Adobe Chinaの従業員が閉鎖の内幕を明かす

アドビの中国での業績不振が人員削減の原因だと多くの人が言っていますが、それは本当ですか?そうでない場合、その理由は何ですか?なぜ解雇は突然だったのでしょうか?解雇後、皆さんはどう反応しましたか?この人員削減はアドビの中国での発展にどのような影響を与えるでしょうか? ...Adobe の従業員がこれに反応しました。

先週、Adobe China が閉鎖するというニュースは多くの人を驚かせました。一方で、解雇は事前の通知なしに行われ、それは実に突然すぎた。一方、中国の研究開発部門全体が解雇されたが、これは確かに少し大きすぎる措置だった。

レイオフ後、多くのメディアや業界関係者の大半は、レイオフの原因はアドビの中国での業績不振にあると報じた。本当にこれが理由ですか？もしそうなら、他に何か理由があるのでしょうか?そうでない場合、その理由は何ですか?

解雇から2日目に、記者はAdobe ChinaのFlashランタイム部門の開発リーダーであるLi Desheng氏（仮名）に連絡を取り、インタビューを行い、関連する問題について詳細に議論した。

退職金は確かにN+5だが、計画にはまだ問題がある

約束のインタビュー時間から約30分後、李徳勝はついに静かに「はい、着きました」と答えた。この「はい、ここにいます」は、彼らが黙って現実を受け入れたことを示しているようでした。はい、彼の返答はそれを裏付けました。同氏は返答の中で、外国人幹部らと報酬の引き上げについて交渉中だが、まだ意見の相違があると述べた。

インターネット上では多くの人がAdobe Chinaの退職金計画を肯定している。 Weiboユーザーによると、Adobeの北京従業員の退職金はN+5で、Nは従業員の実際の給与だという。これは北京の平均給与に基づいていないため、マイクロソフトやオラクルなどの企業よりも寛大な企業であると考えられています。

すると、ここで疑問が生じます。報酬プランは、外部から噂されている N+5 ではないのでしょうか?それとも計画の詳細に何か問題があるのでしょうか?李徳勝氏はインタビューの中で、報酬プランは確かにN+5であり、そのプランも会社が提案したものであると認めた。しかし、彼は重要な点として、国の法律によれば、Nの基準は過去12か月の総収入/12であるが、彼らの報酬プランでは、Nの基準に過去12か月の株式収入が含まれていない点を指摘した。これが一つの理由です。第二に、従業員の株式の多くは 1 月に期限切れになりますが、期限切れが近づいている株式は従業員に付与されません。これは、より多くの株式を持っている人にとっては非常に不公平です。したがって、彼らはまだこの2つの点のために戦っています。

さらに、李徳勝氏は、一部の人々が第3の要求を持っていることも明らかにした。同社の当初の計画によれば、解雇の影響を受ける従業員400人は2回に分けて退職する予定だ。 1つのグループは10月末に出発し、学校が12月19日に正式に閉校したため、もう1つのグループも12月19日に出発しました。10月に出発した人たちは出発を12月に延期したいと考えています。李徳勝氏は、現在の交渉の進捗状況について、会社としては現在、従業員の代表者を見つけて意見をまとめたいと考えていると述べた。

マイクロソフト中国のノキア部門に対する前回の解雇補助金がN+3であったことを考えると、従業員はN+5の補助金に満足しているのでしょうか? 「実際、N+6とN+7があります。個人的には、報酬は高くもなく低くもなく、許容範囲内だと思います。」おおよそいくらか教えていただけますか？李徳勝はしばらく考えてから、「私は20万元以上持っています。結局のところ、基礎額には株式が含まれていないので、より多くの株式を持っている人にとっては依然として不公平です。」と言いました。

一部の従業員はインドまたは米国で働くことを選択できる

中国の研究開発部門が閉鎖された後、ほとんどのプロジェクトはインドに移管されます。そのため、中国の研究開発部門の一部従業員は、インドまたは米国に転勤して勤務を継続することが許可されています。しかし、李徳勝氏は、彼らがそこに行っても何の補償も受けられないだろうと指摘した。

