Weiboには、古典的なユーモラスな質問があります。「ソニーは今日倒産したの？」答えはもちろんノーです。これはソニーファンの単なるジョークです。しかし、主語をソニーから Meizu に置き換えると、疑問はすぐに深刻になります。なぜなら、それは真実に限りなく近いものになるからです。

かつては「南の慕容、北の喬峰」と称えられ、小米と肩を並べた国産携帯電話メーカー「美族」が、このような悲惨な状況に陥ったとは想像しがたい。

今年9月、1,269昼夜にわたる不在の後、Meizuは突然復帰を発表した。しかし、すでに1か月以上が経過しましたが、TWSヘッドフォンを除いて、Meizuは製品に関するさらなる発表を行っていません。

Meizuの長い沈黙期間と比べると、国内の携帯電話メーカーはかなりの騒ぎを起こしている。 XiaomiはハイエンドモデルをターゲットにしたMIX 4を発売し、理想的な結果を達成しました。 OPPOはFindシリーズとRenoシリーズの後継機種を発売した。 VIVOもそれに続き、X70シリーズを発売しました。 Huaweiから独立したHonorは、ハイエンド市場を占拠することを期待して、すぐに新製品Magic 3を発売しました...

国内の携帯電話市場が活況を呈する中、Meizuは姿を消した。 Meizu は、主要な売上チャート、新製品の発売、年次レビューには登場しません。 Meizuが何度も姿を消したため、Kerosene（Meizuファンの愛称）は「Meizu、まだ生きてるの？」と疑問を抱くようになった。

過去10年間で、「珠海ライト」は「珠海小工場」になった

今日の携帯電話市場では、外側にはAppleとSamsungがあり、内側にはXiaomi、Huami、OVがあります。 Meizuはどのランクに属しますか?答えるのは本当に難しいです。 Meizuにとってさらに恥ずかしいのは、かつては若者の間で最も人気のある携帯電話として知られていたMeizuが、今日の若者に忘れ去られていることだ。若い世代について尋ねられ、Meizu について言及されたとき、彼らは皆、Meizu に非常に馴染みがないと感じ、中には首を振って「これは何ですか?」と尋ねる人もいました。

しかし、10年以上前、国産スマートフォンの「野蛮な時代」に、Meizuは精巧で芸術的なUIデザイン、スムーズなFlymeシステム、究極の品質管理、そしてユニークなスタイルで多くの若者の愛を獲得しました。数千万人のファンがいるだけでなく、世界初のファン文化を持つ携帯電話会社にも成功しており、Miファンの前では「年功序列で言えば私が一番だ」と言っても過言ではありません。

当時のMeizuはどれほど輝いていたことか。 2009年にMeizu M8が発売されました。さらに、発売から2か月以内に売上が10万台に達し、5か月以内に売上が5億台を超えるなど、デビューはすぐにピークに達しました。

2014年、MeizuはMeizu Blue Noteシリーズを発売しました。コスト効率に優れた製品と優れた外観デザインは、若い視聴者層の位置付けと一致しており、市場で広く人気を博しています。 2015年から2016年にかけて、Meizuの全製品ラインは数千万台という高い売上を維持し、全体の販売量は増加傾向にありました。

しかし、2017年以降、Meizu自体の劇的な変化と外部の競争により、状況は急激に悪化し始めました。わずか数年で、Meizuは全盛期から衰退期に転じ、「珠海の光」から「珠海の小さな工場」へと変貌した。

「MeizuとXiaomiはかつて若者の間で最も人気のある国産携帯電話ブランドだった。初期の頃はMeizuがXiaomiを抑えていたが、今ではXiaomiは中国市場でトップ5にランクインし、低価格の携帯電話から中高級の携帯電話へと変貌し、AppleやHuaweiにさえ挑戦している」と言う人もいる。

国産携帯電話の台頭をめぐるこの中盤の戦いで、Meizuは最終的に姿を消した。

実際、Meizu をオフラインで見つけるのは現在困難です。北京や上海のような大都市には、Meizuの店舗はほんの一握りしかありません。深センの華強北市場でも、中古品販売業者はMeizuの携帯電話を冷笑している。理由は簡単です。市場と需要のない携帯電話は、どこにあっても決して上位にランクされることはありません。

これはかつて最も古いインターネット携帯電話ブランドであり、タッチスクリーンスマートフォンを生産した最初の国内ブランドであり、かつて「我々は中国のAppleではなく、世界のMeizuになる」と自慢したブランドでした。しかし、現在では同社は衰退しており、中国市場での利益はほぼ無視できるほどだ。

