次期iPhoneは中国向けに変更されるのでしょうか？

ジョブズ時代に異端児だったアップルが大きな変化を起こすのは難しかったと言うなら、もちろんここでの変化は製品そのものであり、創造性そのものではありません。結局のところ、ジョブズが求めていたのは独自性とシンプルさだった。クック時代において、Apple の変更は、Mini iPad から細長い iPhone 5、さらには大型の iPhone 6 Plus にまで、ますます市場とユーザーのニーズに応えるものとなるだろう。クックの哲学がジョブズの哲学とは異なることはよく知られている。しかし、iPhone が iPhone 6 の時代に入ったとき、iPhone 4 の後に iPhone 4S が登場したときと同じように、大きな変化の時が来ました。 Apple が再び人々を驚かせるには、規模の変更だけにとどまらない、もう少し大きな革新的な変化が必要だ。

一部のメディアは、次世代のApple iPhoneにForceTouchテクノロジーが搭載されると明らかにした。この技術により、iPhone ユーザーはタッチスクリーン上で新しい圧力感知クリック操作を実現できます。 Apple は、この技術を iPhone 6 に似た新しい画面に埋め込み、ユーザーが画面を押す力をまったく新しい方法で感知できるようにする予定だと報じられています。この「プレスフィードバック」システムにより、ダブルクリックや長押しなどの複雑な操作ジェスチャが不要になります。 AppleはiOS 9向けの新しいジェスチャーを開発しており、アプリ開発者に新しいスクロール、ハイライト、ブラウジング方法に対応するよう奨励していると言われている。

この体験は、Apple Watch ユーザーにとっては馴染み深いものかもしれません。彼らは、この新しいテクノロジーを指で体験する初めての人たちです。 Apple はこのフォースタッチ技術を最新の MacBook トラックパッドにも適用しました。新世代の iPhone には、フォースタッチに加えて、ボタンのない iPhone も搭載されます。 Appleは今年、小型画面のiPhoneを発売しないかもしれないと報じられている。新世代のiPhoneでは、Apple Watchのデザインを模倣したフレームに加えて、角が丸いApple Watchに似た細いフレームも採用されています。 Touch ID メインキーがないため、電話のサイズは小さくなりますが、画面サイズは同じままで、メインキーの機能はすべて同じです。 Touch IDの指紋スキャン機能はディスプレイ画面に埋め込まれており、Appleはこの指紋スキャン方式の特許を申請している。圧力タッチ技術を使用してメインボタンをシミュレートし、画面サイズを縮小せずにホストのサイズを縮小できるようにします。

さらに、携帯電話のフロントカメラも廃止され、ミュートボタンと音量調節ボタンも消え、携帯電話の左側にあるスタンバイボタンだけが金属フレームから突き出ている要素になります。もちろん、これらは単なる市場の噂です。 Apple がどのような次世代 iPhone 製品を発売するのかを知るには、まだしばらく待つ必要がある。しかし、予熱から始めて、iPhone 6SであろうとiPhone7であろうと、次世代のApple携帯電話にはいくつかの変更があります。

中国市場がアップルの携帯電話にとって最大の市場となって以来、クック氏は中国市場に対する懸念を繰り返し表明している。したがって、iPhone の今後の変更は、一部の使用習慣や消費傾向など、中国ユーザーのニーズと使用特性にさらに適合するものになると予測できます。本当にそうなのでしょうか？非常に可能性が高いです。中国のユーザーは、パフォーマンス、サイズ、セキュリティ、使いやすさなどを重視します。Apple はそれに合わせて調整します。

なぜそんなことを言うのですか？実際、Apple にとっての中国市場の重要性を見れば、このことが垣間見えます。米アップル社の第２四半期決算で、中国でのiPhone販売が初めて米国での売り上げを上回って以来、アナリストらは同社にとっての中国消費者の重要性に一層注目し始めている。 「当社は中国で大きな進歩を遂げており、同市場への多額の投資を継続している」とアップルの最高財務責任者ルカ・マエストリ氏は最近の業績報告で述べた。 「中国は世界の他の国々よりも著しく速いペースで成長しています。短期的には中国は米国よりも大きな市場になると予想されますが、長期的には間違いなく米国よりも大きくなるでしょう。」

一部のアナリストは中国市場に関する調査を実施し、次のような結論に達しました。まず、Appleは裕福な中国の消費者と最も良好な関係を築いていますが、年収20万元以下の消費者とも良好な関係を築いています。第二に、他の国と比べて、中国で商品を購入する場合、価格はそれほど重要ではないようです。第三に、多くの中国の消費者は、次の携帯電話にもっとお金をかける用意がある。中国の消費者は収入に関係なく、新しい携帯電話にお金を払う用意があるようだ。 4つ目に、中国のApple製品ユーザーは平均19か月のサイクルでアップグレードを迅速に行います。第5に、すべてのブランドの中で、Appleの忠誠度が最も高い。

この動きは、中国のユーザーがAppleのiPhoneを認識していることを示している。製品に対する認知度が高いため、ユーザーの忠誠心は高いです。製品の画期的な進歩を継続することが難しい場合、ユーザーが乗り換えることは不可能ではありません。実際、私の周りの若いユーザーの中には、立場を変え始め、もはや Apple の先導に従わなくなっている人もいます。

米国の市場調査会社ガートナーが発表した最新データによると、2014年第4四半期にアップルに敗れたサムスンが、2015年第1四半期に世界最大のスマートフォンメーカーの座に返り咲いたことが分かった。サムスンは第1四半期に8110万台のスマートフォンを出荷し、アップルの6010万台を上回った。しかし、サムスンの市場シェアは前年同期の30.4%から24.2%に縮小した。一方、アップルの第１四半期の世界シェアは前年同期の１５．３％から１７．９％に上昇した。レノボ、ファーウェイ、LGはそれぞれ5.9%、4.8%、4.0%のシェアで3位から5位にランクインした。

同時に、中国の携帯電話メーカーが新製品をより迅速かつコンパクトにリリースしていることもわかりました。もちろん、かつては国産携帯電話がハイエンド市場で競合すると定義していた一部の製品の価格が程度の差はあれ下落しているという現象もある。これは、中国の携帯電話メーカーが最終的に中高級市場で発言力を高めることが困難になり、最終的には中低価格市場で戦い続けることを選択することを意味するのでしょうか?これは明らかに長期的な解決策ではありません。もちろん、それが生態系の派生連鎖に変化をもたらすことができるかどうかは別の問題です。たとえば、ビデオ、ゲーム、決済などの他の産業チェーンに拡張します。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。