Appleの新たな動き：iPadを後押しし、Watchを強化

今朝、待望のApple WWDC2015が正式に開催されました。このカンファレンスにおける Apple の数多くの発表については、多くの業界メディアや関係者が詳細な解釈を持っていると思うので、ここでは詳細には触れません。実際、Apple のような企業にとって、自社の製品やサービスのリリースは、それ自体をはるかに超えた戦略的な意味を持っています。したがって、この観点から選択的に、Apple の WWDC2015 の背後にあるより深い意味を検討したほうがよいでしょう。

周知のとおり、iPhone 6とiPhone 6 Plusの発売により、Appleはスマートフォン業界と市場における主導的地位（主に売上高と利益の面で）を固めたが、同時に、同社が気にしていなかった、あるいはスマートフォン事業の中核的な追求ではなかった市場シェアも獲得した。特にこのシェア獲得は、ライバルのAndroid陣営のユーザーから初めて得られたものであった。したがって、今回のカンファレンスでリリースされた iOS 9 は、iPhone にとって単なるおまけに過ぎません。より多くの機能とより優れたエクスペリエンスは、既存の iPhone ユーザーの定着率を高め、できるだけ多くの Android ユーザーを引き付けます。しかし、Apple のもう一つの製品ラインである iPad にとって、iOS 9 に追加された新機能は非常に有意義です。

前四半期、Apple iPadは依然としてタブレットコンピュータ市場でトップの地位を占めていたものの、出荷数の減少傾向に歯止めをかけることはできなかった。このため、業界（Appleを含む）は、エンタープライズ市場がiPadを救う新たなチャンスになると考えています。このため、Appleは昨年7月、かつてのライバルであるIBMと戦略的提携を結び、IBMは主にハードウェアのリース、設備管理、セキュリティ分析、モバイル統合、オンサイトサービスなどを担当し、Appleはソフトウェア開発と顧客トラブルシューティング（AppleCare経由）を担当することとなった。この協力の最終目標は、100 を超えるアプリケーションを法人顧客に提供することです。この戦略に基づいて、Apple は間違いなくこれに備える必要があり、これが Apple が約 12 インチの iPad をリリースするという噂が業界内で流れている主な理由でもあります。

Appleはまだ大画面iPadをリリースしていないが、今回のApple iOS9はiPadで分割画面操作を初めて実装し、つまり、ユーザーはインターフェース上に2つの異なるアプリを同時にリストしたり、同じアプリケーション内に異なるインターフェースをリストしたりすることができる。さらに、iPad は「ピクチャー イン ピクチャー」を実現し、フローティング ビデオ再生をサポートし、常に上部で再生される小さなウィンドウでビデオを再生し続けることができます。 iPad のハードウェア構成要件を改善すること (最高の体験を得るため) と間接的に iPad の売上を伸ばすこと (既存の iPad ユーザーにアップグレードしてもらうため、iPad2 は依然として iPad のシェアの多くを占めているといわれている) に加えて、Apple がエンタープライズ アプリケーションで将来の iPad に備えることが重要であると考えています。結局のところ、エンタープライズ アプリケーションでは、この分割画面並列アプリケーション機能は基本的なニーズです。業界の関連コメントから、iOS9 の分割画面機能が Microsoft Windows ですでに利用可能になっていることがわかります。業界関係者の中にはこの機能は時代遅れだと考える人もいますが、iPad 自体にとっては、この機能の導入が企業市場への参入における iPad の弱点を補うだけだと私たちは考えています。もちろん、この機能だけで iPad の衰退を抑制したり、iPad がエンタープライズ市場でかなりの成功を収めることができると言っているわけではありませんが、iPad を救おうという Apple の戦略的意図はここに非常に明白です。結局のところ、同社は依然としてタブレットコンピュータ市場のリーダーであり、収益の面では Apple の第 3 位の事業です。

もちろん、「古いものを保存する」（初代iPad事業など）ことに加え、業界からAppleの未来と評される新型Apple Watchは、当然ながらAppleの最優先事項だ。このため、Apple は WWDC 2015 で Apple Watch 用の Watch OS2 システムをリリースしました。少し前に Google I/O カンファレンスでリリースされたスマートウォッチ用の Android Wear とは異なり、Apple の Watch OS2 はよりオープンソースで、ネイティブ アプリケーション API インターフェースを公開しているため、より多くの開発者が基盤となるハードウェアに近い API を呼び出し、Watch 上のさまざまなセンサーにアクセスできます。 Apple Watch を Watch OS2 にアップグレードすると、電子メールに返信したり、FaceTime 音声通話を行ったりできるようになります。 HomeKit と Apple Pay を Apple Watch に統合することもできます。重要なのは、これらの主要機能が iPhone から独立して実行できることであり、これは Apple Watch が Mac、iPhone、iPad に続く Apple の 4 番目の独立した製品ラインとなり、ウェアラブル デバイス市場での競争に加わったことを意味します。

市場調査会社グローバル・エクイティーズ・リサーチが発表したレポートによると、今年4月の発売以来、Apple Watchの注文数は700万件に達し、出荷数は250万個に達した。比較すると、アップルの iPod は 2001 年の発売後、第 1 四半期でわずか 125,000 台しか売れなかった。 iPhoneは第1四半期に110万台を販売した。 iPadは第1四半期に330万台を販売した。この観点から見ると、同社のこれまでの新カテゴリーや新製品と比較して、Apple Watchの初期のパフォーマンスは劣っていません。おそらくこれが、Appleが今回あえてApple WatchをiPhoneから独立させた理由だろう。重要なのは、iPhoneへの依存をなくすことです。まだ発展の初期段階にあるスマートウォッチ市場では、Apple WatchがAndroid陣営のユーザー獲得に競争する方が有利となるだろう。つまり、iPhone以外のユーザーもApple Watchを独自に使用・体験できるようになり、競争の初期段階でAndroid Wearの成長が抑制されることになる。結局のところ、ウェアラブルデバイスは、AppleとGoogleの次の競争の焦点となるだろう。

まとめると、多くの新製品や新サービスのリリースの背景には、Apple の「古いものを保存する」（iPad）と「新しいものをサポートする」（Apple Watch）という戦略が具体化されていると考えられます。おそらく、タブレット コンピューターとスマート ウォッチの市場は、Apple によって変化するでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。