衰退した二流動画サイトが復活する可能性はあるのだろうか？

「目」を引き付けることは必ずしも「お金」を引き付けるわけではありません。一年中お金を燃やし続けている動画サイトにとって、利益を上げるのは容易なことではありません。一流のビデオウェブサイトは「ゴッドファーザー」を見つけなければなりません。 iQiyi は Baidu に固執し、Youku Tudou は Alibaba に支援され、Tencent Video は常に Tencent からの輸血を必要としてきました。

競争力のない二流の動画サイトがいくつか売却された。いくつかはPPSのような一流ビデオウェブサイトに統合され、他のものはFengxing Onlineのように従来の企業の変革のためのツールになりました。 二流の動画サイトは軽視される 過去2、3年、二流のビデオウェブサイトは、熱いジャガイモのように頻繁に所有者が変わってきた。 2年前、Suning.comとHony Capitalは共同でPPTVに戦略的投資を行い、企業ベンチマーク評価額は4億2000万米ドルとなった。しかし、数回の調整を経て、PPTVの元のチームは空洞化し、Suningのリビングルーム戦略は遅れてしまいました。蘇寧は先月末までスマートテレビを発売していなかった。 6年前、ShandaのHuayou CenturyはKu6.comと合併しました。 Ku6の李山友会長兼CEOは当時、これがKu6にとって転機となるだろうと語った。しかし、わずか数年のうちに、Li Shanyou氏と他の元チームメンバーが次々と去っただけでなく、Ku6.comは新しい所有者であるShanda Interactiveからも見捨てられ、41%の株式を4,735万ドルで売却され、Ku6.comは困った状況に陥りました。

Fengxing Online は最近、Oriental Pearl によって Zhaochi Holdings に押し下げられました。これに先立ち、BesTVは現金3,000万ドルを投じてFengxing Onlineの株式の35%を取得した。しかし、Fengxing Onlineはわずか2年で2,000万ドル近くの損失を被りました。 BesTV のテレビとインターネットの統合の話はもはや語られず、それが BesTV の足かせとなっていた。今年8月、東方明珠は馮星オンラインの株式63%を兆池ホールディングスに9億6700万元で譲渡した。同様に、56.com も Renren の資金を燃やしています。一方で、ビデオの著作権は高価であり、多額の投資を必要とします。一方、動画サイトの収益モデルは単一であり、広告に大きく依存しています。さらに、これらの第2層、第3層のビデオウェブサイトはモバイルインターネットのチャンスを捉えることができず、巨大な市場を失いました。したがって、これらの動画ウェブサイトは、買収者に適切な利益をもたらすことができません。むしろ、親会社の価値を下げ続け、親会社にとって負担となるのです。 疎外された動画サイトを再生する方法 しかし、これらの動画サイトには購入者が不足したことは一度もありません。インターネット変革という最終目標を達成するために、ビデオウェブサイトを利用して計画やレイアウトを行う必要がある従来の企業も常に存在します。深センMTCホールディングスグループ株式会社の発表によると、深センMTCホールディングスグループ株式会社は最近、ビデオリソースを統合し、インターネットテレビ市場を迅速に構築し、「消費者向け電子機器の製造からインターネットテレビ事業の共同運営へ」という戦略的転換を図るために、Fengxing Onlineの株式の63％を買収した。

これに先立ち、東方明珠、SMGグループ、青島ハイアールが深センMTC株36億7000万元の追加発行に参加した。これは、東方明珠がライセンスとコンテンツを提供し、兆馳株が端末と共同運営プラットフォームを提供し、ハイアールがオンラインとオフラインの販売チャネルを提供することを意味します。 3社は協力して、クローズドループのインターネットTVエコシステムを構築します。 PPTVを買収した蘇寧も、リビングルームへの参入を計画している。 7月末、PPTVは独自ブランドのスマートテレビを発売した。 PPTVのJuli TVプロジェクトのゼネラルマネージャーであるChang Jiang氏は、「はい、PPTVの新しいテレビエコシステムが開かれました」と語った。動画サイトをベースに生まれたPPTVスマートテレビは、動画からゲーム、電子商取引、教育などへと拡大し、家庭のリビングルームのブルーオーシャン市場を占めることになる。同様に、莫大な資金を投じてXunlei Kankanを買収したXiangchao Internationalも、動画プラットフォームプロバイダーへと変貌を遂げている。湘朝カンカングループの張宇波CEOは「湘朝カンカンは30億元を投資し、動画プラットフォームの発展を牽引する『4頭立て』を再構築する。この4頭立てとは、絶対的な自主制作、独占放送戦略、インターネット金融、精密マーケティングだ」と語った。この変更により、Xiangchao International Video の運営モデルはより多様化します。 Fengxing.com、PPTV、Ku6.com、Xunlei.com のいずれであっても、モバイルインターネットの下では徐々に排除されつつあります。しかし、新たな統合の波の中で、二流の動画サイトの中には自らの運命を決めたところもある。コンテンツメーカーのフロントエンドとなった企業もあれば、スマートテレビ業界に参入し、リビングルームのブルーオーシャンを切り開く上で重要な役割を果たした企業もあります。現在、各サイトは支援者を見つけたが、だからといってこれらの二流動画サイトが復活できるわけではない。結局のところ、富裕層と提携している一流の動画サイトでさえ、損失を利益に変えるために知恵を絞っているのだ。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

<<: Zoom は Oracle Cloud サービスに完全移行しますか? AWSは、ZoomがAWSサービスを引き続き広く利用していると述べている

>>: テスラ、ダイソンなどは海外の人工呼吸器に負け、国内市場での人工呼吸器の価格は急騰している