XiaomiとLeTVの合併の実現可能性分析

XiaomiとLeTVが合併できるなんてどういうこと？このタイトルを見たときの最初の反応はこれですか?実は、これまでこの観点から考えたことはなかったのですが、4月14日のLeTV携帯電話発表会から戻り、Ganjiと58の合併に刺激を受けて、突然このアイデアが頭に浮かんだのです。

LeTV の携帯電話の発売に関して言えば、コンテンツを購入すると無料の電話と無料のデータ通信が提供されるという点を除けば、最も印象的だったのは価格でしたが、それを見た途端に忘れてしまいました。携帯電話の単価を上げるために懸命に働いている雷軍同志は、1年も会っていない賈月亭同志に腰をぶつけられたに違いない。依然として露骨な価格競争が続いている。

 スティーブ・ジョブズとスティーブ・ライブスの似たような携帯電話の発表シーンを思い浮かべながら、筆者は思わずこう思った。諺にあるように、長い間一緒にいたものはやがて別れ、長い間離れていたものはやがて一緒になるのだ。すべては可能ですよね？大胆な仮定を立てて、それを慎重に検証し、心をもう少し広く開いてみましょう。

「XiaomiとLeTVの合併」という命題自体はかなり理想主義的なので、まずは理想論的なレベルから仮定を立てて検証します。

 理想主義 1: 敵は必ず出会う。

  Youku Tudou は合併でき、Kuaidi と Didi は合併でき、Ganji と 58 は合併できます。喧嘩も愛であり、叱ることも愛である。お互いを愛したり憎んだりするためには、非常に高いレベルの平等性がなければなりません。 Xiaomi と LeTV は常に一緒に語られる 2 つのインターネット企業であり、当然ながら、この 2 つが敵対関係にならないということは不可能です。

YoukuとTudouが合併したときのことを覚えていますが、当時見たWeiboの投稿を今でも鮮明に覚えています。誰かが、Youku から Tudou にジャンプしたばかりで、その後統合されたと言っていました。これは、2 つの会社の合併のドラマを最もシンプルかつ深く反映したものです。

 神の視点（あるいは大ボスの視点）から見れば、Xiaomi と LeTV が長年にわたり同列に語られてきたという事実は、すでに合併の最良の理由となっている。

 理想主義2：雷軍と賈月亭はどちらも感傷的な人だ

 感情に関しては、誰もが持つことができます。しかし、英雄を成功のみで判断する人々の目には、成功した人々の感情だけが賞賛されるのです。失敗すれば、その感情は再び踏みにじられる標的となるだろう。例えば、Hammerフォンを発表したときの羅永浩氏の気持ちは、「この世界をより良い場所にしようと努力することが、この会社を設立した当初の目的です。私たちは、利益を上げるために意図的に利益を上げるのではなく、意図的に人間の生活の質を向上させることで利益を上げています。」 「私は勝ち負けを狙っているのではなく、ただ真剣なのです。」ハマーフォンの衰退により、この感情を気にする人は誰もいなくなりました。

 しかし、誰もがジャック・マーの「夢は持たなければならない。もしそれが実現したらどうなるだろうか？」という言葉を覚えている。雷軍や他の先輩たちのことを思い出してください。彼らは、Xiaomi スタイルのためだけに、Made in China で世界の頂点に立つために、毎日 6 時間 12 時間働いてビジネスを始めたのです。賈月亭のエコチェーン構想と中国製造計画を思い出してください。

 感情のある人は物語を語るのが上手です。感情を持った二人が出会ったら、もっと大きな感情や美しい物語を創り出せるのでしょうか？

 理想主義3: ファンを持つ2つの企業

 私はあまりにも多くの記者会見に出席しすぎました。記者会見のチケットを高値で販売してすぐに売り切れさせ、会見前に転売屋がチケットを転売するといったことができる企業は、Xiaomi と LeTV だけであるようだ。ファンの力は恐ろしいですね。

 では、もし両者が合併したら、多くのアンチや通行人が直接ファンに変わることができるのでしょうか?

理想主義 4. 共通のファッションルート

  LeTVについては話す必要はありません。ボスの女性自身もファッション界に足を踏み入れています。エンターテインメントとファッションは常に密接に関係しています。スーパーテレビの発売にあたり、著名人も体験に招待された。

  Xiaomiは、ファッショングループの社長であり、ハーパーズ・バザーの編集長であるSu Mang氏と一緒に歩いています。蘇芒氏はMi 4の発表会には控えめに出席しただけだったが、今では最前線に立っている。 Xiaomi NOTEは女神バージョンを発売し、テレビも出ると言われています。また、雷社長は黄暁明と「大作映画を撮影」したり、張潔とデートしたりもした。

このレベルでは、双方ともまだ深い合意があるようです。

理想主義5：文系と理系の学生の補完性

  Xiaomi と LeTV は、まったく異なる気質を持つ 2 つの企業です。 Xiaomi はハードウェア企業としてスタートし、製品マネージャーの拠点となっています。 Lei Jun を含め、全員がプロダクトマネージャーです。 LeTVはコンテンツ会社としてスタートし、芸術的な気質を持つ会社です。不適切な例えを使うと、Xiaomi は理系の学生であり、LeTV は文系の学生です。実践能力の面では、文系の学生は理系の学生に比べてはるかに劣っています。

