価格競争は別として、2015 年の国内の 1000 元携帯電話の将来はどうなるのでしょうか?

2014年の国産千元携帯電話の熾烈な競争の光景は、まだ私たちの記憶に残っているようで、2015年の新たな「戦争」が静かに始まった。ここ10日ほどで、国産の1000元台の新型携帯電話が注目を集めており、さらに多くのメーカーが準備を整えている。

では、2014 年の価格戦争の後、2015 年に国内の 1,000 元携帯電話はどうなるのでしょうか?人々は彼らにどんな新たな期待を抱いているのでしょうか?今日は、国産の千元スマホについての私の見解と考察を見てみましょう。

価格以外に、国産の1000元携帯電話は他に何で競争できるのでしょうか?

「X99元」は国内の1000元クラスの携帯電話の従来の価格基準となっているようで、私個人の意見としては、今年も同じままだろう。もちろん、国産携帯電話の価格競争に誰もが驚かなくなったと思います。携帯電話の価格、特に1,000元前後のものは、ますます「無神経」になっているようだ。誰もが裕福というわけではありませんが、携帯電話のユーザーエクスペリエンスにもっと注意を払う消費者が増えています。 「特売価格」や「衝撃価格」なんて、今では通用しません。

では、価格以外に、国産の1000元携帯電話はどのような点で競争できるのでしょうか?国内の携帯電話メーカーが検討する価値があるのは、以下の点だと私は考えています。

1. 職人技

実際、1,000元の携帯電話の場合、999で販売しても899で販売しても、多くの消費者は100元の増減を気にしません。彼らがもっと心配しているのは、100元余分に払えば、1,000元のもっと良い携帯電話が買えるかどうかだ。これは、Meizu Blue Note の発売前に Meizu Technology が実施したアンケート「もう少しお金を払って、1,000 元の携帯電話で質的な飛躍を遂げたいと思いますか?」を思い出させます。投票結果から判断すると、多くのネットユーザーは、より優れた職人技と品質を備えた1000元の携帯電話を購入するために、さらに100元または200元を支払う意欲を表明した。

Meizu Blue Note は 1,000 元の携帯電話ですが、丸いホームボタン、狭いベゼル、丸い角など、外観の面で Meizu のクラシックなデザインを多く保持しており、どれも非常に優れています。携帯電話の背面の職人技は iPhone 5c のそれに匹敵します。私の実際の経験から言うと、Meizu Blue の仕上がりは、1,000 元の携帯電話だからといってそれほど妥協されているわけではありません。

したがって、消費者が受け入れられる価格帯であれば、1,000元の携帯電話の職人技をさらに向上させることができ、コストも適切に増加させることができるというのが私の見解です。消費者が1000元の携帯電話を購入するためにお金を費やすとき、彼らが望むのは、信頼性が高く、快適に使用できることだけです。もし本当に100元余分に払って、他の携帯電話よりも優れた仕上がり（品質）の1000元の携帯電話を購入すれば、彼らはとても満足するでしょう。

2. ネットワーク

2014年の初め、多くの国産の1000元クラスの携帯電話がまだ「オクタコア」と「3G」ネットワークで競争しており、Honor 3X Play Edition、Coolpad Dazen F1なども「戦いに加わった」ことをぼんやりと覚えている。

しかし4月から5月にかけて、ZTEの「Red Bull」に代表される多くの国産1000元クラスの携帯電話が徐々に4G時代へと移行した。それ以来、3Gネットワ​​ークのみをサポートする1​​,000元モデルの売上は、徐々に4Gの1,000元モデルに追い抜かれていった。

消費者にとっては、4G ネットワークをサポートする携帯電話の需要も高まっています。 4Gネットワ​​ークが台頭し始めた当初は、依然として多くの人が4G料金の高騰に抵抗しており、対応する4Gスマートフォンモデルの選択肢は多くなく、主に国際ブランドや国内ブランドのフラッグシップモデルやサブフラッグシップモデルで、比較的高価でした。

しかし、数カ月にわたる調整を経て、4G料金は引き下げられ、国産の4G千元モデルも徐々に増加し、消費者の4G携帯電話に対する購買力も「爆発的な」伸びを見せている。

私を例に挙げましょう。以前はモバイル 2G ネットワークを使用していましたが、携帯電話でインターネットを閲覧するのは非常に困難でした。しかし、4G ネットワークを使用した後は、より良いインターネット体験が得られるので、もう少しお金をかけても価値があると思います。さらに、国産の4Gスマートフォンの価格が1,000元まで下がったため、私のような若者の多くが、両親や親戚、友人の携帯電話を4Gモデルにアップグレードすることを計画しています。