李徳勝氏によると、これらの招待された従業員は解雇された従業員総数（約40人）の約10分の1を占め、最終的にインドや米国で働くと推測される人々は招待された従業員の3分の1を占める可能性があり、その中でデジタルマーケティング中国の従業員は米国に行く可能性が最も高いとのことです。李徳勝氏はまた、ほとんどの人はインドを選ばないだろうが、それでもアメリカに行きたいと願う人もいるだろうと述べた。

レイオフはVP以上が決定する

李徳勝氏と話をしているとき、振り返ってみて、解雇前に何か兆候や手がかりはあったかと尋ねた。

李徳勝氏は、副社長ですら人員削減について知らなかったため、上層部が決定すべきだったと述べた。同氏はさらにこう続けた。「人員削減の明らかな兆候はなかったが、業績不振の兆候はあった。例えば、同社は1年間誰も採用しておらず、今年インターンシップに参加した全員が雇用されなかった。しかし、我々は変革期にあったので、乗り越えられると皆が感じていた。2015年までに期待に応えられれば、同社は成長と発展を再開できるだろう。だから私は個人的に、これはインド人CEOと関係があるのではないかとずっと信じてきた」

その後、李徳勝氏は何かを思いついたようで、こう付け加えた。「かつて、中国担当のボスである寧氏が、一対一の会話の中で、ある上級幹部に非常に形式的な質問をしました。それは、中国R&Dセンターの存在意義は何か、というものでした。この質問は、寧氏の上司である米国副社長からも尋ねられたと思います。ですから、それが前兆かもしれません。」

李徳勝氏は、中国地域には独自の中核製品がないため、あらゆる面で他者に支配されていると結論付けた。さらに、人件費が高く、言語面での優位性もなく、中国市場に対して楽観視できなかったことも閉鎖に至った理由だ。

解雇について知った後、ほとんどの人は静かに次の仕事を探しました。

記者を含め、誰もがAdobe Chinaでの人員削減に驚いた。そこで、一方では、彼らも私たちと同じように驚いているかどうかを知りたかったのです。一方で、私たちは、彼らが解雇のニュースを知った後、どのように反応したかを知りたいとも思っていました。

李徳勝氏は24日午前の会議で正式にこの知らせを受けたと紹介した。しかし、23日には内部からの噂が流れ、本人も23日夕方に社内から閉鎖の知らせを受けたという。解雇の事実に直面して、李徳勝氏は率直にこう語った。「正直に言うと、解雇も考えたが、会社が完全に閉鎖されるとは驚きました。結局のところ、多くのプロジェクトはまだ実行されているのですから。」

解雇後の皆さんの態度はどうですか?理解できず、憤慨しますか?それともただ静かに次の家を探すのでしょうか?李徳勝さんは冷静に語った。「ほとんどの人は静かに次の仕事を探しているはずです。結局のところ、他の外資系企業も従業員を解雇しているので、何も不思議なことではありません。もちろん、一部の従業員代表はさらなる補償を求めて闘いに戻りました。」彼らはそれを手に入れることができるでしょうか？ 「確かに行動の余地はあるが、会社は我々に非常に限られた時間を与えており、10月17日までに契約書に署名するよう要求している。」

業績不振は、中国の研究開発部門を閉鎖する最後の一撃となった。

アドビの中国での業績不振が人員削減の原因だと多くの人が言っている。本当にこれが理由ですか？インタビューの中で、李徳勝氏はこれについての個人的な見解も述べた。

同氏は、特に第2四半期の業績不振が原因だと多くの人が言うが、今回の事件は、最後の追い討ちをかけただけだと感じていると述べた。同氏は、実際にAdobeの過去の財務報告を見ると、一般的に第2四半期と第3四半期は低く、第1四半期と第4四半期は高いという「パターン」がいくつか見つかると指摘した。このような結果は、テクノロジー企業自体の市場運営モデルに関連しています。なお、今回の減収の主な理由は、日本市場での販売が期待通りにはいかなかったことです。また、運営費も3000万増加しており、中国のR＆Dセンターとは直接の関係はない。

