスリリースの準備、広告などのサービスが含まれます。

上海希偉について

ECV International は、国際的なハイエンドビジネスサミットやイベントを主催するアジア有数の企業です。同社は約200名の業界調査およびイベント専門家のチームを擁し、自動車、小売、繊維、履物、モノのインターネット、新技術などの業界を網羅するハイエンドの国際サミットを毎年世界中で約40回開催しています。当社は、Fortune 2,000 企業の半数以上にプロフェッショナルなビジネス会議およびコンサルティング サービスを提供しています。毎年、ダイムラー、GE、アディダス、コカコーラ、アリババ、ABB などの世界有数の企業から 2,000 人を超える幹部が当社のイベントに参加します。私たちの使命は、専門的なサービスを提供することで、お客様が開発の機会をつかみ、課題に対処し、世界規模で持続可能な開発を達成できるよう支援し、それによって業界の状況に影響を与え、業界の未来をリードすることです。

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