ハイセンスがOLEDテレビを発売、カラーテレビの競争はハイエンド時代へ

最近、業界ではハイセンスが2018年にOLEDテレビを発売するという噂が流れている。このニュースはハイセンスの上級管理職によって確認された。ハイセンスは世界で14番目のOLEDテレビブランドとなる。現時点では、TCLを除くすべての中国の主流カラーテレビ会社がOLED陣営に加わっています。

ハイセンスの上級幹部によると、ハイセンスがOLEDを発売する主な理由は東芝カラーテレビの買収だという。日本のOLED市場は2017年末に大幅な成長を見せており、同社は2018年に東芝とハイセンスの2大ブランドで新たなOLED製品を発売する予定だ。 Hisense OLEDの販売は海外市場に重点を置いています。中国市場では、OLED スクリーンを搭載した高級製品はごくわずかです。 2018年もハイセンスのプロモーションの焦点はULEDとレーザーテレビに置かれるだろう。

これまで一貫してULEDにこだわってきたハイセンスは、OLEDテレビを発売していない。同社はこれまで何度も技術的な欠陥を指摘してきたが、最終的にはOLED陣営に加わることを選択した。これ自体が、OLED が一般的なトレンドであることを証明しています。 5年後、技術的にアップグレードされたOLEDは、サムスンを除く世界中のすべての主流メーカーの注目を集めました。 2017年にソニーがOLEDに復帰したことで、パナソニックや東芝などの日本ブランドが共同で参入することになった。

業界の予想に反して、ハイセンスは2018年に8Kテレビの発売を急ぐつもりはない。「4Kがまだ普及していない時に8Kテレビを発売するのは先進的すぎる。現在、8Kのフィルムソースも信号伝送も存在せず、8Kを推進することはむしろスクリーンメーカーの望みだ」

ハイセンスの 8K に関する保守的な姿勢は、非常に典型的です。現在、中国市場で8Kテレビを発売しているのはシャープのみで、他のメーカーの8Kはまだコンセプト展示レベルだ。 2018年に、8Kテレビを最初に発売する中国メーカーがどこになるかは依然として謎のままです。

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ハイセンスがOLED陣営に加わる兆候は早くからあった。 2017年11月、ハイセンスは8億人民元を投じて東芝テレビ（TVS）の株式の95％を取得すると発表した。取引は2018年2月に完了する予定。ハイセンスはTVSを統合し、REGZAブランドを含む40年間の世界的なブランド使用権を取得する。

東芝は、REGZAの超解像技術と独自のOLED Beauty Pro画質エンジンを継承したOLEDテレビを2017年1月に発売した。一部のアナリストは、東芝の技術蓄積とブランド価値に加えて、OLEDもハイセンスが東芝を買収した重要な理由であると考えている。

1か月前のCESで、Hisenseが新しいOLEDテレビをリリースするという噂がありました。その結果、ハイセンスの劉鴻馨社長はワールドカップを利用して記者会見で150インチのレーザーテレビを宣伝し、サムスンの146インチマイクロLEDを抜いて会場内最大となったが、OLEDについては一切言及しなかった。

ハイセンスが最終的に OLED を選択した理由は何ですか?レーザーはコスト効率の良さから80インチ以上の市場で人気を博しており、ハイセンスもレーザーの解像度を1080Pから4Kに高めていますが、これによってレーザーの技術的展望が変わることはありません。 OLED が次世代のディスプレイ技術であることは業界の共通認識です。 OLED陣営の拡大に直面して、ハイセンスはトレンドに乗ることを選択した。

AVSが提供したデータによると、2017年の中国カラーテレビ市場の小売数量は4,752万台で、前年比6.6%減少した。そのうち、OLEDテレビの販売台数は11万3000台に達し、市場動向に対して92％増加し、レーザーテレビの販売台数は7万6000台となった。 OLEDの規模はレーザーテレビの規模を超えました。 OLED陣営は、Skyworth、LG、Changhong、Sony、Konkaなど多くのメーカーが共同で推進しているが、レーザーはHisenseのみが推進している。将来、OLED のスペースはレーザー TV のスペースよりも広くなります。

2018年はカラーテレビの大画面化の傾向が非常に明確になり、大画面市場における各メーカーの戦略もますます明確になってきています。ハイセンスはレーザーを使用して超大型スクリーン市場を開拓し、コスト効率を重視して市場シェアを獲得している一方、スカイワースは明確に OLED を支持し、大型スクリーンをハイエンドと定義しています。 TCLは量子ドットにこだわっているが、OLEDを諦めたわけではない。 CSOTの子会社であるJuhua Displayは、中国で最も先進的な印刷OLEDテストラインを保有しています。

現在、ハイセンスは「ビッグ」に「ハイ」を加え、OLEDを使用してハイエンド製品ラインを改善しようとしています。ハイセンスにとって、これはULED、OLED、レーザーテレビの3つの分野で同時に戦いを開始することを意味します。これは、長虹と康佳が量子ドットとOLEDを同時に開発することよりも困難です。

後発のハイセンスはOLEDの新たな勢力になれるか？ハイセンスのプロモーションの焦点は、OLEDではなくレーザーにあります。これは、ハイセンスが量子ドット技術を使用しながらもULEDに重点を置いているのと同じです。これにより、ハイセンスはOLEDに多くの資源を投入しないことが決定され、スカイワースを追い抜いて国内OLED市場のリーダーになることは困難になるでしょう。しかし、一つ確かなのは、ハイセンスの参入により市場がより繁栄し、他のメーカーがより積極的なプロモーション戦略を採用するよう刺激され、OLEDの売上成長が促進されるだろうということだ。