では本当の理由は何でしょうか?李徳勝氏は、今回の人員削減は近年の中国の人件費の急激な上昇と関係があると考えている。ご存知のとおり、中国の労働コストはインドに対して何の優位性もありませんし、インドの言語上の優位性も言うまでもありません。この点については、CSDNのニックネーム「kittychina」も同様の見解を示した。 「Adobe China が全地域を解散したことをユーザーが明らかにし、公式回答ではそれが基本的に真実であるとしている」という記事に対するコメントで、彼は中国がインドと競争することはできないと指摘した。中国は家賃とコストが高いため、国際競争における優位性を失っている。外国企業は撤退し、中国の民間企業はすべて価値の低いつながりであり、イノベーションが追いつかない。過去数年間盛り上がっていた経済バブルが崩壊すると、中国のソフトウェアは衰退し始めた。

李徳勝氏はまた、解雇のもう一つの重要な理由はソフトウェア企業のビジネスモデルに関係している可能性があると指摘した。インターネット企業はものづくりが非常に速く、市場への対応も迅速ですが、Adobe や Microsoft などの従来のソフトウェア企業はソフトウェア開発の進捗が非常に遅く、市場に十分対応できていません。もちろん、これは海賊版ソフトウェアにも関係します。 Adobe も現在、サービス指向の企業へと変革を遂げていますが、その変革が収益に反映されるには時間がかかるでしょう。 Adobe の変革の進捗状況について語る際、李徳勝氏は、同社の計画は 2015 年末までに世界収益を 50 億米ドルに増やすこと (それ以前の年はすべて変革の年だった)、利益を約 5 億米ドルに増やすことだと静かに語った。

さらに、李徳勝氏は、これらの理由に加えて、アドビのCEOがインド人であるという事実も今回の人員削減に関係している可能性があると推測した。同氏によると、アドビの現CEOはインド人で、LinkedInの履歴書から、同CEOがマイクロソフトの現CEOサティア・ナデラ氏と同じ村の出身であることがわかったという。中国で400人の従業員を解雇した後、インドで300人の雇用が追加されました。

Adobe China の R&D の主な責任は何ですか?

Adobe が中国に R&D 拠点を設置していることを知らない人が多いため、今回の人員削減は中国での無関係な R&D 事業にも関係しているのではないかと疑問に思う人もいる。インタビューの中で、記者はアドビの中国における研究開発の主な内容についても質問した。

李徳勝氏によると、検査は一般的に中国地域でより一般的である。具体的には、3 分の 1 が CC 製品ラインに携わり、3 分の 1 がデジタル マーケティングに携わり (デジタル マーケティング チャイナは多くの機能を担当)、3 分の 1 がその他の製品に携わっています。中国地域は多くの製品ラインの一部を担当しています。完全に中国で作られた製品はありません。製品は米国で定義され、中国の研究開発部門は実装のみを担当します。そのため、中国地域の担当者も中国独自の製品が出てくることを期待しています。担当者は、自社製品を開発するために、R&D部門に顧客基盤を深く掘り下げてユーザーのニーズを探り、新製品を開発するよう奨励しました。

Li Desheng 氏が勤務する Flash Runtime では、いくつかの革新的なプロジェクトに取り組んでおり、DragonBones と EffectHub はその 2 つのプロジェクトです。 DragonBones は FlashPro をベースにしたスケルタルアニメーションであり、作成したアニメーションはモバイルゲームで直接使用できます。 EffectHub は、特殊効果を共有および取引できるゲーム特殊効果市場をターゲットにした特殊効果共有プラットフォームです。現在、これら 2 つのプロジェクトは小さな収益を生み出し始めていますが、まだ会社の正式な製品にはなりません。では、解雇後、これら 2 つのプロジェクトはどうなるのでしょうか? 「社内にこのプロジェクトを知っているVPレベルの人物がいます。この2つのプロジェクトが今後どうなるかはわかりません。米国本社のVPが近々来てくれるでしょう。」李徳勝は優しく答えた。

