独占放送が近道になった。そうすることでビデオウェブサイトは市場を独占できるのでしょうか?

1月5日（記者 張志昌）「独占放送」は、ビデオ業界とユーザーグループの両方で愛され、嫌われる言葉です。これにより、一部のビデオ Web サイトはすぐに包囲を突破し、高品質のビデオ リソースを楽しむためにユーザーが支払う代償は、ビデオ クライアントを次々にダウンロードしてインストールする必要があることです。

最近、「Mango TV」アプリは独占コンテンツ「私は歌手だシーズン3」で一夜にしてApple Store無料ランキングリストのトップに立った。それ以前にも、鉄道省の乗車券購入ソフト「12306」がこの「奇跡」を生み出した。需要と供給の関係により、独占的なリソースを持つソフトウェアはチャートですぐに成功することができます。では、独占放送モデルによって、ビデオ ウェブサイトが本当に市場を独占できるのでしょうか?それともこれは一時的な現象なのでしょうか?

独占放送は結局コンテンツ紛争

著作権紛争から独占放送戦略、著作権購入から自社制作コンテンツまで、動画サイト間の競争の焦点は常にコンテンツの中核的な需要にありました。

ユーザー育成はコンテンツがベースとなり、ビジネス構築もコンテンツの優位性に依存します。どのビデオ放送プラットフォームであっても、競争上の優位性を獲得したいのであれば、常にコンテンツで先行する必要があります。

過去2年間の主な人気番組を例に挙げると、iQiyiは「父さん、どこへ行くの？」シーズン2のネット放送権を独占し、Tencent Videoは「中国の声」シーズン3を独占放送し、Sohu Videoはアメリカのテレビシリーズ「ハウス・オブ・カード」シーズン2を独占し、Youku Tudouはすでに「ザ・ブレイン」シーズン2の放送を開始している...

いち早く「独占放送」の甘さを味わったLeTVといえば、国内宮廷ドラマ「真歓伝」が46億回以上の視聴率を獲得した。このドラマにより、LeTVは有名になり、一躍注目を集めました。これを受けて、LeTVは早くから時代劇『密月伝説』の独占著作権を保有することを発表した。

独占放送戦略を最後まで貫いてきたマンゴーTVについて、ハッピーサンシャインの張若波会長は、湖南衛星テレビの「独占放送」認知は、愛奇芸のCEOである龔宇氏が多額の資金を投じて湖南テレビからコンテンツを購入した結果であると述べた。

昨年4月、湖南衛星テレビは、ゴールデンイーグルネットワークとマンゴーTVという2つの主要プラットフォームを刷新・統合し、新たな「マンゴーTV」オンラインビデオプラットフォームを立ち上げた。 5月、湖南ラジオテレビ局長の陸環斌氏は「独占放送」戦略を正式に発表し、完全な知的財産権を持つ湖南衛星テレビの自社制作番組に依存して、独自のインターネット動画プラットフォーム「Mango TV」を構築すると述べた。

Mango TVは「独占放送」戦略のおかげで大量のクリック数とダウンロード数を獲得したが、Sohu Video、iQiyi、LeTVのように比較的安定したトラフィックを獲得したことはない。変動するトラフィックは、独占コンテンツの質に大きく影響されます。

ユーザーにとって、高品質のコンテンツこそが、主要なビデオ ウェブサイトに誘導する真の原動力です。独占コンテンツが廃止されれば、ダウンロード数1位の座はすぐに入れ替わることは容易に予想できる。

独占放送を利用して支払いモデルを調査

関係者によると、湖南衛星テレビの『私は歌手だ』シーズン3はMango TVで独占放送されるだけでなく、Mango TVでペイパービュー方式でも視聴可能になるという。具体的な運営形態としては、各番組は放送後10日以内にMango TVの全プラットフォームでオンデマンドで無料で視聴できる。 10日を過ぎると、PCやテレビ端末ではオンデマンド視聴に料金が発生しますが、モバイル端末では引き続き無制限の無料オンデマンド視聴をサポートします。

Mango TV の今回の動きは、他の大手動画サイトとの競争を強化することに加え、モバイル アプリケーションを宣伝し、湖南衛星テレビ独自のモバイル チャンネルをさらに構築することを目的としていることがより明らかです。

動画ウェブサイトは長い間支払いモデルを開発してきましたが、現時点では成果は明らかではありません。収益を生む新作の人気映画は別として、テレビドラマやバラエティ番組、自主制作コンテンツなどは、今のところ有料モデルを展開できていない。

Mango TV のモバイル端末アプリケーションでの急速な成長と有料モデルの導入は、ある程度、一部のユーザーから認知され、受け入れられる可能性がある。広告モデルであれ、新しい支払いモデルであれ、ビデオ ウェブサイトに経済的利益を生み出す能力が、モデル開発の基盤となります。

現在、有料動画業界全体がまだ発展段階にあり、大手動画サイトは有料モデルから利益を上げていません。コンテンツの著作権価格の継続的な上昇が直接的な理由であり、ユーザーの受け入れが根本的な要因です。

現段階では、動画サイトにとって、特定の人気番組に頼って短期間でユーザーを獲得するよりも、独占放送の方がはるかに大きな探究的意義を持っています。龔宇氏はかつて、ユーザーのニーズが多様化しており、各動画サイトにはさらなる発展の余地があるため、将来的には単一の動画サイトが独占することはないと公言したことがある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。