メイズーは結局、王様からただの普通の人へと転落した。

黄章は彼の成功と失敗の原因である

Meizuは過去10年間、輝かしい瞬間もあれば、何度も危機に瀕した時期もあり、浮き沈みを経験してきた。現在、Meizu の衰退は多くの要因によって引き起こされていますが、主な理由について言えば、最終的には Meizu の社長である Huang Zhang に行き着きます。

1. 偏執的なリーダー

携帯電話界では、みんなが冗談で黄張を「大工」と呼んでいます。彼が愛した別荘では、家具の選定から製作までほとんどを彼自身が手がけたと言われています。

この偏執的な性格は、製品やビジネスに対する彼の理解にも完全に反映されています。

ほとんどの携帯電話メーカーは、技術的な欠点を克服することに重点を置き、ハードウェア、いわゆる「磨き」に力を入れています。

Huawei は、携帯電話は通信技術の延長であると固く信じています。そのため、同社は独自の技術的優位性の開発に重点を置いています。 KirinチップとHongmengシステムを導入することで、世界のトッププレーヤーの仲間入りを果たしました。

かつて「工場娘の携帯電話」と呼ばれ、第3層市場に焦点を当てていた2つのブランド、OPPOとvivoも、インテリジェント時代の発展に伴い、ハードテクノロジーが鍵となることを十分に認識しており、市場での進歩に全力を尽くすために、チップなどのコアテクノロジーの研究開発を強化しています。

しかし、国内の他の携帯電話メーカーと比較すると、黄張氏は「ソフトパワー」を重視しすぎており、Meizuの携帯電話を芸術作品とみなし、視覚効果の表現と快適なタッチを強調している。多くの場合、彼はサプライチェーンが提供する標準製品を「ゴミ」とみなし、ユーザーが必要としているのは「カスタマイズされた製品」であると考えています。

さらに不可解なのは、すべての携帯電話メーカーがクアルコムに依存しているのに、Meizu はハイエンドチップの安定した供給源を持っていないため、独断でクアルコムを攻撃し、MediaTek に頼っていることだ。

結果はどうですか？ 「傲慢」なMeizuは数年を無駄にし、業界の黄金の発展段階で自ら撤退し、市場を手放した。

2. 乱雑な製品ライン

Redmiの成功により、Huang Zhangは中低価格帯市場の大きな可能性を感じ取り、Meizu Noteシリーズを開発しました。特にアリババからの投資を受けてからは積極的に事業を拡大し、大量の商品を発売する戦略を実行した。

2016年、Meizuは11回の記者会見を開催し、14の新モデルを発表し、数十人の有名人を招待して自社製品を宣伝したが、ネットユーザーはそれを冗談めかして「コンサート」と呼んだ。しかし、この行動は Meizu の年間販売台数 2,200 万台という記録的な数字に貢献しました。

しかし、この無秩序な拡大はブランド自体を圧倒させてしまいました。入れ子人形のようなモデルはユーザーを魅了し、彼らの熱狂を過剰に引き出し、様子見の態度を生み出し、翌年の売り上げ不振の土台を築いた。

しかし、黄章はこれを戦略的な問題だとは考えていなかった。 Meizu Blueは疲労の兆候を見せ始めていたが、当時の最善の戦略は、モデルを合理化することでMeizu Blueのスタイルを統一し、Meizu Blueのユーザー市場を統合してXiaomiと競争し、Meizu Blueの市場がもたらす配当を享受し続けることだったはずだ。

しかし、Meizuのトップである黄張氏の「衝動的な考え」により、Meizu Blueは元々の低価格帯の市場シェアを失った。彼は何の警告もなくMeizu Blueサブブランドを打ち切り、「Meizuはフラッグシップフォンと人気フォンだけを作っている」と述べた。

Meizuは中高級市場を獲得したいと考えている。

当時のXiaomiは、あれほど勢いよく登場していたMeizu Blueが、最終的に完全に撤退するとは想像もできなかったのではないかと思います。当初は激しい戦闘は避けられないと思われたが、黄章の「意気込み」のおかげで、一人の兵士も動かすことなく市場にしっかりと足場を築くことができた。

