動画サイトは1年目以降も自社制作ドラマという切り札をどうやって使い続けられるのか？

動画サイトが「自主制作ドラマ元年」と呼んだ2014年は、すでに過去のものとなった。 2015年に入り、世界最大のオンライン動画サイト「YouTube」が独自の動画コンテンツの立ち上げを控えている中、国内の動画サイトが明らかにリードしている。「自主制作ドラマ元年」を経験し、ラジオやテレビからの一連の新政策や、海外の動画サイトの中国進出の影響に直面しながら、国内の動画サイトは自主制作ドラマという切り札を今後どのように使い続けるのだろうか。 コンテンツの革新とアップグレードが活力の源です。かつて国産ドラマは、従来のテレビドラマや輸入ドラマと比べて「粗雑」「低予算」というレッテルを貼られてきた。しかし、大手動画サイトが自主制作ドラマに多額の資金と資源を投入し始め、昨年は「Fleet of Time」や「The Darker Side」など多くのオンラインドラマが配信され、自主制作ドラマに対するユーザーの見方が徐々に変化しつつある。関連データによると、2015年第1四半期に動画サイト業界は58本の自社制作ドラマを公開しており、これは2014年の同四半期の15本と比べてほぼ4倍にあたる。著作権導入数（本土ドラマ＋海外ドラマ）で見ると、2015年第1四半期は80本で、2014年第1四半期の107本から25％の大幅減少となった。第1四半期の導入本数から判断すると、動画サイトでは依然として自主制作ドラマが評価されていることがわかる。「2015年に放送を開始する外国のテレビドラマは、1シーズン分の本編と字幕を入手し、地方局に審査のために提出しなければならない。審査に合格した後、導入許可番号を取得して初めてオンラインで放送できる」という国家ラジオ映画テレビ総局の政策の影響を受けて、今後は自主制作ドラマが徐々に「外国制限令」によって動画サイトにもたらされたコンテンツのギャップを埋めていくことになるだろう。捜狐ビデオが開催した「貂蝉男子」シーズン4の発表会で、捜狐グループの張朝陽CEOは、優れた自主制作ドラマは動画サイトに膨大なトラフィックをもたらすことができ、将来的には自主制作ドラマが徐々に米国ドラマの空白を埋めていくだろうと述べた。さらに、Youku Tudou CEOの顧勇強氏も、2015年に自社制作コンテンツに6億元を投資すると述べた。実際、オリジナルコンテンツがオンラインビデオ業界に与える影響は、業界とユーザーの当初の共通の期待をはるかに上回っている。自社制作コンテンツの誕生は、動画サイト業界に新たなビジネスモデルの模索の扉を開いただけでなく、従来のテレビ局と真に競争できる時代をももたらした。「貂蝉楠」シーズン4を例にとると、公開から24時間以内に視聴回数が1,500万回を超え、シリーズ全体ではさらに2,000万回視聴され、そのうち80%はモバイルデバイスでの視聴でした。総視聴回数は26億回を超え、業界自主制作ドラマの視聴回数の伸びの新記録を樹立し、主要衛星テレビ局の人気ドラマを上回った。自主制作ドラマが今後の動画サイトの発展の主流になると、自主制作コンテンツも低コスト、小規模制作、小規模スターから高コスト、大規模制作、大スターへと変化するだろう。自社制作コンテンツカテゴリーの革新と品質の向上が、今後の動画ウェブサイトの焦点となるでしょう。 IP 操作を過小評価してはいけません。動画サイトの場合、自社制作ドラマを通じて視聴者に広く認知される独自のIPを生み出すことは非常に困難です。一昨年から現在まで数多くの自主制作ドラマが制作されているが、視聴者に本当によく知られているドラマは多くない。 IP を活気づけ、より多くの製品を生み出し、ユーザーの長期的な関心を維持することはさらに困難です。国内のIPリソース市場では、オリジナルIPリソースの不足、開発サイクルの短さ、イノベーション能力の低さなど、高品質なIPリソースの開発において依然として多くの問題が残っています。海外ドラマは長期にわたって放送され、10シーズン以上続くことも多いが、国内の良質なIP資源の繁栄期間は3年を超えないことが多い。イノベーションを継続的に開発しなければ、聴衆に無視され、忘れられてしまうのは簡単です。現在、中国では優れたオリジナルIP自主制作ドラマのいくつかが、ブランド深耕の道を歩み始めている。例えば、映画「10万の悪いジョーク」が公開された後、人気のモバイルゲームとして開発されました。オンラインドラマの王様として知られる「貂蝉南子」は、映画「建兵男」の劇場公開を先導するとともに、同名のモバイルゲームもリリースし、オリジナルコンテンツのエコシステムの拡大に努め、さまざまなスクリーンにまたがり、エンターテインメントとゲーム業界を結び付け、超IP影響力を持つオンラインの自社ブランドプラットフォーム産業チェーンを実現します。高品質なIPの価値を継続的に発展させることで、動画サイトは著作権やドラマの購入にかかる高額なコストを節約できるだけでなく、著作権の分配を通じて継続的に利益を生み出すことができます。これは、何年も赤字が続いているビデオウェブサイトにとって良い解決策です。張朝陽氏はかつてこう語った。「捜狐がいつ利益を上げるかと問うことは、動画業界全体がいつ利益を上げるかと問うことと同じだ。2014年、捜狐動画はいくつかの動画サイトの中で支出が最も少なかったが、最も急速に成長した。捜狐動画は新たな道を歩まなければならない。2015年、捜狐は外部の著作権購入をめぐって熾烈に競争することはなくなるだろう。」

外部の著作権購入を競わないということは、常に独自のコンテンツを革新することを意味します。 2015年、自主制作ドラマという切り札を持つ動画サイトは、コンテンツの革新とアップグレード、そしてブランド価値の拡大に向けた深掘りによってのみ、持続的かつ健全な発展を遂げることができる。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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