今朝早く、Apple は米国のフリント舞台芸術センターで毎年恒例の新製品発表会を開催しました。発表イベントを直接見届けるため、数え切れないほど多くの中国のアップル愛好家がコンピューターのそばで「徹夜」し、中国のオンラインメディアも大きな熱狂を示した。すべての主要ポータルは同時通訳の支援を受けながらイベントをライブで放送しました。 ジョブズ時代、Apple の記者会見はユーザーに驚きをもたらすことが多かった。製品に加え、機密保持作業がしっかりしていたのも大きな要因でした。しかし、ジョブズ氏以降、アップルの新製品の機密性はますます悪化した。ソーシャルメディアの台頭と生産ラインの拡大により、記者会見前にAppleの新製品が漏洩するのを防ぐことはほぼ不可能になった。今回アップルが発表した2つの携帯電話は、事前に出回っていたスパイ写真と一致していることが事実として証明された。 今回もサプライズに欠けるAppleの新製品発表イベントだったが、明らかに「リーク者」が主な責任を負うべきではない。重要な点は、Apple の製品のいくつかが、今回も私に「平凡」な印象を残したということだ。このリリースでは、iPhone 6 と iPhone 6 Plus の 2 つの携帯電話と、スマート ウェアラブル デバイス Apple Watch に焦点を当てています。携帯電話に関して言えば、画面が大きく、本体が薄く、速度が速いこと以外に、iPhone 6 にはあまり革新的な点はありません。それどころか、正面、背面、側面から見ると、iPhone 6 の外観と曲線は Samsung などの Android 携帯電話と非常によく似ています。突き出たカメラと相まって、Apple が Android スマートフォンに対して妥協していることは非常に明白です。 Apple はもはや、スティーブ・ジョブズ時代の高尚で強大な Apple ではない。 Apple Payについては、モバイル決済に本当に革命を起こすことができるかどうかはまだ分からない。 クック氏はまたもや平凡な世代のApple製品をリリースしたが、商業的な観点からは成功が期待されている。たとえば、iPhone 4S の時代から Apple を捨てたユーザーである私は、iPhone 6 の大画面という理由だけでも、今回戻ってくる可能性が非常に高いです。革新性は欠けているものの、Apple の基本的な品質は健在です。 「より優れたサムスン」とみなされても、購入する価値はあります。結局のところ、退廃的なサムスン自身にとって「より良いサムスン」を生み出すことは難しいのです。この観点から見ると、大画面の Apple が Android 市場を席巻し、商業的な成功を収める可能性が高くなります。 この大画面での成功は Apple にとって恥ずかしいことになるだろうか?なぜ Apple は早い段階でこのユーザーの需要を予測せず、Samsung や他の企業に台頭のチャンスを与えなかったのでしょうか?それとも、Apple は片手操作とユーザーエクスペリエンスを第一にするという原則を諦めてしまったのでしょうか? Apple は大型スクリーン市場を誤って判断したことを認めるだろうか? アップルの携帯電話でさえ大型スクリーンを採用し始めており、これはスティーブ・ジョブズが開拓したタブレットコンピュータ市場にとって致命的な打撃となるだろう。今後、タブレット市場は大画面の携帯電話とさらに融合していくでしょう。 2 つのスマートデバイスを持ち歩きたい人はいません。携帯電話のエクスペリエンスが適切であれば、多数のユーザーが小型および中型のタブレットを放棄するでしょう。この制限は 6.5 インチになる場合があります。この起こりうる結果を考えると、Apple が大型画面の発売を遅らせているのは、ユーザー エクスペリエンスのためではなく、単にパッド市場を保護するためではないかとさえ疑ってしまいます。 今回の新製品の発売から判断すると、Apple は依然として業界最高の携帯電話を保有しており、Apple が依然として最高の携帯電話メーカーであることに疑いの余地はありません。しかし同時に、Apple はもはや、人々がスティーブ・ジョブズとして覚えている Apple ではない。まさに優秀な携帯電話メーカーです。市場では依然として成功を収めるだろうが、その神話的な祝福が徐々に薄れつつあるため、将来的には失敗する可能性が高くなるだろう。 Apple が現在直面している問題は、実は携帯電話業界全体に共通する問題、つまりイノベーションの欠如と製品の均質性です。携帯電話業界は、技術、材料、人間の認知能力によって制限される自然なボトルネックに直面しているのかもしれない。このボトルネックは凡人の限界であり、おそらく時間と時代を超えた天才だけがそれを打破できるのでしょう。携帯電話は再び再発明される必要があるが、問題は、スティーブ・ジョブズのような天才が同じ会社に二度続けて現れるかどうかだ。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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