Xiaomi は本当に Huawei のように独自のプロセッサを作りたいのでしょうか?

携帯電話ブランドがチップを製造するというのは新しい概念ではなく、AppleやSamsungは以前からそうしてきた。

ファーウェイは今年、HiSilicon Kirin 920を発売し、自社開発チップを中高級モデルすべてに採用して市場での好反応を得て以来、他社の関心も高まっているようだ。 ZTEはすでに独自のプロセッサを発売しており、XiaomiもUnigroupと合弁事業を立ち上げている。携帯電話ブランドメーカーは本当に独自のチップを開発する必要があるのでしょうか?

中国本土の携帯電話ブランドが独自のプロセッサ開発チームを立ち上げたり、設立の検討を始めたりしている中、サムスンは是正を開始した。今年後半、サムスンのLSI部門の責任者が交代した。元ウェハファウンドリ部門責任者がLSI部門のゼネラルマネージャーに就任した。新任の役人が就任後最初に取り組んだのは、米国、欧州、米国、中国本土の集積回路設計チームだった。 3つのチームは解雇された。米国と欧州のサムスンのLSIチームが何を行ったかは不明だ。サムスンの杭州半導体部門はかつて、Galaxy NoteおよびNote 2アプリケーションプロセッサの開発チームだった。おそらく中国本土のどの企業でもこのような優秀なチームは宝のように扱われるだろうが、サムスンが彼らを解雇したのは残念だ。なぜ？

すべての携帯電話メーカーの中で、Apple のプロセッサ戦略が最も明確であると言えるでしょう。すべての新しい iPhone と iPad は同じプロセッサを使用しています。 Apple の携帯電話の年間販売台数は数億台に達しており、アプリケーション プロセッサのコストは最小限に抑えられており、Apple の携帯電話の構成も独自性が保証されています。 Android スマートフォンが構成面でどのように競合しても、Apple は常に独自の戦略に従って製品をアップグレードし、独自のやり方で独自性を維持しています。

携帯電話メーカーがチップを開発することによるメリットは、Apple に完全に反映されています。 Appleが独自のベースバンドチップを開発するという噂もあるが、Lao Yao氏はその可能性は低いと考えている。なぜなら、アプリケーションプロセッサと比較すると、ベースバンドははるかに難しく、特に通信技術が4Gにアップグレードした後は、サポートする周波数帯域がますます増え、技術がますます複雑になっているからだ。 Appleがベースバンド技術に投資する必要性は高くない。 Intel Infineon のベースバンド技術の向上により、2015 年に Apple が Qualcomm に次ぐ第 2 のベースバンド サプライヤーとして Intel を導入すると噂されています。この場合、Apple がベースバンド技術に投資する必要はありません。携帯電話にさらに多くの機能をもたらすセンサーなどの分野に投資する方が良いでしょう。

チップへの投資で大きな利益をもたらしたもう一つのブランドがHuaweiだ。チップ分野でアプリケーションプロセッサに注力するAppleとは異なり、Huawei HiSiliconはベースバンドやSOCの開発に重点を置いています。 2014年、ファーウェイは独自のKirin 920プロセッサを活用して、独立した知的財産権を持つコアテクノロジーの流行を巻き起こしました。実際、HiSilicon はここ数年、業界から批判されてきました。 HiSilicon のベースバンドへの投資は 10 年にわたる努力の成果と言えるが、画期的な成果が達成されたのは昨年になってからだった。

ベースバンド技術は、Huawei の携帯電話にコア技術をもたらすだけでなく、携帯電話とコアビジネスネットワーク機器の間の橋渡しとしても機能します。したがって、チップ開発への投資は、Appleにとってのアプリケーションプロセッサと同じくらい、Huaweiにとって重要です。これは、任正非氏が過去10年間、全力でHiSiliconに資金と人材を投入してきた理由でもあります。幸いなことに、HiSilicon は懸命に努力し、ついに 2014 年に画期的な成果を達成し、市場から大きな反響を得ました。今後、携帯電話チップはHuaweiにとってますます重要になり、チップ設計はHuaweiの携帯電話とネットワーク機器の中核競争力の1つになると考えられています。

サムスンを振り返ると、サムスンのベースバンド技術は標準に達していないものの、過去数年間のアプリケーションプロセッサへの投資はサムスンに良い利益をもたらしました。 4Gが登場するまでは、自社開発のアプリケーションプロセッサがサムスンの携帯電話の台頭を促進する上で大きな役割を果たしてきたと言えるでしょう。 AMOLED パネルがなくても、その効果はさらに大きくなります。独自のアプリケーション プロセッサを搭載しているため、Samsung のハイエンド モデルは構成面で競合他社よりも優位に立つことができるからです。しかし、サムスンには結局アップルのような強みがなく、クアルコムにベースバンドチップしか提供させることができない。過去数年間、サムスンが絶頂期にあったときでさえ、同社のハイエンド製品はクアルコムのチップをあえて放棄することはなかった。さらに、サムスンは独自のOSを持っていないため、Androidを使用する際にはAndroidの開発戦略に従わなければなりません。自社の計画通りに64ビットプロセッサを発売し、Appleのような技術的リーダーシップを獲得することはできない。サムスンは最初にBadaオペレーティング システムをリリースし、その後Tizen OSをリリースしました。彼らは皆、Android の制約から解放されたいと考えていました。戦略は間違っていなかったが、残念ながらその試みは成功しなかった。

