模倣とギャップ: Google の一連のハードウェア発表は、実質よりも誇大宣伝が多いのか?

最近、Google は携帯電話、ルーター、VR ヘルメット、Google Home のスピーカー バージョンなど、一連の新しいハードウェア ベースの製品をリリースしました。一部の評論家は、Google による今回の発表は大きな意義があり、単に「ソフト」に重点を置くというこれまでの戦略から、独自の統合されたハードウェアとソフトウェアのエコシステムの構築へと Google が転換することを予兆していると考えている。本当にそうなのでしょうか？

まずは、この一連のハードウェアリリースの目玉製品であるPixelスマートフォンを見てみましょう。

最新のネイティブ Android システム、Snapdragon 821 プロセッサ、金属製ボディ、15 分間の充電で 7 時間のバッテリー寿命、4GB の RAM などのハードウェア構成を除けば、Android 陣営の他の主力携帯電話と比較して、基本的に革新性やハイライトはありません。 Googleが最近、自社ブランドの携帯電話Nexusシリーズの名前をPixelに変更したことを考えると、「名前は変わったが中身は同じ」という業界の批判は根拠がないわけではない。

スマートフォンやハードウェアの分野では、Google の Nexus が発売以来、市場で平凡なパフォーマンスしか発揮していないことはよく知られた事実です (Google の最初の Nexus フォンは、当時わずか 20 万台ほどしか売れなかったと言われており、Google が達成した数百万台には遠く及びません)。 Google の当初の構想によれば、同社は Nexus ブランドのデバイス シリーズを作成し、世界中の Android スマートフォンおよびタブレット メーカーが学び、参考にできるベンチマークを設定することを計画していました。しかし、スマートフォン市場における熾烈な競争の中で、Google は業界をリードするデザインと革新性を提供できず、Nexus は Android スマートフォンのベンチマークとしての役割を長い間失っていました。

また、Nexusスマートフォンは通信事業者とは関係なくGoogleの公式サイトを通じて販売されているため、その販売にもある程度影響が出ている。残念ながら、名前が変更された Pixel スマートフォンは、製品自体とマーケティング方法の両面で、依然として Nexus の古い道を繰り返しています。

実は、Nexus 以外にも、Google には携帯電話に関連する技術や製品があります。業界で最もよく知られているのは、モジュール式携帯電話の Project Ara です。しかし、その大きな困難さとスマートフォン業界の発展の一般的な傾向との不一致のため、このプロジェクトは紆余曲折を経て最終的に放棄されました。

拡張現実機能を備えたTango携帯電話に関しては、先にこの技術を採用したレノボを除いて、今のところ他のメーカーはこの技術を採用していない。 Tango テクノロジーを採用した Lenovo の携帯電話の販売は、まだ市場でテストされていない。

業界で大きな注目を集めているVRを見てみましょう

このトレンドに対応して、Googleは以前、業界初のVRプラットフォームであるDaydreamをリリースしましたが、今のところ、Android陣営のメーカーからこのプラットフォームをサポートする携帯電話やVRデバイスが発売されたことはないようです。この意味では、Google が独自の Daydream View をリリースしたことは、ある意味無力だと言えます。

Daydream View 製品自体については、総合的なメディア報道によると、そのパフォーマンスと体験は、モバイル VR 製品の現在のリーダーである Samsung の GearVR と同等であり、価格はわずかに安いとのことです。しかし、次に疑問になるのは、サムスンのVR製品がかなりの売上を上げている理由が、同社の携帯電話の売上と密接に関係しているのではないかということです。この相関関係は、サムスンが巨大な携帯電話ユーザー基盤を持っているという事実と、サムスンが「携帯電話を購入すると VR が無料で手に入る」というマーケティング手法を頻繁に採用しているという事実に反映されています。

一方、Google Daydream View には上記の条件はありません。 VR 普及の初期段階では、サムスンの上記の利点は VR 販売促進に非常に重要、あるいは決定的なものとなるでしょう。さらに重要なのは、そのパフォーマンスと体験がSamsung GearVRとほぼ同じであるという事実から判断すると、GoogleはFacebookのOculus RiftやHTCのHTC Viveと比較するどころか、独自のDaydreamプラットフォームとこのプラットフォームに基づくVRハードウェアの利点を実証していないことです。

最後に、業界で大きな注目を集めているのが、Google アシスタントをベースにした Google Home です。

Google Home は、今年の Google I/O 2016 開発者会議で発表されたものの、リリースされなかった新製品です。簡単に言えば、これは音楽エンターテイメントと音声検索に重点を置いた家庭用デバイスのコントロールセンターになることができる、小型の Bluetooth スピーカーに似た Wi-Fi スピーカーを備えたデバイスです。業界の人たちがこの製品を見てどう思うだろうか？もちろん、最近市場で大成功を収めているAmazonのEchoです。

実際、Amazon Echo は Amazon が 2014 年 11 月にリリースした音声アシスタント デバイスです。今年 3 月までに、Amazon は Echo 製品ラインを拡張しました。 Echo は数百万台が販売されており、その用途とシナリオは業界をリードしていると言われています。しかし、現在の主な用途から判断すると、ユーザーにとってかけがえのないキラーアプリケーションとは言えず、音声認識をベースとしたAIの分野にはまだまだ長い道のりが残されているといえます。音声認識に関しては、Google は Amazon だけでなく、中国の Baidu と比べてもまだ遅れをとっています。

そのため、サポート技術の面でも、実際の製品形態の面でも（以前はNestから買収したサーモスタットに注力していたが、成果は芳しくなかった）、GoogleのいわゆるAIにおける革新能力は典型的な模倣者であり、AIの基準からは程遠いものとなっている。

前述の Google ハードウェア シリーズの主要な発売状況から判断すると、イノベーションの観点からもマーケティングの観点からも、市場で優位性がないと考えられます。競合他社に遅れをとり、いたるところに模倣の兆候が見られます。当該業界自体の観点から見ても、Google は主導的な地位を示すことができていない。したがって、今回の Google の大型ハードウェア シリーズの発売は、実質よりも誇大宣伝であり、戦略の転換は業界における過度に理想主義的な憶測であると考えています。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。