コスト設定から価値共有まで、LeTV Super TV の継続的なイノベーションの秘密は何でしょうか?

コスト設定から価値共有まで、LeTV Super TV の継続的なイノベーションの秘密は何でしょうか?

LeTV Super TVは誕生以来4年間、究極の技術を追求しながら、コストに応じた価格設定を貫き、独自の製品戦略とコンセプトを形成してきました。

発展の過程では競合他社や業界関係者から疑問の声が上がったが、スーパーTVは過去4年間、着実に前進を続け、競合他社が模倣しにくい会員制・大画面エコサービス運営モデルを構築した。最終的に、インターネット TV 業界全体の価格設定ルールを変え、中国で最も成功したインターネット TV ブランドとなりました。

LeTV Super TV は設立から 4 年を迎えますが、革新の原動力は今もテレビ業界のリーダーである同社を前進させ続けています。これにより、高級製品市場における「プライスキラー」としてのイメージを維持できるだけでなく、新たな共有価値モデルを創出し、インターネットテレビ時代における新たな展開を模索することも可能となる。

性能は2倍、価格は半分、「プライスキラー」が大画面のターミネーターに

Aowei Cloud Networkのデータによると、中国のテレビの平均サイズは2014年の42.2インチから2017年には48.4インチに増加しました。インターネットベースのテレビの普及速度とほぼ同時に、人々のテレビサイズに対する需要が高まり続けていると言えます。

大画面テレビの次のサイズの「スイートスポット」はどこでしょうか?業界関係者は、75インチスクリーンが2017年の「ダークホース」になると予測している。

LeTVは非常に先見性があり、スーパーテレビの4周年を記念して、75インチのスーパーテレビ2台を新たに発売しました。技術フラッグシップとして位置づけられる新型量子ドットスプリットUnique75に加え、同時に発売されるSuper 4 X75が大画面テレビ市場にさらなるインパクトをもたらすことは間違いないだろう。

これは、Super 4 X75が、オリジナルの輸入4Kパネル、HDR高ダイナミックライティングレンダリング、全金属一体型ボディ、Mstar6A938プロセッサ、0.6L大音洞サウンドユニットなどのハードウェア構成をサポートし、業界で比類のないパフォーマンスを発揮しているだけでなく、価格がわずか10,999元であるため、価格性能比の優位性が再び明らかになったためです。

関連データによると、現在、国内市場で主流の75インチ大画面テレビの平均価格は21,000元で、高価格帯の製品では40,000元前後で販売されていることもある。かつては性能が 2 倍で価格が半分だった「プライスキラー」が再び登場し、それが Super 4 X75 製品に強く反映されています。

さらに、LeTVはSuper 4 X70の価格を10,999元から9,999元に値下げし、70インチテレビの価格を再び10,000元以下に引き下げた。

LeTVは、長年にわたるエココンテンツ補助金とコストベースの価格設定の実践に基づき、70インチ以上の超大型テレビ市場をターゲットにし、この製品分野における価格設定ルールを再び書き換えた最初の企業となった。

これは、LeTVが初めて70インチ以上の超大画面テレビユーザーの参入障壁を下げ、今後も高品質な大画面ユーザーや高品質な生活を追求する人々にとって最も理想的なテレビ端末製品を構築していくことを意味します。

シェアTVは「儲かる」可能性があり、エコロジカルTVは真のキラー機能をもたらす

もちろん、超大型テレビ市場の変化やレイアウトに加え、今年3月時点で、国内の55インチテレビ市場シェアは依然として27.4%と高く、55インチは依然として国内のテレビユーザーの間で最も視聴率の高いゴールデンサイズであることを示しています。

LeTV Super TVも、4周年の「主軸」として55インチの新製品を採用していますが、これまでのすべてのテレビとは異なり、今回のSuper 4 X55Mは世界初の共有テレビです。

シェアードTVは、スーパーTVのオープンループとクローズドループによってもたらされる生態学的反応から生まれたもので、これはLeTVスーパーTVのもう一つの新しいユニークなスキルであることを意味します。

形式面では、LeTVはSuper TVに会員の「更新」という概念を大胆に導入しました。 1年間の会員権を購入する場合、490元で1年間のスーパー映画とテレビの会員権を購入し、共有活動に参加するだけで済みます。最長4年間のスーパー映画・TV会員資格を取得し、会員権の「更新」を実現できます。

この種の「補充」は、ほとんどのユーザーにとって難しい作業ではありません。ユーザーは、3 つのタスクのいずれか 1 つを完了するだけで、1 年間のスーパー映画およびテレビ メンバーシップを取得できます。年間 277 日以上オンラインで電源をオンにしておくといったタスクも簡単に実行できます。統計によると、現在、55インチスーパーテレビユーザーの70%以上が年間平均225日以上使用しています。タスクを完了するには、ユーザーは週に 1 日テレビをオンにするだけで済みます。