サムスンが独自に開発した5モード13バンドSOCがチャイナモバイルでテストを開始したとの噂があり、同社のベースバンド技術が徐々に追いついてきたことを示している。しかし、この SOC をどのように位置付けるかが問題です。高級ノートシリーズやSシリーズ製品として位置付けられると、消費者は購入しないかもしれません。最先端のアプリケーションプロセッサだけを開発すると、Qualcomm ベースバンドがそれをサポートしなくなる可能性があり、Samsung は Apple のように Qualcomm SOC を放棄する勇気がない可能性があり、これは Qualcomm を競合他社に押し付けることに等しい。これはサムスンが独自のチップを開発する際に直面するジレンマだ。サムスンのLSI部門の新ゼネラルマネージャーが米国、欧州、中国の3つのチームを解雇したのはおそらくこれが理由だろう。

HuaweiとAppleの経験から、ブランド企業の携帯電話部門とチップ部門が良好な相互作用を形成するには、いくつかの条件が必要であることがわかります。1. 独自のコア技術またはコア競争優位性を持つこと。サムスンは、Appleほど効果的ではないアプリケーションプロセッサを開発しました。 Apple が独自の iOS を持ち、Samsung が制御できない Android に従わなければならない理由。 2. 基準となる一定のベース販売数量が必要です。 Apple は新しく開発されたすべてのモデルに 1 つのプロセッサを使用していますが、Huawei はほぼすべての中高級モデルに同じ SOC を使用しています。販売保証があって初めて、チップ開発コストを最大限に分担することが可能となります。そうしないと、たとえ独自のチップ設計技術を持っていたとしても、サードパーティから購入するほどコスト効率が良くない可能性があり、携帯電話との良好な相互作用を形成することは不可能です。

サムスンは、ハイエンド製品については自社開発チップとクアルコムの間で苦渋の選択を迫られているが、中低価格帯市場では、メディアテックやスプレッドトラムのソリューションを選択する中国本土のメーカーと競争しなければならない。自社のベースバンド技術が十分でなければ、チップ部門の苦しみは想像に難くない。

最近、XiaomiとUnigroupの合弁会社の設立が話題となっている。多くの友人は、紫光集団の技術はHiSiliconよりはるかに遅れていると考えており、紫光集団との合弁会社の設立がXiaomiの全体戦略に与える影響は限られていると推測している。実際にはそうではありません。

中高級市場へのファーウェイの突進とは対照的に、Xiaomiの2014年の総販売台数は6,000万台で、2015年の目標は1億台の携帯電話で、これは雷軍が発表した目標である。Xiaomiの内部目標は1億3,000万台の携帯電話になるはずだという噂もある。上記の目標を達成するために、製品戦略に秘密はありません。それは、低価格帯への拡大です。現在、Redmiシリーズの携帯電話の最低価格は599元で、最安価格は499元または399元です。この価格帯の携帯電話戦略は、実はUnigroupのこれまでのポジショニングと一致しています。中高級市場をターゲットにしたHuaweiのKirinプロセッサとは異なり、XiaomiはUnigroupのチップを使用して中低価格市場、特に低価格の携帯電話におけるXiaomiの市場競争力を高め、技術が成熟するにつれて中高級市場へと拡大することを望んでいるのは間違いない。

少なくともこの価格であれば携帯電話の販売は保証されます。過去 2 年間の携帯電話のパフォーマンスの向上により、MIUI のシステム要件も満たせるはずです。これは、Lei Jun のインターネット戦略と一致しています。そのため、老瑶氏はXiaomiとUnigroupの提携に楽観的だ。もちろん、前提として、ユニグループのチームが強力でなければなりません。

最後に、LGとZTEについてお話しましょう。 LG の携帯電話戦略は中国本土のブランドの戦略と少し似ています。同社は欧米市場でサムスンと価格競争を繰り広げ、サムスンの市場シェアを奪取した。そのため、正常に動作し、自社開発のプロセッサを使用すれば、ブランドに好影響を与えると予測されます。結局のところ、LG の携帯電話販売は今のところ Huawei、Xiaomi、Lenovo に負けていません。 ZTEのチップ技術は優れているが、現時点での主な問題は、携帯電話の販売が過去2年間で下降傾向にあることだ。一定量の販売保証がなければ、チップ開発に悪影響を与える可能性があります。

すべての携帯電話ブランドがチップ開発の恩恵を受けられるわけではありません。これまでのところ、AppleとHuaweiが明らかに利益を得ている。サムスンは過去2年間で最も恩恵を受けたが、今後数年間に何が起こるかは不明だ。 Xiaomi の戦略は正しいが、それがプラスのエネルギーをもたらすことができるかどうかは Unigroup の努力次第である。 ZTEとLGについては今後2年間観察する必要がある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。