Apple TV が中国に進出したらどうなるでしょうか?期待する価値はない

Apple TV が中国に進出したらどうなるでしょうか?期待する価値はない

先月のAppleの春節新製品発表会では、Apple Watchが間違いなくイベントの主役だったが、クック氏がApple TVの値下げを発表したことは私たちに予想外の驚きを与えた。 Appleが中国市場にますます注目するにつれ、Apple TVが中国市場に参入できるかどうかについて新たな議論が巻き起こっている。

実際、Apple TVが中国市場に参入するという噂は以前からあったが、その議論のほとんどは価格、コンテンツ、サービスなどに限られていた。昨年のOTTボックス市場に対する一連の政策抑制の後、業界では再び、Apple TVが中国市場に参入したらどのような役割を果たすのか、そして「Appleの優位性」が中国人の購買意欲を喚起できるかどうかに注目が集まっている。

国内ボックス市場でのプレイ方法

実際、昨年までは、TV ボックス市場全体がまだ活況を呈していました。いわゆる正規品であれ、人気の模造品であれ、スマートテレビがまだ十分に普及していなかった時代に、彼らは消費者への攻撃を開始し、さまざまな製品が雨後の筍のように出現した。しかし、良い時代は長くは続かなかった。昨年7月から8月にかけて、ラジオ映画テレビ管理局は突然「本気」になり、2011年に発行された第181号文書を持ち出して「繰り返し」始めた。 「史上最も厳しい監督」をうたう一連の方針は、甘さを味わったばかりの紙巻たばこメーカーを不意打ちした。

それが新しい規制なのか古い政策なのかについては調査しません。つまり、ラジオやテレビからの一連の強い圧力を受けて、2015 年の TV ボックス市場は、価格とコンセプトでの競争から、コンテンツ、サービス、ポリシーでの競争へと変化しました。このため、OTT ボックスの産業構造は、インターネット企業が市場を独占していた当初の状況から、放送・テレビ事業者、通信事業者、ライセンシー、インターネット企業の 4 大勢力が共同で市場を独占する市場状況へと発展しました。

たとえば、放送・テレビ事業者は、従来の放送・テレビのリソースをインターネット コンテンツに統合し、DVB + OTT モデルを構築することが期待されています。 Gehua セットトップ ボックスの起動インターフェイスが、ライブ ブロードキャストとオンデマンドの 2 つのオプション セクションになっていることに気付いていませんか?通信事業者としては、中国聯通と中国電信も、ブロードバンドユーザー数とライブ放送およびリプレイコンテンツの配信能力という強みを生かし、IPTV+インターネットオンデマンド製品を積極的に推進している。例えば、中国聯通は最近スマートWojiaボックスをアップグレードしており、中国電信もYuemeボックスの普及を計画している。

しかし、現状から見ると、放送・テレビ事業者や通信事業者が自社のOTT商品の普及に全力を尽くしているとはいえ、この市場で真に繁栄しているのはインターネット企業である。その中で、国家ラジオ映画テレビ総局が昨年、7大ライセンシーに絶対的な発言権を与えたため、強者がさらに強くなり、弱者が自動的に淘汰されるという、テレビボックス市場全体の大きな再編を直接引き起こした。

しかし、7大ライセンシーはOTTボックス市場全体で強い支配的役割を担っているものの、実際には長い間「意欲が欠如」しており、コンテンツの深刻な均質化が見られてきました。この状況を回避するために、大手インターネット企業は知恵を絞ってさまざまな解決策を見つけ、市場競争力を高めてきました。

一方で、積極的にライセンシーと会社を設立したり、テレビ局やラジオ・テレビシステム内の他のユニットと協力してライセンスを取得し、ビデオコンテンツの開発を継続し、差別化されたコンテンツの出力によって市場を獲得しています。たとえば、LeTV と重慶ラジオテレビ、iQiyi と Galaxy、Lenovo と BesTV などです。一方、ライセンシーとの協力もベースとしており、より巧妙な別の方法で家電メーカーとの緊密な協力を行っています。テンセント、コンカ、アリ​​ババ、ハイアールなど。一方で、健康、ゲーム、ショッピングなどのアプリケーションをビデオと同じレベルで宣伝しています。例えば、アリババはWasuとの協力に基づき、ショッピングを売りにしたTmall Magic Boxを立ち上げた。

