ハードウェアの革新が不十分な状態で、Apple はどのようにして「すべてを接続」できるのでしょうか?

何らかの理由で、業界は今年、Apple の毎年恒例の新製品発表に特別な注目を払った。多数の海外テクノロジーウェブサイトに加え、国内の関連ウェブサイトでも多数生中継されました。これは、スマートフォン業界がイノベーションのボトルネックに遭遇し、イノベーションと新たな業界機会の発見を緊急に必要としているため、業界が Apple に期待を寄せているという事実に関係している可能性があります。残念なことに、Apple のこの新製品の発売は、再び業界に冷水を浴びせかけることとなった。創造は簡単ではありません、そして革新はさらに困難です。しかし、業界関係者の中には、この見方は表面的すぎると考える者もいる。 Apple の目標は「すべてをつなげる」ことだが、スズメが白鳥の野心を理解できないというのは皮肉なことだ。本当にそうなのでしょうか？

まずは、今回発表された新製品、あるいはAppleの事業（売上高と利益）の中核となるiPhone6とiPhone6 Plusについて見てみましょう（具体的なパラメータについてはこれ以上の詳細は明かされていません）。技術革新の観点から見ると、昨年のiPhone5Sの64ビットプロセッサと指紋認証が業界初だったとすれば、今日のiPhone6とiPhone6 Plusは、画面が大きくなったことを除けば、業界に深い印象を残すことはなさそうだ。 64 ビット プロセッサと指紋認識だけから判断すると、Android 陣営の多くのメーカーが今年そのようなモデルを発売しています。 Android 陣営が発売した 64 ビット モデルから判断すると、基本的にミッドエンドからハイエンドの市場に位置付けられていることは注目に値します。昨年Appleが誇った64ビット技術は、今年はもはやトレンドをリードしていないだけでなく、さらに低いレベルに落ちているのではないかとさえ疑われていることがわかります。現在スマートフォン業界では、画面やカメラなどユーザーがより重視する部分に関しては、iPhone 6とiPhone 6 Plusは追随するどころか、その差もかなり大きくなっています。つまり、大きなイノベーションであれ、製品細部の追求であれ、かつて Apple が優れていた点において、Apple iPhone の優位性が失われつつあるのだ。

おそらく誰かが、Apple が依然としてリーダーである理由として、再び Apple のエコシステムを挙げるだろう。実際、量で見ると、Android アプリケーションの数は Apple を上回っています。鍵となるのはユーザーの使用法です。関連統計によると、平均的なスマートフォンユーザーは30個のアプリケーションしかダウンロードしておらず、最もよく使用されるアプリケーションは約4個です。つまり、アプリケーションの数は、エコシステムが強力で競争力があるかどうかを証明する鍵ではなくなったということです。

もちろん、Apple iPhone 6 と iPhone 6 Plus が大ヒットになることを否定しているわけではありません。結局のところ、これまでの調査では、成熟市場と新興市場の両方で大画面携帯電話の需要が非常に強いことが示されており、AppleユーザーもAppleが大画面のiPhoneをリリースできることを期待しています。しかし、これはすでに非常に明白な市場動向であり、Android陣営が大画面の携帯電話を推進してきたことに対するAppleの受動的な反応です。なぜなら、スティーブ・ジョブズ氏は以前、大画面の携帯電話に常に反対していたからだ。この観点から見ると、Apple は前述の技術革新に加えて、業界の発展動向を判断し把握するフォロワーにもなっています。これはおそらく、Apple の将来の発展にとって最大の懸念事項です。なぜなら、AppleのiPhoneの開発経路と特徴から判断すると、追随することはAppleの優位性ではない（Samsungは優位性がある）。

業界の発展動向の判断や把握の遅れは、アップルが発売したスマートウォッチ「APPLE Watch」にも反映されている。これは、Apple CEO のクック氏が (iPhone 以上に) 多くの時間を費やして執筆してきた、Apple の将来にとっての新たな機会と産業でもあります。言うまでもなく、APPLE Watch の発売は、スマートフォン業界における主なライバルである Samsung (数日前にすでに第 5 世代のスマートウォッチを発売) より 1 年近く遅れており、最近終了した IFA2014 では、Motorola、LG、Asus などがスマートウォッチを発売しました。スマートウォッチに関する理解から判断すると、Apple は標準に達していないと思われます。 18Kゴールド、スクエア文字盤デザインなど。業界関係者はこれをどう思っているのでしょうか？