AVCのデータによると、2017年1月から8月まで、中国のOLED市場シェアはSkyworthが39%で第1位となり、LGが23%、ソニーが13%で続いた。世界市場では、LG は依然として最大の OLED テレビメーカーであり、大型 OLED スクリーンの唯一のサプライヤーです。

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Apple iPhone Xのデモンストレーション効果により、携帯電話用AMOLEDスクリーンがBOE、Huaxing、Sharpなど多くのサプライヤーに流入した。しかし、大型OLEDの供給元はLGDのみであり、生産能力が著しく不足しているため、OLEDのコストが高く、これがOLED普及の大きな障害となっている。スカイワースは55インチOLEDの価格を1万元以下に引き下げたが、65インチ4K OLEDの価格は依然として量子ドットより1万元高く、LCDとの価格差は2万元にも達する。

2018年1月、LGの広州にある第8.5世代OLED生産ラインが韓国政府によって承認された。 LGが韓国国外で大型OLED生産ラインを建設するのは今回が初めて。韓国の第10.5世代ラインと合わせると、LGのOLEDへの総投資額は900億人民元に上る。パネル生産ラインの構築、稼働開始、そして完成まで増産するには2～3年かかるため、今後3年間で大型OLEDスクリーンのコストが急激に下がることは難しいだろう。デバイスメーカーにとって、OLED は依然としてピラミッドの頂点に位置するハイエンド製品です。

LGは2018年、大型OLEDパネルの出荷目標を250万枚から280万枚に引き上げた。これは2017年の200万枚から40％の増加だ。LGによると、大型OLEDの歩留まりは90％に達し、前年より5％増加し、目標を達成したという。

過去3年間のカラーテレビの世界販売台数は2億1000万台前後でほぼ安定しており、そのうち2000ドル以上の超大型画面製品は全体の約2％にあたる420万台を占めている。 280万個のOLEDはカラーテレビ市場全体の1.3％を占めるが、高級市場では市場シェアの3分の2を奪っている。これがOLEDの価値です。

Qunzhi Consultingのデータによると、2017年のOLEDテレビの世界出荷台数は約170万台で、普及率は0.6％と前年から倍増した。 2018年にはOLEDテレビの出荷台数が260万台に達し、普及率は1％に達し、普及期に入ると予想されています。

2017年末、業界待望の印刷方式OLEDがついに日の目を見ました。パナソニックとソニーのパネル事業を統合した日本のJOLEDは2017年12月、21インチのOLEDパネルの出荷を開始したと発表した。 JOLEDは真空蒸着ではなく「印刷」を採用しており、まずは医療機器向けに供給する。顧客にはソニーやその他の企業が含まれる。今後はパネルメーカーへの技術ライセンス提供も行っていく。

印刷方式OLEDが技術的な困難を克服し、量産化を実現できれば、大画面OLEDの生産コストが大幅に削減され、より多くのパネルメーカーが大画面OLEDに投資し、不足している上流の生産能力を改善するよう促される可能性があります。

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スマートフォンがどれだけ高性能になっても、テレビは依然として最大の画面と最高の視聴覚効果を備えています。これが、モバイルデバイスがテレビに取って代わることが難しい理由です。どれだけテレビを見ないとしても、リビングルームにテレビは必要です。

ますます分断化が進む時代において、テレビはどのようにしてユーザー獲得をめぐって携帯電話と競争できるのでしょうか?より大きな画面とより優れたオーディオビジュアル体験だけではもはや十分ではありません。さらに重要なのは知性とインタラクティブ性です。

将来、スクリーンの応用シナリオは減るどころか増えるでしょう。リビングルーム、寝室、キッチン、さらにはバスルームもすべてインタラクティブな場所になります。家族には少なくとも 4 つのスクリーンが必要です。ユーザーを中心に据えてテレビを再定義します。決して携帯電話用の外部ディスプレイではなく、大画面のスマートインタラクティブ端末です。

LeTVは倒産したが、スマートテレビへの道は始まったばかりだ。 2018年現在、市場でスマートでないテレビを見つけることは不可能です。 AIや音声認識の発達により、テレビの機能は以前よりも格段に進化しました。交通入口はまだ存在しますが、進入経路は変更されました。資産運用を軽視し、コンテンツに頼ってハードウェアを補助するという価格戦争の考え方は時代遅れです。現在、ユーザーはより安価な製品ではなく、より高品質な製品を求めています。

4KとHDRが標準になった後、テレビメーカーは、これまでの均質な競争を排除するために、異なる技術ラベルを使用しようとしました。スカイワースとTCLは、ハイエンドユーザーにまず携帯電話を買い替えてもらうために、それぞれOLEDと量子ドットを選択しました。一方、ユーザーリソースを管理し、トラフィックから収益を得るための独自のインターネットプラットフォームを構築しました。 SkyworthのCoocaaとTCLのThunderbirdはともにTencentから投資を受けており、数千万人のユーザーを抱え、収益化の余地は大きい。

カラーテレビメーカーの理想は、左手にソニー、右手にLeTVを持つことである。彼らの高級モデルは数万元で販売され、それでも人々の購買意欲をそそり、広告料や会員費も徴収できる。サムスンやLGを含め、誰もこの新しい道を切り開くことができていない。中国企業にチャンスはあるか？

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。