影響：人員削減によりアドビは中国ユーザーの声を聞けなくなる

インタビューの最後に、記者は李徳勝氏に最後の質問をした。レイオフはアドビの中国での発展にどのような影響を与えると思いますか？

「最も大きな影響は、多くの期待が打ち砕かれたことだと思います。中国市場に完全に適合した製品はもうなくなり、Adobe は中国ユーザーの声をますます聞かなくなるでしょう。Adobe は中国市場向けに変更を加えるつもりはありません。同社の製品はすべてグローバルであり、中国での販売は中国人に売ることだけを目的としています。」

次に何をすればいいでしょうか? 「就職するか起業するかはまだ検討中です。事業の方向性はまだ決まっていないので、まずはパートナーや良いアイデアを探します。」李徳勝はちょっと間を置いて、「最近はいろんな人と約束があるので、まずは話をしましょう」と言った。

アドビ中国は変化を求めている

中国では、海賊版が常に問題となっており、海賊版を使用する習慣を変えるのは現時点では困難です。 Adobe 社の中国での収益をさらに悪化させているのは、Adobe ソフトウェアの価格が高いことです。たとえば、中国人がよく使用する Photoshop CS6 バージョンを考えてみましょう。フルバージョンの価格は849米ドル、つまり5,200人民元以上になります。この価格だけでは、個人ユーザーはもちろん、一般企業にとっても負担できるものではありません。

インタビューの中で、李徳勝氏もこの問題についての見解を述べた。彼は、それはインターネットの考え方や Meitu XiuXiu の考え方と同じように、無料でソフトウェアを作って他のチャネルからお金を稼ぐことを望まないソフトウェア企業の本質的な考え方なのかもしれない、と述べた。同氏は、中国地域は常にこの点について意見を持っているが、製品の詳細について発言権があるだけで、本社は製品の全体的な方向性には耳を傾けないだろうと明らかにした。

実際、Adobe が変更を望まないことに加え、記者はこれが Adob​​e の宣伝にも関係していると考えています。 2013 年に記者が行ったインタビュー (熊潘峰氏独占インタビュー: HTML5 時代にも Flash は宝物) では、Flash/Air は消滅の運命にあり、HTML5 が今後の主流になると考えている人が多いことがわかりました。このような世論と傾向の下で、Adobe は Flash 開発の真の状況をすべての人に正しく理解してもらうための努力を怠ったようで、そのことが Adob​​e の領域をある程度縮小させています。

記者の締めくくりの言葉：誰もが反省すべき

なぜ世界をリードするデジタルメディアおよびオンラインマーケティングソリューションプロバイダーが、大きな可能性を秘めた市場である中国から撤退するのでしょうか?これは誰もが考えるべき問題だと思います。

私たちが反省すべきなのは、アドビがなぜ中国から急いで撤退したのかではなく、著作権侵害が中国国民とこの国にもたらした害悪である。家賃や生活に必要な経費を差し引いた後に収入がほとんど残らない人たちを責めるのは、私たちには本当に無力なのかもしれません。なぜなら、これは彼らだけの問題ではないことを私たちは皆理解しているからです。経済的に困窮しているわけではなく、海賊版製品を使いながらもそれを誇りに思っている人たちについては、彼らの「それを恥じないことを誇りに思う」せいで職を失っている人たちがおり、彼らのせいで我が国のソフトウェア産業が希望を失っていることを理解してほしいと思います。

はい、現在、世界第2位のソフトウェア大国はインドですが、インドは私たちよりもはるかに貧しい国です。このことを反省すべきではないでしょうか？

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。