つまり、国内のOTT市場は2015年も引き続き活況を呈し、放送・テレビ事業者、通信事業者、ライセンシー、インターネット企業など、政策が許せば、各社は必然的にさまざまな相互連携方式を通じて自社のコンテンツや製品を宣伝し、さまざまな新しいビジネスモデルを生み出すことになるだろう。

Apple TVは米国では再生方法が異なります

実際、国内のOTTボックス業界が大きな変化を遂げている一方で、世界市場も活発な発展期にあります。以前の調査会社リサーチ・アンド・マーケッツによれば、2017年までにOTT TVを継続的に視聴するユーザーの数は3億7,310万世帯、視聴者数は約11億8,900万人に増加すると予想されています。世界的な傾向としては、国内外を問わずOTT市場がケーブルテレビに取って代わる可能性が高まっています。しかし、明らかに、同じくインターネット TV ボックスである Apple TV は、米国では中国とはまったく異なる市場環境にあります。

アメリカを例に挙げてみましょう。ケーブルテレビは毎月一定のネットワーク接続料金が必要なので、自宅にケーブルテレビを設置していない人も多くいます。通常、さまざまなテレビ番組をコンピューターで直接視聴したり、Apple TV や Fire TV などのボックスを購入したりします。ボックスを購入する利点は、見たいものを個別に購入できることです。自由度が高いだけでなく、何よりケーブルテレビのインターネット接続料金よりもずっと安いのが魅力です。

現在、Apple TV には YouTube などのオンライン ビデオ アプリケーションだけでなく、Hulu Plus、Vimeo、Netflix、NBA などの主流のビデオ アプリケーションもあります。 3月に行われたAppleの春節新製品発表会では、AppleはHBOと協力してHBO NowストリーミングサービスをApple TVに組み込むことも発表した。同時に、HBO NOWは米国のApple TVとApple Storeでも視聴可能となる。このサービスの料金は月額 14.99 ドルです。つまり、Apple TVユーザー、iPhone、iPadユーザーはすべて、将来的にHBO Nowサービスをサポートし、「ゲーム・オブ・スローンズ」などHBOの人気アメリカドラマを真っ先に視聴できるようになる。

さらに、Apple は Apple TV がスマートホームで適切な役割を果たすことを期待しています。これまで、ホームシェアリング機能はAppleがリリースしたiOSシステムとApple TVベータ2に搭載されており、ユーザーはiOSアプリケーションを使用してAirPlayとHomeKitをテストすることができます。この動きは、Apple TVが最終的にHomeKitのハブとなり、ユーザーがガレージのドアを開けたり、照明をオン/オフにしたり、室内温度を調整したりするなど、さまざまなスマートホーム機能を制御できるようになることを意味している。

当然のことながら、米国の OTT 市場には国家ラジオ・映画・テレビ総局による監督はなく、ライセンシーによる制限もありません。市場競争力は、価格、サービス、内容の優位性から生まれます。国内市場では、ラジオやテレビの事業者、通信事業者、大手インターネット企業など、競合企業はコンテンツがもたらす中核的な競争力をより重視するようになっています。これらの政策によって生み出される追加配当によって、政策には一定の慣性も生じることになる。 China Unicom の以前の IPTV ボックスが良い例です。

中国に入ってからはどうですか?

