国産携帯電話がサムスンを追い抜くのは時期尚早

市場調査会社カナリスはこのほど、サムスン電子が今年第２四半期に中国市場で計１３２２万台のスマートフォンを販売し、１４９９万台を販売した中国企業シャオミに初めて抜かれたと発表した。サムスンが中国市場で首位の座を明け渡すのは2011年以来初めて。同時に、ファーウェイやレノボなど国産スマートフォンのシェアも拡大しており、サムスンに追いつくとみられる。このため、多くのアナリストは、国内ブランドの全面的な台頭とサムスンなどの海外ブランドの衰退の時代が到来したと考えている。

携帯電話の製造は非常に競争の激しい業界です。フィーチャーフォンの時代では、モトローラとノキアがそれぞれ数年間先頭を走っていました。スマートフォンの時代に入ってからは、iPhoneの登場によりノキアはあっという間に敗北した。 2年前、サムスンはアップルを追い抜いた。今度は、Xiaomi、Huawei、Lenovoなどの新世代の国内携帯電話ブランドが、Samsungの支配的地位に挑戦する番です。

実際、2、3年前にはすでに、低コスト、技術のキャッチアップ、中国的要素など多くの利点により、国内ブランドが急速な発展期を迎えるだろうという予測がありました。それから数年が経ち、今や国産スマートフォンはタイミングと場所と人が揃い、復活の可能性がある。

まず第一に、中国市場には大きな可能性があります。 2012年以来、中国は世界最大のスマートフォン市場となった。 2014年、中国のスマートフォン市場規模は4億台を超え、世界市場の約30％を占めることになる。さらに重要なのは、成熟段階に入り始めた米国、西欧、韓国などの国々とは異なり、中国などの発展途上市場でのスマートフォン普及率は依然として大きな成長の可能性を秘めていることです。これにより、スマートフォン市場の重点もハイエンドからミッド・ローエンドへと移り、価格競争もますます激しくなりました。

第二に、スマートフォンの製造基準は低下し続けています。スマートフォンの発達により、製品やビジネスモデルは完全に成熟しました。中国は主要な製造国として、LCDスクリーン、集積回路、チップ製造などのファウンドリ企業の技術を長年の蓄積によりますます成熟させています。スマートフォンの製造技術が普及し、その限界はもはや手の届かないものではありません。サムスンの完全なサプライチェーンによってもたらされる製造上の利点は、ほぼ相殺されます。 Xiaomi の成功と、それに続く Hammer、Beidou、Xiao La Jiao などの国産ブランドの台頭は、このことを明確に証明しています。

第二に、国産携帯電話は依然としてコスト面で大きな優位性を持っています。熾烈な競争の中、スマートフォンの普及が進むにつれ、国産携帯電話とサムスンやアップルなどの高級携帯電話との差はますます縮まり、その性能はユーザーの日常的な使用を満たすのに十分になっています。特に、サムスン製携帯電話と同様のハードウェア構成を持つ国産携帯電話の価格は、サムスン製携帯電話の半分から3分の1程度に過ぎず、国内でのサムスンの販売に大きな影響を与えている。韓国メディアの報道によると、ファーウェイは最近、韓国市場でスマートフォンを発売する予定だという。構成や機能は基本的にサムスン製の携帯電話と似ているが、価格はわずか38万ウォン（約2,280元）で、サムスン製の主力スマートフォンの半額に相当するため、韓国の業界は「狼がやってくる」と驚いている。

最後に、国内ブランドは明らかにサムスンやアップルなどよりも現実的です。国内の携帯電話メーカーは国内市場に精通しており、国内消費者の習慣や特徴を理解しています。消費者のニーズに基づいて、より適切な携帯電話製品を提供できるだけでなく、現在の中国市場で人気のインターネットマーケティング手法を採用して販売やサービスを実施することもできます。しかし、サムスンは依然としてテレビ広告などの伝統的な方法による宣伝に多額の資金を投資することに固執しており、コスト管理、製品の回転率、資本効率における同社の優位性が大きく相殺されていることは間違いありません。

つまり、Xiaomi、Huawei、Lenovoなどに代表される国産ブランドの急激な台頭は、ここ数年AppleとSamsungが独占してきた世界のスマートフォン市場の状況が劇的な変化を遂げつつあることを予兆しているのだ。世界の携帯電話業界の覇者として、サムスンはアップルの高級携帯電話とシャオミの中低価格帯の携帯電話の両側から圧迫され、「孤立無援」の状態にある。 「前進しなければ後退する」という言葉は、サムスンが中国市場におけるリーダーとしての地位を放棄したことを真に反映している。

しかし、国産ブランドのスマートフォンがあらゆる面でサムスンを上回ると結論付けるのは時期尚早だ。年間売上高が2,000億ドルを超える巨大企業であるサムスン電子は、依然として世界の携帯電話市場シェアの約3分の1を占めており、垂直産業チェーン全体におけるサムスンの統合能力も世界最高です。

サムスンはスマートフォンに加え、幅広い消費者向け電子機器製品も生産しています。また、プロセッサ、メモリ、パネルなどのコアコンポーネントの世界クラスのサプライヤーでもあります。また、多くの重要な技術や特許において独自の優位性を有しており、製品の研究開発、生産、品質、交渉力において優位性を持っています。それだけでなく、サムスンには強力な製品流通管理システムもあり、これだけでは世界市場に参入したばかりの国内ブランドにはできないことだ。

さらに、モバイルインターネット業界の将来動向に対するサムスンの把握力は、国内のスマートフォンメーカーをはるかに上回っています。分析によると、サムスンは今後もスマートフォン、タブレット、ウェアラブルデバイスなどの製品に注力し、スマートホームやモバイル医療などのサービスと組み合わせて、あらゆる分野でモバイルインターネットサービスを構築していく可能性が高い。これは、スマートフォン市場でシェア獲得にまだ苦戦している国内ブランドがなかなか達成できないことだ。

中国市場でのリーダーとしての地位を失ったサムスンは、強力な反撃を開始するはずだ。韓国の業界が求めているように、Xiaomi に注目する時が来ています。韓国メディアの最近の報道によると、サムスンは事業戦略を調整し、中低価格帯のスマートフォン市場への資源投資を増やし始めたという。サムスンは今後、目先の利益を犠牲にしてでも自社の存在感を下げ、ハイエンド、中級、ローエンドのスマートフォンチャネルを統合し、合理的な値下げなどの競争戦略を採用して、国内携帯電話メーカーの急速な発展の勢いを抑制する可能性が高いと予測される。

また、国内の携帯電話は過去2年間で急速に発展してきたものの、収益性は満足できるものではなかった。 Xiaomiは正確な利益データを公開していないが、その利益率はSamsungよりも確実に低いと一般に考えられている。対照的に、サムスンの第2四半期の利益は前年同期比で20％減少したものの、四半期純利益は依然として60億ドルと高く、これは今年上半期のシャオミの総売上高とほぼ同額である。さらに、ますます多くの国内メーカーがスマートフォンの戦いに参戦するにつれて、スマートフォン市場は再び「戦国時代」を迎え、深刻な同質化が進む国産スマートフォンの間で激しい価格競争が必然的に勃発するだろう。また、Xiaomiのような国産ブランドの驚異的な発展がどれだけ長く続くかという疑問もある。

まとめると、Xiaomi に代表される国産スマートフォンの台頭は確かに喜ばしいことだが、世界の携帯電話業界の覇者である Samsung を本当に打ち負かすには、国産ブランドがまだ長い道のりを歩む必要があることは明らかだ。この反撃戦の結果はまだ分からない。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。