しかし、中高級スマートフォン市場への参入はそんなに簡単なのでしょうか?おそらく黄張氏はそれについて考えたことがないのか、それともMeizuのいわゆる先進的なコンセプトとユニークなデザインがハイエンドユーザーにお金を払わせるのに十分だと考えているのだろうか。そのため、Meizuは、まだ地位を十分に確立していないローエンドの若者向け市場を放棄し、ハイエンド市場への移行を熱望しました。

結果はどうですか？

その結果、Meizu 18シリーズの発売後、友好的な競合他社が良いニュースを出し続けている一方で、Meizuは長い間具体的な販売数を発表していませんでした。

実際、製品をサポートする十分な基盤技術がなければ、その製品に基づくすべてのコンセプトは無意味になります。

ファーウェイは自社製チップの中核競争力を失った。ソフトウェアがどれだけ優れていても、コンセプトがどれだけ先進的であっても、市場シェアの急激な低下という運命から逃れることはできないだろう。 Huawei ができないのに、Meizu ならなぜできるのでしょうか?

私が言えるのは、Meizu は本当に「空のように高い野望を持ちながら、紙のように脆い人生」を送っているということだけです。手頃な価格のMeizu Blueは完璧なスタートを切ったものの途中で放棄され、ハイエンドのMeizuブランドはソフトウェアのコンセプトについてのみ語られ、地位を確立できなかった。

どちらの側も満足させようとせず、双方に苦しんでいることは、近年の Meizu の発展を真に反映しています。

Meizuの携帯電話にはまだチャンスがあるでしょうか？

Meizuの携帯電話にはまだチャンスがあるでしょうか？

これは石油ファンによるMeizuへの拷問であるだけでなく、Meizu自身への拷問でもある。 Meizuが常に「生き残る」方法を見つけようとしているのは、このためです。

Meizuは今年3月、18シリーズのスマートフォンの内蔵広告を廃止し、「広告ゼロ、プッシュゼロ、プリインストールゼロ」というスローガンを導入した。 Meizu 18シリーズは、「三ゼロシステム」を搭載した初のスマートフォンシリーズにもなった。

「これはMeizuが18周年を迎えた時に下した重要な決断だ。」美族科技のマーケティング責任者である万志強氏は、従来の携帯電話業界はとっくにレッドオーシャンに突入しており、各社が差別化を最大限に図ることは難しいと述べた。 Meizu は、携帯電話業界の最も深刻な問題点とユーザーの最も本来的なニーズを見つける必要があります。

これは確かにユーザーにとって大きな問題点です。 Apple ユーザーが享受している純粋なシステムは、Android システムでは常に実現不可能でした。しかし、Meizuが18シリーズの価格を4,399元から、Proシリーズの価格を4,999元からと公表すると、現場ではすぐに歓声が上がった。

この道は消費者の沈黙の視線の下で失敗した。

Meizu 17シリーズよりも700元高い価格で純粋なシステムを購入すれば、この痛みはそれほど痛くないように思われます。

2021年9月22日、Meizuは「Something」という名前でMeizu 18S、Meizu 18S Pro、Meizu 18Xの3つの新モデルと、複数の周辺製品、多数のスマートデバイスを発売しました。これはMeizuにとって今年2度目の試みであり、時間をかけて力を蓄える形で一度に3つの新モデルを発売した。

しかし、市場の冷え込んだ数字は期待された反響をもたらさず、想像以上に恥ずかしいものとなった。 「今年のMeizuの業績を見ると、三流メーカーと言っても過言ではない」との声もある。

10月12日の東京でのMeizu 18X、Meizu 18s、Meizu 18sProの販売台数から判断すると、Meizu 18Xの販売台数はわずか1,506台で最も少なかった。 Meizu 18sProの販売台数は2,530台でした。 Meizu 18sは4,665台で最も多く売れた。 20日間で3つの新モデルの合計販売台数は1万台にも達せず、これは現在のMeizuの苦境を物語っている。

市場は常に冷酷ですが、テクノロジー業界の市場はさらに冷酷です。時代の変化に対応できなければ、わずか数か月でユーザーに見捨てられてしまいます。

Meizuは何度もトレンドの最前線に立ち、国内の携帯電話市場でトップの座を獲得する機会を得て、「小さくて美しい」から「大きくて素晴らしい」へと発展する機会を得ました。しかし、時代が左に進むことを選ぶときはいつでも、Meizu は常に右に進むことを選択します。おそらく、この時期外れの「妄想」が、人々にため息を絶やさないこの悲劇的な運命を Meizu に静かに押し付けたのかもしれない。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。