激動の年、ZTEは収益が1000億人民元を超えた後、再び損失を被った。

3月23日、ZTEは2016年度の年次業績報告書を発表した。報告書によると、ZTEの年間営業収益は1,012.3億元で、前年比1.0%増加した。営業利益は11.7億元となり、前年同期比263.7%増加した。

2016年、ZTEの国内および海外の売上高はそれぞれ585.5億元と426.8億元となり、総営業利益のそれぞれ57.8%と42.2%を占めました。オペレーターネットワークは588.8億人民元の営業収益を達成しました。政府事業の営業収益は89億人民元を達成した。コンシューマー事業の営業収益は334.5億人民元を達成しました。

2015年、ZTEの収益は1000億人民元を超えた。

2015年、ZTEコーポレーションの営業収益は1,008.25億人民元となり、前年比23.76%増加しました。上場会社の普通株主に帰属する純利益は37億7800万人民元で、前年比43.48％増加した。 ZTEはニュースリリースで、同社の売上高が1000億人民元を超えたのは初めてであり、「純利益も過去最高に達した」と発表した。

2016年の財務報告と比較すると、ZTEの中核事業とレイアウトアプローチが常に主な収益源となっていることが分かります。 ZTEはこの戦略を「M-ICT」と名付けました。つまり、「オペレーター市場、政府・企業市場、コンシューマー市場」に注力し、「新興分野」を中心に整備していくということです。 2015年はZTEのM-ICT戦略が実施された最初の年でした。グループのオペレーターネットワーク事業は営業収益572.2億人民元を達成した。政府事業の営業収益は105億人民元を達成した。コンシューマー事業は営業収益324.7億人民元を達成した。

困難な時期に、ZTEとBISの間で合意された罰則協定が発効した。

ZTEは2017年3月7日夜、米国政府の輸出管理調査事件に関して米国政府と和解に達したと発表した。和解の一環として、ZTEは刑事・民事罰金として8億9000万ドルを支払うことに同意した。さらに、米国商務省産業安全保障局への3億ドルの罰金も執行猶予となった。支払いは、今後 7 年間にわたり同社が契約を遵守し、独立したコンプライアンス監視と監査を継続的に受け入れることを条件とします。

ZTEは米国政府関係部局と和解合意に達し、関連損失約8億9,200万米ドルを準備したため、2016年の同社の普通株主に帰属する純損失は23億6,000万人民元となった。この損失引当金を除くと、上場会社の普通株主に帰属する純利益は38.3億元となり、前年比19.2%増加した。

5G事業が中核、携帯電話事業の業績は平凡、国内外の収益格差は歴然

年次報告によると、ZTEのPre5G製品シリーズは段階的に商用化されており、5Gが正式に商用化される前に世界の通信事業者がスペクトル効率を向上させる問題を解決し、ネットワーク構築コストを効果的に削減して迅速な展開を実現するのを支援しており、業界から認められている。さらに、ZTEは世界30か国で40を超えるPre5Gネットワ​​ークを展開しており、先行者利益と将来の5G商用利用に有利な立場をもたらしています。

ZTEは5G規格の策定にも積極的に参加し、段階的な進歩を遂げてきました。同社はまた、国内3大通信事業者であるドイツテレコム、テレフォニカ、日本のソフトバンク、韓国テレコムなどとも5G協力協定を締結した。同社は今年初め、5G高周波・低周波の商用前基地局製品を一式リリースし、2018年第3四半期に5G商用前展開を開始し、2019年第1四半期に5Gの大規模商用展開を実現すると発表しました。

消費者が ZTE に対して抱く最も一般的な認識は、携帯電話事業です。実は、携帯電話事業はZ​​TEの主力事業ではない。特に、国内の携帯電話事業は同社の総収益に占める割合は小さい。同社の主な収益は通信事業者のネットワーク機器から得られており、研究開発投資は主に5G、SDN、チップなどの分野に集中している。

年次報告書によると、携帯電話端末に関して、ZTEの市場は主に海外であり、北米での市場シェアは第4位である。欧州市場は5位にランクインしました。ロシアとオーストラリアはそれぞれトップ3に入った。メキシコ、トルコ、南アフリカなどの発展途上国は5位にランクされました。関連メディアの報道もこれを裏付けている。ロシアのイズベスチヤ紙によると、2016年6月から7月にかけて、ZTEのロシア市場におけるスマートフォン販売は第3位に上昇し、7月の市場シェアはアップルにわずか0.1パーセントポイント差で後れを取った。この2か月間で、ZTEのロシアにおける携帯電話市場シェアはそれぞれ8.9%と9.1%でした。 ZTEの携帯電話は米国市場でもかなり注目を集めており、Apple、Samsung、LGに次いで第4位にランクされています。

ZTEの国内市場での業績は非常に悪い。 2016年上半期の国内出荷台数は296万8000台で、小拉喬や360などの新興ブランドに次いで15位だった。当時ZTEと肩を並べていた華為は、同期間に4377万台を販売し、ZTEの15倍だった。ファーウェイを除けば、OPPOとvivoの国内販売台数はそれぞれ2,902万台と2,555万台で、これもZTEを大きく上回っている。

オペレーターは成功と失敗の鍵となります。 ZTEの携帯電話事業の国内外の格差はさらに広がる可能性がある。

通信事業者との緊密な統合こそが、北米におけるZTEの携帯電話の継続的な成長の最大の理由であると言えます。このモデルは海外では最も一般的で効果的な開発方法です。これは、北米市場にはスマートフォンの 90% 以上が通信事業者のチャネルを通じて販売されているという重要な特徴があるためです。ユーザーが大手販売店を通じて携帯電話を購入したとしても、最終的には通信事業者のパッケージにバンドルされることになる。

しかし、複雑な国内環境により、このモデルはますます非効率的になるでしょう。ファーウェイの携帯電話は以前から出荷量が多かったものの、同社の製品も主に通信事業者のチャネルに依存していた。その後、ファーウェイの携帯電話事業はローエンド事業を切り離し、主力の携帯電話に注力し、数年にわたる社内トレーニングを通じて成果を上げました。現在、HuaweiのMateシリーズとPシリーズは大きな成功を収め、中高級市場で確固たる地位を築き、出荷台数はZTEをはるかに上回っています。

ZTEの現在の主力製品であるTianjiシリーズは、高級ビジネスイメージの確立を目指しており、海外でも大きな成功を収めています。米国、欧州、中国を含むアジアなど世界の重要な市場で発売・販売されており、多くの国の政治家にも使用され、賞賛されています。 BLADEスマートフォンは世界中で3,000万台販売されました。 Blade V8は人気商品としてMWC会場全体で輝き、海外メディアから「MWC2017ベストスマートフォン」と評価されました。しかし、この2つのシリーズの携帯電話は中国では平凡な反応しか得られず、注目度はXiaomi、Huami、OVに比べるとはるかに低い。携帯電話自体のデザインや構成も、中国の多くのスター携帯電話と比べると消費者に好まれていない。ルチ氏の見解では、国内外の市場環境とZTE自身のポジショニングにより、国内外の携帯電話事業の格差はさらに拡大し、この傾向は避けられないだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。