各種4G千元携帯電話間の熾烈な競争の裏では、大手チップメーカーも互いに競争している。その中で、MediaTekは1000元クラスの携帯電話分野で最も大きな動きを見せた。市場競争の継続的な激化と4G携帯電話の推進と普及の加速により、MediaTekはすでに多くの中低価格市場を占有しています。もちろん、ファーウェイに代表される国内の自主研究開発能力を過小評価すべきではなく、同社は国内の千元クラスの携帯電話市場で徐々に発言力を獲得しつつある。

中国聯通と中国電信が相次いでTD-LTEとFDD LTEのハイブリッドネットワーク試験の資格を取得したことにより、デュアル4Gネットワ​​ークのサポートは徐々に国内スマートフォン市場の開発トレンドとなり、4G通信プロセッサチップの技術レベルのさらなる向上も求められています。国内の4G千元携帯がマルチモードとマルチ周波数に対応するためには、端末に複数の規格と周波数帯を同時にサポートできるチップを統合する必要がある。

2015年には、国産の1000元携帯電話も4Gネットワ​​ークの「戦場」で激しい戦いを繰り広げることになるだろう。

3. 生産能力を競う

千元クラスの携帯電話市場の旺盛な需要に直面し、生産能力の問題は多くの国内携帯電話メーカーが直面する最も困難な問題となるかもしれない。私の印象では、優れた構成を備えた新しい千元の携帯電話が発売されるたびに、会社は予約注文と急ぎの購入を通じて自社の生産ラインの時間を稼がなければならないようです。

もちろん、消費者として、多くの人は、小売業者が予約購入を開始する理由を実際に知りませんが、毎週購入を楽しんでいるだけです。しかし、本当に「目が速く、手が速い」人は非常に少ないと言えます。予約や購入ラッシュが何回も続くと、消費者の忍耐力は必然的に消耗し、「ファンがアンチに、そしてアンチがさらにアンチになる」というケースも少なくありません。

「予約だけして実機は見ていない」というRedmiシリーズの携帯電話は、発売から無制限に購入できるようになるまで消費者を数ヶ月待たせた。 Redmi 2は最近リリースされましたが、これを「喜んで」購入できるようになるまでには少なくとも1〜2か月待たなければならないと予想されています。もちろん、競合他社の状況もあまり良くありません。生産能力の制約により「注文をキャンセル」しなければならなかったMeizu Noteも、生産能力不足の「影響を受けた」。

比較的透明なハードウェアコストを背景に、1,000元クラスの携帯電話の生産能力は繰り返し注目の的となり、携帯電話産業チェーンにおけるその重要性を示しています。 1000元の携帯電話を製造できることと、それを安定的に大量生産できることは同じではありません。生産能力に問題が生じれば、携帯電話全体の販売に影響を及ぼし、激しい市場競争で淘汰される可能性も高まる。

4. UI（ROM）デザイン

UI（ROM）デザインは、1000元以上の携帯電話を製造する多くの国内メーカーが見落としがちなポイントかもしれません。独自の研究開発チームを持つ少数のメーカーを除き、他の多くのメーカーは、コストを節約し、できるだけ早く製品を販売するために、携帯電話の UI (ROM) 設計で「近道」を取ることを選択しました。

この動きは賢明に思えるかもしれないが、これらのメーカーのほとんどは、依然としてこのような「近道」に引きずり込まれることになるだろう。深い適応性が欠如しているため、多くのサードパーティ ROM は、特定のユーザー エクスペリエンスは言うまでもなく、一部の国内の 1000 元クラスの携帯電話にうまく適合しません。

Huawei、Nubia、Meizuなどの企業は独自の研究開発チームに依存しています。 ROM を 1000 元の携帯電話に適合させるには時間がかかりますが、最終的にはユーザー エクスペリエンスは非常に良好になります。さらに、イエローページ、電話番号のマーキング、WiFi共有などのより実用的な機能を追加することで、これらの国内の1000元携帯電話を使用するときに非常に快適に感じるようになります。

千元クラスの携帯電話のプレミアム機能を向上させる

私の友人の多くは、携帯電話を購入する際に「価格性能比」が最も重要な要素であると考えていますが、これは本当にそうでしょうか?国内の1000元携帯の中で、本当に「最もコストパフォーマンスに優れている」と言えるのはどれでしょうか? 799、699、あるいは599、この質問には明確な答えはないような気がします。しかし、こうした「魅力的な」低価格の裏には、1,000元の携帯電話の外観デザイン、ハードウェア構成、製造プロセス、全体的なユーザーエクスペリエンスに大きな疑問符が付いている。

