人を鏡として使う：Xiaomi が携帯電話チップを自社開発する必要は本当にあるのでしょうか?

最近、Xiaomiが独自の携帯電話チップを設計するというニュースが数多くあり、支持者や反対者を含む無数のコメントが寄せられています。私たちが言いたいのは、Xiaomi が独自の携帯電話チップを設計することが本当に必要なのかということです。

まず、現在、独立したチップ設計能力を持つ携帯電話会社であるサムスン、アップル、ファーウェイ、LGの携帯電話市場における業績を見てみましょう。 IDCの昨年の世界スマートフォン出荷統計によると、サムスンは昨年3億1000万台を出荷し、依然として世界最大のスマートフォンメーカーである。 Appleは出荷台数2億1500万台で2位となった。 Huaweiは1億4000万台の出荷で3位にランクインした。 LGは出荷台数7,500万台で6位となった。

これと比較すると、Xiaomiの昨年の出荷台数はわずか5000万～6000万台程度で、今年は5000万台程度にまで減少すると予想されている。これらの統計から、現在独自の携帯電話チップを設計している携帯電話メーカーの年間出荷台数がいずれも 6,000 万台を超えていることは容易にわかります。 LG は Apple、Samsung、Huawei ほど自社製チップの採用に積極的ではないため、同社を除けば、自社製チップ設計の規模とコストの優位性を示す能力がある、または示すことができる携帯電話メーカーの初期出荷数は少なくとも 1 億台になるはずであることに留意すべきである。これにより、Xiaomi のチップ製造事業における最初の変数、つまり、一部の業界アナリストが示唆しているように、サードパーティのチップを使用する場合と比較して、Xiaomi が独自に設計したチップが大幅なコスト削減と規模の経済をもたらすことができるかどうかが、まだ議論の余地があることになります。

なお、前述の独立したチップ設計能力を持つメーカーの中でも、収益性から判断すると、Appleは別として、SamsungやHuaweiの収益性は高くなく、LGは赤字状態にある。これは、製品の品質管理（例えば、Samsung Note7はバッテリー設計の欠陥により「爆発」した）やマーケティングコスト（Huaweiの昨年のマーケティングコストは高すぎたため、出荷と収益が増加したにもかかわらず利益が減少した）と密接に関係しており、独立したチップ設計能力があるかどうかとは直接関係がありません。

また、前述の独立したチップ設計能力を持つメーカーを見てみると、開発途中で携帯電話の品薄や在庫切れといった事態も経験しているが、そのほとんどは「チップ不足」によるものではない。結局のところ、携帯電話業界は、多くの部品サプライチェーンが高度に統合されている業界です。リンクに問題があると、商品の遅延や在庫切れが発生する可能性があります。そのため、Xiaomi の独自チップ製造の取り組みを支持する見方もある。彼らは、Xiaomiが独自のチップを製造すれば、サードパーティのチップの品質（たとえば、以前のQualcomm 810チップの過熱によりXiaomi 5の出荷が遅れた）や生産能力の理由による携帯電話の出荷の遅れに直面することはなくなると考えています。この見方は単なる盲点です。サプライチェーンの全体的な予測と管理能力を向上させることが鍵となるからです。これは、Xiaomi CEO の Lei Jun 氏が自らサプライチェーン管理を担当している理由も説明しています。

企業規模や資本金などの規模、実力、蓄積の面では、Xiaomiと、独立したチップ設計能力を持つApple、Samsung、Huaweiなどの携帯電話メーカーとの間には依然として大きな隔たりがある。チップ業界の研究開発は、継続的な高額投資、長いサイクル、そして成果が出るまでの時間が遅いのが特徴です。これにより、Xiaomi がチップの世代をほとんどリリースしなかったとしても、その後の研究開発投資を維持できるかどうかが決まります。特に、Xiaomi がマーケティングとチャネルへの巨額の投資 (以前の欠点を補うため) に直面している現時点では、かなりの変数もあります。さらに、独自のチップを発売した前述のメーカーの発展を考えると、本当に実用的な価値を自社にもたらすには、少なくとも2世代の製品、あるいは複数世代の試行錯誤と交換が必要であることが証明されています（Huaweiの第1世代HiSilicon K3の失敗や、Appleの第1世代A4チップの平凡なパフォーマンスなど）。しかし、市場の現実は、Xiaomi に試行錯誤する時間的余裕を残していないようだ。

