スマート ハードウェアはなぜいまだに従来の大手企業によって支配されているのでしょうか?

国慶節の休暇中、スマートハードウェア企業inWatchは3～4か月分の給料を滞納していたことを明らかにした。 A+ラウンドの資金調達を行い、かつてはスマートハードウェア起業家のスター代表とみなされていたこの企業は、上級管理職が頻繁に交代し、従業員はオンラインで賃金を要求し、権利を守ろうとした。しかし、このニュースはマスコミや自主メディアを含めてあまり注目されず、議論する人もほとんどいませんでした。スマートハードウェアがこれまでとは本当に違うものだとため息をつくしかありません。インターネットスマートハードウェアビジネスを始めるのは信頼できないというのは本当ですか?スマートハードウェアに将来性はあるのでしょうか?

ハードウェアを作るインターネット大手の終焉と現状

今年7月、イノベーターサミットでスマートハードウェアの分野について語った際、周紅一氏は360がスマートハードウェアの設計と開発に失敗したことを認めた。 「私たち自身が作った多くの失敗した製品を含む、多くのスマートハードウェア製品が失敗する最も重要な理由の1つは、需要がまったくないことです。」 360には、子供用腕時計、ドライブレコーダー、スマートカメラ、子供用ロボット、ルーターなど、さまざまなスマートハードウェアがありますが、全体的なデータパフォーマンスは期待外れで、ウイルス対策ソフトウェアの無敵で強力な勢いを再現できていません。

実際、360 だけの問題ではありません。他の大手企業も業績が芳しくありません。テンセントのLubao Box、WeChatヘッドフォン、QQ Music Speakerなど、アリババのAliyun携帯電話などのハードウェア、百度のBaidu Yi携帯電話、Baiduビデオスティック、Baidu Gudongブレスレット、Baidu自転車は、基本的に興奮の後に混乱しています。

最も注目を集めているのは、かつて中国国内の携帯電話市場を覆し、自らが生み出した電子商取引とファンエコノミーのマーケティングモデルにより世界で最も急成長した企業となったインターネット企業、Xiaomi（小米）だ。評価額は一時450億ドルに達した。カバーする分野には、ウェアラブル、健康、セキュリティ、電源、住宅、装飾、照明、荷物、空気清浄機、浄水などがあり、スマートホームのエコシステム全体を占めることを目指しています。

しかし今年、BAT以外の第4の極として知られるこのインターネット大手も成長スタグフレーションに遭遇した。 Xiaomiの2015年の売上はわずか3%増加した。 Xiaomiの評価額が40億ドルにまで急落したという噂さえあった。後にそれは誤解であったことが判明したが、Xiaomiの成長と発展が確かにやや異常であったことを示すには十分だった。

さらに、盗作や著作権侵害をめぐる論争は止むことなく続いています。 XiaomiのMi Rabbit Story MachineはBaby Cat製品の盗作疑惑、Xiaomiの空気清浄機と炊飯器は無印良品の類似製品の盗作疑惑、Xiaoyi監視カメラの外観はセキュリティ大手Hikvision傘下のEZVIZブランドのカメラ製品を模倣…かつての業界大手はネガティブなニュースに悩まされている。

すべての兆候は、インターネットの巨人がさまざまなネットワークと革新的なモデルを習得していることを示していますが、スマートハードウェアという難しい問題になると、彼らはそれを処理できないか、どこでも障害にぶつかります。スマートハードウェアは、大手企業の開発にとってのワーテルローとなったようだ。

なぜインターネットはハードウェアに対応できないのでしょうか?

無料のモデルでRisingなどの従来のウイルス対策ソフトウェアを打ち負かし、ウイルス対策市場全体を制覇した周紅一氏は、同じモデルを使用してスマートハードウェアの巨人を倒し、インターネット時代の栄光と成果を再現したいと考えています。しかし、それは完全な行き止まりであることが判明しました。周紅一氏は360ハードウェアの失敗を次のように総括した。「スマートハードウェアを作るとき、インターネットの論理に従って自由なモデルを実装することはできません。現在、多くのスマートハードウェアソリューションは誤ったニーズを解決しています。真のスマートハードウェアは利益を生み出すものでなければならず、人工知能サービスと組み合わせる必要があります。」

「本当にスマートなハードウェアは利益を生むはずだ。」この単純な真実は、多くのインターネット企業がスマートハードウェア業界に参入する際に陥る大きな罠です。多くのインターネット企業は、スマートハードウェアを作る際に、インターネットサービス、感情、幸福、安さを重視しすぎていますが、これはハードウェアの本質から外れています。ハードウェア製品にどれだけ多くのコンセプトやアイデアが人工的に与えられたとしても、その本質はユーザーに実際の物理デバイスを提供することです。市場の基本的なルールは、支払った金額に見合ったものが得られるというものです。数百ドルもするカメラと数十ドルもするカメラでは雲泥の差があります。

雷軍氏は最近のメディアのインタビューで、スクリーンを要求するために韓国のサムスン本社に直接出向くつもりだと語った。注意してください！単なる単純な注文書ではありません。雷軍氏は、この産業チェーンは起業家が望むだけで解決できるものではないと認めた。産業チェーンのあらゆる分野でほぼ独占的な巨大企業が形成されており、プロセッサ、スクリーン、その他多くの分野で世界クラスの企業が存在します。

