430万台のNote7をどう扱うか？サムスンにとって新たな問題となる

Note7爆発事件からしばらく経ち、先月サムスンも爆発の原因を公に説明し、事件全体に不完全な終止符を打った。しかし、その後の出来事はまだ終わっていません。リコールされたNote7と残りのNote7をどう扱うかは、サムスンが直面しなければならない新たな課題となるだろう。関連統計によると、サムスンは昨年合計306万台のNote 7を市場に投入したが、爆発事故のため最終的に270万台をリコールした。そのうち19万台は中国市場でのものだった。リコール対象の携帯電話と爆発原因の調査に使用された携帯電話に加え、サムスンには売れ残ったNote 7が250万台在庫されている可能性がある。つまり、サムスンの倉庫には、いつ爆発してもおかしくない Note 7 が 430 万台近く積み上げられていることになる。防護措置が講じられていない場合、被害の程度は火薬庫と同等になる可能性があります。したがって、これらの携帯電話をどう扱うかはサムスンにとって緊急の課題となるだろう。携帯電話メーカーにとって、何百万台もの携帯電話を製造することは難しい仕事ではありませんが、大量の携帯電話を廃棄することは環境への影響を伴うため、非常に難しい問題です。実際、この問題により、サムスンは環境保護当局や規制当局の注目の的にもなっていました。ドイツのエコ研究所の研究者による分析によると、430万台のNote 7には、20トン以上のコバルト、1トンのタングステン、1トンの銀、100キログラムの金、20～60キログラムのパラジウムが含まれているという。 Note 7の製造には約50個の部品が使用されていますが、現在のリサイクル技術の限界により、リサイクルできるのはそのうち12個だけです。 Note 7の原材料構成から判断すると、そのまま破壊すれば莫大な廃棄物となり、環境への影響も計り知れないものとなるでしょう。グリーンピースはかつて、Note 7の430万台が「環境災害」となる可能性があると書いたことがある。同団体はまた、サムスンに対し、環境汚染を最小限に抑えるための適切な措置を講じ、それに応じたリサイクルおよび廃棄計画を発表するよう求めた。国際機関に加え、韓国の規制当局も介入した。したがって、サムスンがこれらの問題のある携帯電話に対処するためにどのような方法を使用したとしても、規制当局の監視を逃れることはできないだろう。実際、サムスンはこれらの携帯電話を直接破壊するよりも良い解決策を見つけたようだ。それは、Note 7を再生して販売することだ。韓国のメディアの報道によると、サムスンはすでに再生作業に取り組んでおり、これらの携帯電話を容量約3000～3200mAhの小型リチウム電池に交換する予定だという。サイズが小さくなると、バッテリーが過熱する可能性が低くなります。また、新しいシェルと新しい名前「Note 7S」も与えられます。つまり、サムスンはこれらの携帯電話をまったく新しい外観で消費者の前に登場させたいと考えているのです。しかし、問題は、これらの再生機械がどこで販売されるかということです。結局のところ、Note 7は完全に販売停止になると最終的に発表される前に2回リコールされているため、北米市場や欧州市場で再生携帯電話を販売することは不可能であるはずです。また、中国ユーザーによる過去のボイコットを考慮すると、再生品のNote 7を中国市場で販売するのは現実的ではない。韓国メディアの報道によると、これらの再生携帯電話は最終的にインドやベトナムなどの発展途上国に販売される可能性がある。これらの国は、規制が比較的緩く、再生品携帯電話の審査が容易であるなどの理由から、サムスンが再生品携帯電話を販売するのに適しています。ユーザーの消費レベルが低下し、安価な再生携帯電話の購入につながる可能性がある。スマートフォンの普及率が低い。サムスンがこれほど多くのNote 7を再生して処分できれば、経済的損失をいくらか軽減できるだろう。さらに重要なのは、携帯電話のリサイクル時に生じる環境問題を解決できることであり、これは双方にとってメリットのあることです。しかし問題は、インドなど、すべての発展途上国がこうした再生携帯電話を受け入れる用意があるわけではないということだ。実際、市場規模やユーザーの需要などの要素を考慮すると、インドは再生された Note 7 スマートフォンを販売するのに最も適した国の一つであるはずです。しかし、サムスンが再生計画を明らかにした後、サムスン電子インドはすぐに反応し、インドで再生されたNote 7スマートフォンを販売するというニュースは誤りだと述べた。理由の一つはインド政府に拒否されたことかもしれない。インド政府は過去2年間、経済を活性化させるために国内製造業を積極的に支援し始め、昨年は「Make in India」というスローガンを掲げた。インド政府は、一方では地元の製造業発展計画に損害を与えることを懸念し、他方では消費者の権利を保護するために、Note 7の再生品を拒否した。なお、Appleは以前、インドで公式に再生された携帯電話を販売する計画を提案していたが、これもインド政府に拒否された。理由は大体同じはずです。サムスンは、他の新興市場でNote 7の再生品を販売するかどうかについては言及していないが、少なくともインドのような大きな市場を失った。したがって、ベトナムなどの国でうまく販売できたとしても、これらの市場では再生機 430 万台を吸収することはできないでしょう。この 430 万台の Note 7 をどう処理するのでしょうか?改修するだけでは十分ではありません。サムスンは、この新しいテーマについてまだ真剣な研究を行う必要がある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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