もし上記が、Xiaomi が自社のチップを製造しなければならないこと、そして携帯電話メーカーが自社の携帯電話事業のために自社のチップを製造するための多くの基本的要件を満たすには程遠いということであるならば、中国の携帯電話メーカー OV (OPPO および vivo) の急速な台頭は、独立したチップ設計能力を持つことが携帯電話メーカーにとって必須ではないことを別の側面から証明している。

周知のとおり、OV の急速な成長は、その正確なマーケティング、従来のチャネルの蓄積、そして携帯電話市場とユーザーの悩みをターゲットにした革新と密接に関係しています。これらは、現時点でXiaomiが最も調整して補う必要がある欠点であるだけでなく、さらに重要なのは、独自に設計されたチップと比較して、難易度（投資、チップレベル以外の機能革新などを含む）がはるかに小さく、結果がより早く現れることです。実際、Xiaomi はここで自分自身に問いかけるだけでよい。急成長期にある OV は、独自に設計されたチップの重要性を認識しているのだろうか?なぜ彼らは自社のチップを宣伝しないのでしょうか?

最後に、Xiaomiが携帯電話チップの独自設計を推進する背景を見てみましょう。 2014年11月、大唐電信は、完全子会社である紫光集団科技のLC1860プラットフォームを、小米と紫光集団が共同で設立した会社である松濤電子に1億300万人民元でライセンス供与した。それ以来、Xiaomiが独自に設計したチップを宣伝しているという噂が業界で広まっています。なお、松毓電子の従業員は主に紫光集団の従業員から移籍しており、新会社のパッケージングテストとウエハー製造は引き続き大唐紫光集団に委託されている。業界はここで何を見ているのだろうか？

私たちが目にしているのは、Xiaomi が管理するいわゆる Pinecone Electronics Company が、独自のチップ設計技術の出発点と将来の開発のための人員とリソースの両面で、依然として Leadcore Technology (Leadcore Technology の「偽装」に近い) から派生したものであるということです。 Leadcore Technology の技術の成熟度と規模は、Qualcomm、MediaTek、Samsung、Spreadtrum、HiSilicon などの主流のチップメーカーほど高くないことはよく知られている事実です。さらに、Xiaomi 自体には独自のチップ設計のためのリソースと蓄積がありません。これは、Xiaomi 独自のチップ設計のレベルが、せいぜい Leadcore Technology のレベルを超えることはない運命にあるようです。そして、Xiaomi は Leadcore Technology と提携している主流の携帯電話メーカーの 1 つであり (Redmi 2A シリーズは LC1860 プラットフォームを採用)、数千万台の販売を達成していた (当時、Xiaomi のインターネット マーケティング モデルは本格的だった) ことを考えると、この「スープは変えても薬は変えない」(Leadcore から Pinecone へ) アプローチは今どのような意味を持つのでしょうか。

諺にもあるように、「自分の得失を理解するには、人を鏡として使いなさい」。特に Xiaomi 独自の携帯電話チップについて言えば、Xiaomi は独自の携帯電話チップ設計能力を持つ Apple、Samsung、Huawei を参考にしてもよいだろう。独自の携帯電話チップ設計能力を持たないOVと、独自のチップ設計ソースを持つLeadcore Technologyです。これらの企業の業績や実力は、チップに関係するか否かに関わらず、Xiaomi が携帯電話チップを自ら扱うことがいかに必要であるかを自然に物語るでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。