ハードウェアの完全な製造プロセスは非常に複雑で、多くのリンクが関係します。たとえ羅永浩氏ほどの情熱を持っていたとしても、スマートハードウェアの分野では、コンセプト設計、外観設計、部品とサプライヤーの選択、構造開発、回路設計、ソフトウェアとファームウェアの開発、熱設計、電磁両立性、型開き、パッケージ設計、サプライヤー認証、調達と材料準備、生産ラインの試作、社内および公開テスト、量産、品質管理、倉庫保管、物流、チャネル構築、マーケティングプロモーション、顧客サービス、代金回収、アフターサービスなど、複雑なリンクを含むこのプロセスを避けることはできません。

数十年にわたりハードウェア業界に携わってきたEZVIZ NetworksのCEO、江海青氏は、現在スマートハードウェア分野に参入している一部のインターネット企業は、設計をアウトソーシングする設計会社、製造をOEM工場に委託し、その後OEMとOEM製品というモデルを採用する傾向があると考えています。実際、彼らは中核的な研究開発やサプライチェーン管理能力を持っておらず、ハードウェア販売チャネルの構築にも投資していません。彼らは、短期間で成功してすぐに利益を得るという考え方を採用し、いわゆる「インターネット思考」で製品を作り上げ、低価格を提供したり、ユーザーに補助金を出したりして業界を「転覆」しようとします。同様の慣行は短期的には一定の爆発的な効果を生み出すかもしれませんが、中長期的には、コア技術に対する制御の欠如、サプライチェーンにおけるリーン製造能力の欠如、さまざまな販売チャネルの効率的な運用の欠如、ブランドイメージを犠牲にしてまで「釣魚」マーケティング手法を使用しているため、これらの企業は長期的な市場競争で正常に利益を上げることができず、徐々にユーザーの評判と認識を失い、最終的には競争力が明らかに低下し、ユーザーから見放されることになります。スマートハードウェアがこのように作られると、インターネット企業を含め、いかなる企業も永続的な成功を収めることはできません。

スマートハードウェアは死んだのか?

2013年から2014年にかけてはスマートハードウェアが非常に人気となり、インテリジェンスはあらゆるところに存在しました。今では、ほとんど誰もそのことを言及しなくなり、倒産した企業さえあります。誰もそれについて言及しません。ジェットコースターのような展開により、スマートハードウェアのバブルが崩壊したのか、それとも単に誤った需要なのかという疑問が多くの人に生じている。しかし、もう一つのニュースも熟考する価値がある。調査会社エルポイント・リサーチは、今年第3四半期にOPPOとvivoがHuaweiとXiaomiを抜いて中国市場でトップ2のスマートフォンメーカーになったという報告書を発表した。これら 2 社は常に従来の携帯電話会社として分類されてきました。

ファンエコノミー、インターネットマーケティング、新しいメディア変換など、さまざまな新興モデルが絶えず定義され、求められている時代に、伝統的な業界の企業が、短期間の探索と学習を経て、スマートハードウェアの分野でインターネット企業に追いつき、追い越しているという非常に明白な傾向があります。例えば、携帯電話の分野では、Huawei、OPPO、vivoがXiaomiやMeizuを上回っています。スマートホームに関しては、多くの伝統的な家電メーカーもXiaomiよりも優れた業績を上げています。スマートビデオの分野では、天猫ダブル11イベントだけから判断すると、EZVIZは明らかにYiと360を上回っています。

事実が証明しているのは、スマート ハードウェアがもはや実行可能ではないということではなく、概念と空論を盲目的に追求する一部の新興インターネット企業のモデルがもはや実行可能ではないということです。スマートハードウェアの舵取りと開発は、最終的には、テクノロジー、サプライチェーン、研究開発、販売チャネルなど、エコシステム全体に長年携わってきたさまざまな業界の伝統的な企業に引き継がれることになります。

しかし、インターネットの発展に伴い、伝統的な企業も時代の変化に対応し、さまざまなマーケティングやコミュニケーションモデルを常に学び、適応し、よりインターネット志向で機敏になってきています。 Huaweiはインターネットの特徴をいくつか取り入れ、Haierはスマートホームに大きく進出し、OPPOは新しいメディアコミュニケーションとマーケティングに多額の投資を行い、Hikvisionの子会社であるEZVIZは中小企業向けのホームセキュリティと可視化サービスに参入しました。伝統的なハードウェア大手も追いついている。伝統的な企業はもはや伝統的ではありません。インターネットはもはやインターネット企業の独占領域ではなく、方法論とツールです。すべての業界で、インターネットを利用して自社のビジネスを最適化、改善、そして飛躍させることができます。しかし、それはインターネット企業が短期間でチェーン全体を補完できるものではありません。

従来のハードウェアのインテリジェント化は不可逆的な傾向です。現在の変動と調整は、不純物を取り除き、本質を保持するプロセスです。これは、あらゆる業界が前進するための螺旋状の上昇段階です。しかし、最終的なホームグラウンドは、中核的な技術力を持ち、業界に焦点を合わせ、インターネットの精神を吸収する企業に属することになるでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。