低価格は低品質と同義語になっているのかもしれません。業界関係者はかつて、国産の1000元クラスの携帯電話の多くは現在、ハードウェアの構成やパラメータで競争しており、コストを最小限に抑えたいと考えていると語った。その結果、携帯電話の全体的な使用効果は低下し、製品のデザインもますます悪化し、以前の非スマートフォン時代のデザインよりもはるかに劣っています。

外観が似通っており、デザインにほとんど新しいセールスポイントがなく、盲目的に低価格で競争し、「単純で粗雑な」方法で利益を上げようとしている1000元の携帯電話メーカーは、消費者の自社製品に対する「好感度」だけでなく、自社ブランドさえも徐々に低下していくのを目にすることになる。

しかし、国産の1000元クラスの携帯電話メーカーすべてが「価格性能比」にこだわっているわけではない。彼らはすでに、国内の1000元携帯電話に別の活路を見出している。そして、解決策は、品質とブランドプレミアムに頼って「戦闘効率」を向上させることです。

Huawei Honorが1000元クラスの携帯電話市場に参入する以前、同社のブランドは国内の携帯電話の中では評判が良かった。 Honorが「独自に」国内の1000元携帯電話市場への参入を発表した後、Honorは1000元携帯電話市場に目を向けたことで「価値を失った」ようには見えなかった。その代わりに、同社は1000元の携帯電話への投資に頼ることで成功を収めた。

この観点から、国内の千元携帯市場に「品質」という概念を導入することができ、より多くの国内の千元携帯メーカーが「価格性能比」をめぐる悪い考えから徐々に脱却することができます。より高い製品品質を利用して、千元クラスの携帯電話市場における「価格性能比」理論の独占を打ち破り、国産千元クラスの携帯電話のプレミアム性を高めます。同時に、消費者として、より良いデザインとより良い体験を備えた千元の携帯電話製品を使用することもできます。

同ブランドの2,000元モデルとの関係をどうするか？

前述のように、国産の1000元クラスの携帯電話の品質を向上させ、製品のプレミアムを高めることは何も悪いことではありません。しかし、この場合、私たちは別のより「深刻な」問題に直面しなければなりません。それは、同じブランドの 1,000 元の携帯電話と 2,000 元のモデルとの関係をどう扱うかということです。

現在、いわゆるハイエンドモデルの多くは、ハードウェアの優位性に頼って千元携帯との差別化を図っており、千元携帯の構成も着実に向上している。結局のところ両者の間にはまだ若干の違いがあるものの、実際の使用感から言えば、1,000元の携帯電話は日常使用には十分です。

たとえば、常に非常に人気のある国内ブランドは、Meizu、Honor、Xiaomiの3つです。多くの消費者は、1,000元の携帯電話を選ぶべきか、それとも2,000元の携帯電話を選ぶべきかという問題に悩んでいます。数日前、友人から999元のMeizu Noteと1799元のMX4のどちらを選べばいいのかと聞かれました。これら2つの携帯電話の画面はどちらも5.5インチ1080pで、その他の構成や外観デザインも似ているため、本体の材質やカメラなどに若干の違いがあるだけですが、価格差は800元にも及びます。

ハードウェアの観点から両者を区別することは難しいので、何らかの「ソフトパワー」を活用して両者を区別することを検討できるでしょうか?たとえば、システム面では、1,000 元の携帯電話で基本的なユーザー エクスペリエンスが提供されます。消費者がより優れた、よりパーソナライズされたカスタマイズされたコンテンツを体験したい場合、より高価な 2,000 元のモデルを購入する必要があります。

携帯電話のアフターサービスに関してもいくつかの区分ができます。 1,000 元の携帯電話のユーザーには統一されたカスタマー サービス担当者が付き、より高価なモデルを購入したユーザーはより優れた VIP 待遇などを受けることができます。もちろん、最終的かつ最も直感的な側面は価格になります。

1,000 元のスマートフォンの価格を可能な限り適正な価格帯に抑え、その範囲内で良好な品質を確保する。同時に、より高価格な2,000元モデルの「ソフトパワー」をさらに向上させ、両者の差を広げています。この方法でのみ相対的なバランスを達成することができます。

以上の点から判断すると、2015 年の国内千元級携帯電話市場における競争は依然として非常に激しいものとなるだろう。ハードウェア構成が比較的固定されている現在の状況では、ユーザーの間でより良い評判を獲得し、差別化されたユーザーエクスペリエンスを提供できる企業が、間違いなくより多くの消費者の注目を集めるでしょう。 2015年の国内1000元携帯電話戦争で最後に笑うのは誰か？時間だけが答えを教えてくれるでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。