 著者は、小さな詳細からこれを説明しています - LeTV の記者会見全体のコントロールは Xiaomi よりはるかに劣っていました。会場に入る前にいくつかのチェックポイントを通過する必要がありましたが、Xiaomi のプロセス全体ははるかにスムーズで、製品体験エリアの人数も制御されていたため、体験はより保証されていました。 4月14日、マスターカードセンターの西門では、入場時間が1時間近くも長かったため、多くのメディア関係者や音楽ファンが憤慨した。いつも混雑する商品体験エリアも言うまでもありません。

理想主義6：全員一致のエコロジカルチェーン計画

 エコロジーの問題に関しては、実はLeTVがXiaomiよりも先に言及していた。これは文系の学生と理系の学生の違いでもあります。理系の学生はまず行動し、その後で話しますが、文系の学生はまず話して、その後で行動します。しかし、方向性は違っていても、両社ともエコロジカルチェーンを構築している。

 ここも概念が一貫している場所です。

理想主義7: すべては可能

ビジネスの世界は戦場のようなもので、何が起こるかわかりません。ちょうど 2 つの磁石のように、同じ極同士が接触すると反発しますが、少し回転すると反対の極同士が引き合います。

理想主義について話した後は、唯物論について話しましょう。唯物論について言えば、2つの段階が融合する最大の理由は補完性です。 Xiaomi は携帯電話から始まり、テレビ、そしてスマートホーム エコシステムへと事業を拡大し、現在は必死にコンテンツを追加しています。 LeTVはコンテンツから始まり、テレビ、そしてスマートホームエコシステムへと拡大し、現在は携帯電話も発売しています。 2 つの放物線が完璧に融合すると、より美しい絵を描くことができます。

 補完的物質主義1：LeTVコンテンツがXiaomiを補完

 バレル理論によれば、コンテンツは現時点ではXiaomiの最短リンクである可能性がある。しかし、Xiaomiは2014年以降、iQiyi、Youkuなどに多額の投資を行い、Sinaの元編集長であるChen Tong氏を引き抜いてコンテンツを増強してきました。しかし、コンテンツは1年や2年で達成できるものではありません。 Youku Tudouなどがまだユーザー獲得に苦戦していた時代に、LeTVが低コストで大量の著作権を蓄積していたことは言うまでもなく、LeTV Picturesだけでも無視できない存在だ。チャン・イーモウやルー・チュアンといった旧世代の俳優もいれば、「小時代」のような新世代の俳優もいて、その実力はなかなか印象的です。

 だからこそ、LeTV 携帯電話が発売された当時はデータ分析が多かったのですが、LeTV コンテンツが搭載されている点が他と違うのです。コンテンツを購入し、携帯電話と無料のデータトラフィックを入手すると、コンテンツを複数の画面で共有できるようになります。ユーザーが誘惑に負けないようにするのは難しいです。

LeTV コンテンツは Xiaomi の素晴らしい補足です!

 補完的物質主義2：XiaomiのハードウェアとUIの補足 LeTV

  LeEcoは昨日の朝にEUIをリリースしましたが、多くのメディアの焦点は明らかに携帯電話に集中していたため、その日の朝に行われた于泉、G.E.M.、黄暁明の無料コンサートを見ても盛り上がりがなかっただけでなく、基本的に誰もがEUIを無視していました。 MIUIは違います。最初にMIUIが登場し、その後Xiaomiの携帯電話とXiaomiのテレビが登場しました。 MIUI は Xiaomi のハードウェアの進歩に大きく貢献しました。

ハードウェアについて話しましょう。テレビとボックスだけで見れば、両者は互角だ。しかし、LeTVもFuture TVと提携していたものの、さまざまな要因により、その回復はXiaomiほど容易ではなかった。携帯電話に関しては、Xiaomi がはるかにリードしています。 LeTVが携帯電話市場に参入するには、これまでより数倍の努力が必要であり、成功できるかどうかはまだ未知数だと言える。

Xiaomi の携帯電話も LeTV に大きな後押しを与えています。

補完的物質主義3：LeEcoの垂直チャネルはXiaomiに

 公開市場におけるそれぞれの影響力は別として、オペレーターチャネルではLeTVがXiaomiよりはるかに優れています。当時、LeTV ボックスは辺鄙な町や村の通信事業所に設置されており、その普及力の高さがうかがえます。

 対照的に、Xiaomi は垂直市場ではほとんど進歩がなく、江西ラジオテレビとの高解像度の小型ボックスの試みも失敗に終わった。縦のチャネルがあれば全く違ってきます。

 補完的物質主義4：XiaomiのeコマースプラットフォームはLeTVに

  LeTVにはeコマースプラットフォームもあり、こちらも毎週火曜日に販売されており、赤ワインも販売されている。しかし、それでも、世界第3位の電子商取引プラットフォームを自称し、Mi Fans Festivalの期間中に1日で211万台の携帯電話を販売し、売上高が20億台を超えたXiaomiとは比べものにならない。

 雷軍氏は、電子商取引プラットフォームには約100種類の商品が必要と明言しており、ワインや車も販売できるはずだ。

 補完的唯物論 5. 1+1>2

 雷軍+賈月亭、LeEcoチーム+Xiaomiチーム、理系の学生+文系の学生、コンテンツの柔らかさ+ハードウェアの硬さ、1+1は2より大きくなければなりませんよね？

 雷軍にしても賈月亭にしても、もはやあらゆる人々、特に投資家に物語を語る必要はありません。なぜなら、「一緒にいること」自体が最大の物語だからです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。