したがって、まったく異なる市場環境で、Apple TV が中国市場に参入したらどうなるかを想像してみましょう。

1. 現行の政策によれば、Apple TV が中国に進出した後に最初にすべきことは、7 つの主要ライセンシーのうち少なくとも 1 つと協力し、コンテンツの管理と制御を確実にすることです。

2. Apple TVは放送・テレビ事業者、通信事業者、インターネット企業からの圧力に直面するだけでなく、コンテンツの面でも、Apple TVが現在提携しているHulu Plus、Vimeo、Netflixなどのライブビデオ企業のライブビデオコンテンツの優位性は、ポリシー制限により完全に消滅することになる。そのため、中国市場に参入したら、コンテンツを再企画する必要があります。おそらく、Apple は海外の優れた独占的なビデオ リソースを導入したり、中国の既存のいくつかの主要なビデオ Web サイトと協力したりする可能性があります。しかし、どのような方法であれ、政策の収益に影響することなくコンテンツの差別化を実現する方法は、Apple が検討する必要がある問題です。

3. 実際、Apple TV が中国市場に参入した後、独占的なビデオ コンテンツを備えていない場合、基本的には本物の Apple ブランドの「TV ボックス」になります。ブランドや工業デザインにおける利点は別として、その内容は必然的に均質化されるでしょう。これを行う代わりに、ビデオを放棄して製品をゲームに変える方が良いでしょう。幸いなことに、Apple TV は将来的にサードパーティ製アプリケーションのインストールをサポートするという噂が最近ありました。そのため、ソニーのPS4やマイクロソフトのXboxがすでに発売されている今、AppleがApple TVでテレビゲーム分野への進出に成功するのも悪くないアイデアだろう。もちろん、その場合はもう Apple TV とは呼ばれないかもしれません。

4. 専用のアプリストアを提供し、ゲームだけでなくサードパーティ製アプリケーションのインストールをサポートした後、中国のOTT市場の現状に基づいて、Apple TVは中国市場に参入した後、よりローカライズされたアプリケーションをリリースする可能性があります。おそらく、さまざまな教育および健康アプリケーションが、中国における Apple TV の有用性を大幅に拡大したのでしょう。

5. AppleはApple TVがスマートホームで成果を上げ、リビングルームへの入り口となることを期待しているため、独自のAirPlayと噂のSiri音声コントロールに加えて、より多くのスマートホーム製品をHomeKitエコシステムに接続したい場合は、国内のスマートホームメーカーとも協力する必要があります。大手家電メーカーや、BroadLink などのスマートホームのスタートアップ企業は良い選択肢です。

6. Appleは3月の春節記者会見でApple TVの価格を69ドル(約428人民元)に値下げすると発表しましたが、中国で1台600~800人民元で販売されるのであれば、価格の問題は実はそれほど心配していません。結局のところ、Apple のブランド効果は存在し、忠実な Apple ファンは長い間 Apple の価格設定の影響を受けなかった。

7. 最後に、ローカライズする必要があるビデオ コンテンツとアプリケーションの他に、Apple TV に必要な変更がもう 1 つあると思います。それは、USB ポートの追加です。 Apple TVがストリーミングデバイスとしてのみ位置付けられている理由は、海外ユーザーの消費習慣にも関係しています。上で述べたように、「見たいものは何でも買う」が、この概念は明らかに中国では当てはまらない。著作権の意識がない私たちが、インターネットから大ヒット映画をダウンロードしたらどうすればいいのでしょうか?もちろん、映画を iTunes にダウンロードして Apple TV で視聴することもできます。しかし、これをやろうとする人は多くないと思います。そのため、Apple が中国のユーザー向けに USB ポートを備えたバージョンを設計する可能性もあります。

Apple TVの中国進出は期待に値しない

しかし、正直に言うと、AppleがApple TVで画期的なアプリケーションイノベーションを起こさなければ、Apple TVが中国に進出した後にどうなるのか、私にはあまり興味がありません。国内政策の介入により、Apple TV のビデオコンテンツは均質化されることになるだろう。ゲーム、教育、健康などのアプリケーションが追加されても、破壊的な体験になる前に、国内市場には代替製品が多すぎます。もちろん、スマートホームはApple TVにとって重要な方向性かもしれないが、スマートホーム環境全体の観点から見ると、いつ理想的な状態に到達できるかは分からない。

したがって、現時点では、Apple TV の中国への導入は、Apple の「全製品ラインの標準化」に関して、Apple ファンにとってほんの少しの慰めになるだけかもしれない。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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