モトローラはまた、360スマートウォッチの円形文字盤デザインのコンセプト（円形は人間の本来の時間認識）についても詳しく説明しており、このコンセプトに基づく円形文字盤デザインは業界で高く評価されており、多くの有名な海外テクノロジーウェブサイトやブログでは、これまでで最も優れたデザインのスマートウォッチとみなされています。それに比べて、Apple Watchのデザインコンセプトは何でしょうか？納得のいく説明は見当たりません。コンセプトは良いのですが、さらに不可解なのは、スマートウォッチにとって重要な指標であるAPPLE Watchの連続飛行時間が発表されていないことです。リズムは何ですか？さらに重要なのは、Apple がスマートフォン業界で先行者利益を失ったとしても、アプリケーションの面では若干優位になるはずだということだ。しかし、APPLE Watch が提供する機能から判断すると、競合他社が発売したスマートウォッチと比較して、キラー アプリケーションは搭載されていません。

実際、APPLE Watchが発売されるずっと前から、業界ではAPPLE Watchの最大の魅力の一つは、ユーザーの身体データをモニタリングし、それを医療機関と共有する機能（データ自体の取得ではなく、データ共有の可用性であることに注意してください）である可能性があり、それがHealthKitプラットフォームのコア競争力でもあると言われていました。現在、米国、カナダ、その他の地域の一部の診療所や病院がHealthKitをサポートすると発表しており、これは将来、医師が診察中にユーザーの基本的な身体データ、心拍数、血糖値、さらには慢性疾患の履歴を直接把握できるようになることを意味します。

しかし問題は、HealthKit プラットフォームのカバレッジによって Apple Watch のデータが利用可能かどうかが決まるという点です。当然のことながら、米国でも、主流の公立病院や私立病院に HealthKit データをサポートしてもらうのは、非常に複雑な作業を必要とする非常に大規模なプロジェクトになります。これを世界の他の地域に広めたいのであれば、数年で達成できるものではないことは明らかです。この記者会見から判断すると、Appleはこの点に関して実質的な進歩を遂げていない。つまり、初期段階では、Appleは同質のスマートウォッチ市場でしかライバルと競争できないということだ。しかし、349ドルという価格には明らかに利点がなく、初期のユーザー調査では、この価格帯を受け入れられるようなユーザーの割合は高くありません。

ハードウェアについて多くを語りました。Appleの将来は「あらゆるものを繋ぐ」ことだと信じる業界関係者もハードウェアについて言及していたからです。そこで、今回はAppleが今回発表したハードウェアについて簡単に分析し、「あらゆるものを繋ぐ」ためにハードウェアが不可欠であること、あるいはハードウェアの革新の欠如がAppleの「あらゆるものを繋ぐ」将来にもたらす隠れた懸念をよりよく説明します。

正直に言うと、私たちはAppleの崇高な理想をまったく理解していません（Apple自身も理解しているのでしょうか？）。私たちが知っているのは、収益と利益の両面でハードウェアが依然として Apple の中核であり、また「あらゆるものを接続する」という将来の理想の基盤でもあるということだけです。そうでなければ、なぜ Apple は新しい iPhone をリリースし、Android スマートフォン陣営の大画面トレンドに従うのでしょうか?スマートウォッチに関して言えば、数量の蓄積がなければ、いわゆる「あらゆるものがつながる」という根拠は何なのでしょうか？ Apple が以前言ったことを覚えていますか。モバイル決済は利益を上げる必要はなく、重要なのは量です。数量は？ Appleはモバイル決済機能を利用して、より多くのユーザーにiPhoneやApple Watchを購入して使ってもらうことができる。この方法でのみ、Apple は収益と利益の成長を確実にし、「あらゆるものを接続する」という次のステップに進むことができます。同様に、Apple のいわゆる CarPlay は、車を iPhone に接続することができ、将来的には Apple Watch にも接続できるようになります。つまり、CarPlay を使いたいかどうかということです。まず、iPhone または Apple Watch (将来的に Apple Watch を使用して CarPlay に接続できる場合) が必要です。これがAppleの本当の目的です。

したがって、Apple の「あらゆるものをつなぐ」（キャリアであろうと、売上や利益であろうと）の基盤は、やはりハードウェアであると考えています。ハードウェア（基盤）の革新が停滞したり、開発の方向性が業界のトレンドに沿わなかったりすると、「あらゆるものがつながる」はどこから生まれるのでしょうか。 「皮膚がなくなったら、髪の毛はどこにつくのか」ということわざが真実であるのは、このためです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。