一方、スーパーテレビが新たな価値共有の道へと進むということは、LeTVがハードウェアに関して妥協することを意味するものではない。 Super 4 X55M は、50,000 ポイントを超えるスコアを記録し、現在でもテレビ業界のパフォーマンスの武器となっています。

正確に言えば、共有思考の追加は、スーパーTVが提唱する究極のパフォーマンスとエコロジカルな発展と同じであり、スーパーTVをあらゆる面でますますユニークにしています。

異なるブランドや製品間のパフォーマンスの差がハードウェアのアップグレードによって縮まるか、あるいは相殺される可能性があるとすれば、LeTV のスーパーテレビにおける先駆的な取り組みは、同業他社や競合他社にとってほぼ克服できないほどのギャップと隔たりを生み出したことになる。

伝統を覆し、決して止まることなく、スーパーTVの革新的精神は骨身に深く根付いている。

大型高級テレビ市場の価格底線に挑戦する勇気なのか、テレビにも価値共有の役割を持たせる勇気なのか、LeTV Super TVは4年前に初めて発売されたときと同じように、30年間の伝統的なテレビ業界の業界ルールをあえて覆すことに疑いの余地はありません。

明らかに、この種の革新精神は、4年間の開発プロセスを通じてLeTVブランドに浸透しており、その原動力は、Super TVが設立以来築いてきた破壊的な雰囲気と切り離せないものです。

まず、製品自体についてですが、スーパーテレビは世界初の非対称クラウドベースであり、シームレスに曲げられたID金属フレーム設計を採用した世界初のテレビであり、テレビ制作をテンプレートベースから芸術的なものへと変革しました。また、技術的な困難を克服し、テレビの薄型化と軽量化を実現するために、コーニング社のガラス導光板を初めて採用しました。クアルコムの最高級プロセッサSnapdragon 810チップをテレビ製品に採用し、業界で初めて全製品ラインの標準メモリを3GBに増強したことで、パフォーマンスがスマートテレビを判断する基準の1つとなりました。

第二に、ビジネスモデルのレベルでは、LeTV はテレビ業界を従来のモデルからインターネット モデルへと変革することを加速することに取り組んでいます。会員制サービスモデルの先駆者および推進者として、LeTV Super TVは2013年に2年契約のセット会員制からスタートし、2015年にベアメタル+会員制マシンを発売し、会員制マシンのハードウェアを300元値下げしてハードウェアを無料にし、2017年には会員初年度のハードウェアを300元値下げしました。4年間で、LeTV Super TVのユーザーは高品質のコンテンツにお金を払う習慣を身につけ、ハードウェアコストと製品価格の間に強い相関関係をもたらしただけでなく、これまでハードウェアの利益だけで利益を上げてきたテレビ業界に新たな収益源を見出しました。

さらに注目すべきは、製品やビジネスモデルの変化が直接的に、スーパーテレビの利用シーンにおいて新たなユーザー行動が新たな常態となり、ユーザーが徐々にテレビを見ることからテレビを使うことへの転換点に達しつつあることだ。

Cool Cloud Interactiveが提供したデータによると、2014年から2016年にかけて、ユーザーが信号源を視聴する平均時間は年々70%から40%に減少しましたが、インターネットサービスに費やす平均時間は年々増加し、2014年には従来の信号源を完全に上回りました。

この業界の傾向により、LeTV Super TV ユーザーの視聴時間の 89% は信号ソースの外で行われています。

同時に、ユーザーのテレビ選びの基準も変化してきました。画面や価格性能比の選択から、ハードウェア構成、豊富なコンテンツ、評判の選択まで、テレビの選択はサービスと体験の選択へと変化しました。ハードウェアの価格性能比は、コンテンツ サービスが支配する価格性能比になりました。

現在、LeTV Super TV ユーザーは、製品の設計、研究開発、普及、販売、アフターサービス、運用のあらゆる側面に参加できるようになり、真の意味で顧客からオーナーへと変貌を遂げています。これにより、今日のLeTV Super TVの開発には音楽ファンからの5万件以上の質問と提案が寄せられ、採用された提案の総数は8,000件を超えました。

スーパーテレビ4周年記念会議で、梁軍は引き続き、広告が主流のスマート端末入口の価値の爆発、正確なユーザー視聴軌跡を得るためのパノラマ評価サンプリング、そして大画面テレビの止められないペースを、テレビ業界の将来の3つの主要な発展トレンドとみなしました。

当初のコスト価格設定というラベルから今日の価値共有のビジョンまで、将来予測されるこれらのトレンドは、スーパー TV が革新的な参入ポイントを見つけ続けるための機会でもあると私たちは考えています。

4年間の急速な発展を経て、LeTV Super TVの破壊と革新の旅は続きます。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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