【1万字の重厚で奥深い】過去10年間に目撃されたスマートテレビ業界の奇妙な現状

【1万字の重厚で奥深い】過去10年間に目撃されたスマートテレビ業界の奇妙な現状

新聞が消え去ろうとしているのと同じように、テレビ業界も最も危険な時期を迎えているようだ。開封率は年々低下しており、若者の大画面テレビ離れが急速に進み、テレビはリビングルームの娯楽の中心から家庭装飾のカテゴリーへと徐々に後退しつつあります。しかし不思議なのは、売上データ、在庫データ、市場の成長から判断しても、テレビ業界が活況を呈していることだ。

しかし、ある事実が「新しい服の皇帝」を露呈しました。大画面テレビの広告価値は、エレベーターの広告よりもさらにひどく過小評価されているのです。

Aowei Interactive Entertainmentのデータによると、2019年末時点で中国のスマートテレビの所有台数は2億7000万台に達し、2億1000万世帯をカバーし、ユーザーベースは6億3000万人に達している。しかし、数億人のユーザーがいるにもかかわらず、広告市場規模は数百億に過ぎません。

データが物語っています。

国家市場監督管理総局の最新データによると、わが国(中国本土、以下同様)の広告市場全体の規模は2019年に8,674.28億元に達し、前年比8.54%増加した。

国家ラジオテレビ総局が発表した2019年全国ラジオテレビ産業統計公報によると、2019年の全国の広告収入は2,075.27億元で、そのうち従来のラジオ・テレビ広告収入は998.85億元、テレビショッピングチャンネル収入は210.47億元だった。

2016年、湖南衛星テレビの広告収入は110億元だったが、2019年には90億元未満に減少した。

つまり、6億3000万人のユーザーを抱えるインターネットテレビ広告市場は、広告市場全体の約4.8%を占め、すでに減少傾向にある従来のラジオやテレビの広告収入の約10分の1、テレビショッピング市場の収入の半分に過ぎず、これは地元のテレビ局である湖南衛星テレビの広告収入とほぼ同じである。

正直に言うと、かなりみすぼらしいです。

では、なぜ彼は金の鉢を持ちながら施しを乞うているように見えるのでしょうか?何が問題ですか?

スマートテレビのパラドックス

結局のところ、スマートテレビは時代遅れになりつつあるのだ。

CSMが発表したデータによると、スマートテレビの1日あたりの平均使用時間は2012年には164分に達したが、2019年にはわずか117分にまで減少した。

それはどういう意味ですか? 7年間の変革を経て、スマートテレビはコンテンツ、機能、パフォーマンスの面で大きな進歩を遂げました。しかし、ユーザーはこのプラットフォームから逃げ出している。

毎年 4,000 万台以上のスマートテレビが販売されていますが、そのうちのどれだけが自宅に購入され、リビングルームに装飾として置かれているかは、私が言わなくてもおわかりでしょう。

スマートテレビメーカーは価格競争に熱心だ。彼らは戦いながらも、スマートテレビのハードウェアの利益率の低さについても不満を漏らしている。利益率は現在2%未満にまで低下しており、多くのブランドが宣伝効果を得るために損失を出している。

ユーザーにとって、テレビが装飾品となる場合、解像度、チップ、色域のうち、考慮すべき要素は何でしょうか?もちろん、安ければ安いほどいいです。

スマート TV メーカーが 1:1 のシミュレーション スマート TV モデルを発売できれば、市場での人気が高まり、現在よりもはるかに高いハードウェア利益率を獲得できるのではないかとさえ疑う理由があります。どうせ誰も見ないんだから、飾りにしとけよ。

はっきり言って、スマートテレビは、画面が大きいけれどパフォーマンスが悪く、容量が小さく、操作が不便な Android スマートフォンにすぎません。

そういえば、皆さんには聞き覚えがありますか?

2010年に最初のiPadが発売されたときも同様の非難に直面した。

「iPad」というキーワードをGoogleで検索し、時期を2010年1月に設定すると、オンラインで圧倒的な批判を見ることができます。

有名なテクノロジーブログ「Gizmodo」は、「物理キーボードがない」や「Flashがない」などiPadの8つの大きな欠点を挙げ、日々価格が下がっているネットブックにiPadが勝てる見込みはないと考えていた。

iPad に関するネットユーザー間の議論は、基本的に「これと iPhone の違いは何か?」というものです。 「これはただの大きなiPod touchではないのですか?」

もちろん、iPad が最終的にどれほど成功し、まったく新しい製品カテゴリーを生み出したかを目撃できたのは私たち全員にとって光栄なことでした。

Appleはどうやってそれを実現するのでしょうか?初代 iPad の発売を振り返ると、その答えはスティーブ・ジョブズのスピーチにあります。

当初、スティーブ・ジョブズはネットブックを厳しく批判し、ネットブックは安価であること以外に通常のノートパソコンに比べて優れている点はないと述べました。

明らかに、スマートフォンとノートパソコンの間には、まったく新しい製品のための生態学的ニッチが存在します。ジョー氏は、この製品は、Web の閲覧、電子メール、写真やビデオの閲覧、音楽の聴取、電子書籍や雑誌の閲覧の点で、ノートパソコンや携帯電話よりも快適で便利であるべきだと考えています。

もちろん、iPad はその後のコンテンツ制作戦略に多少の逸脱があったものの、「購入前に生産性、購入後に iQiyi」という諺にあるように、コンテンツの消費において iPad 独自の魅力があることは、今日では誰もが知っています。

iPad はなぜ花瓶にならなかったのでしょうか?なぜなら、iPad は、優れたハードウェア、大きな画面、高解像度という理由だけで成功したことは一度もないからです。 iPad が急速に市場シェアを獲得したのは、Apple がすでに iPad の使用シナリオを明確に設定していたためです。多くのネットブックユーザーにとって、その使用シナリオはすべて iPad でカバーされています。

一方、スマートテレビが花瓶になったのはなぜでしょうか?映画やテレビシリーズを見ることしか考えられません。

映画やテレビシリーズをスマートテレビで観るのは、本当にスマートフォンで観るよりもはるかに良いのでしょうか?そうではないと思います。

テレビを数分間つけた後、起動時の広告を見なければなりません。ビデオ プラットフォーム メンバーシップはモバイル アプリと互換性がありません。また、別途TV版メンバーシップを購入する必要があります。画面をテレビにキャストすると「著作権が制限されています」と表示される、@#¥%……&*!

実際のところ、たとえスマートテレビが携帯電話と同じくらい映画やテレビ番組を見るのに便利だとしても、多くの人は惰性で携帯電話や iPad を自宅で使い続けるだろう。ご存知のとおり、「怠惰」はまさに人間の DNA に刻み込まれています。何度も映画の4Kブルーレイディスクを購入しましたが、結局は携帯電話のiQiyiでいわゆる「ブルーレイ品質」を観ることを選択しました。

さらに絶望的なことを言うと、現在中国で販売されているすべてのスマートテレビが超高精細の8K OLEDテレビであり、ドルビービジョン、ドルビーアトモス、MEMCモーション補償をサポートし、プロの画質最適化アルゴリズムによってサポートされているとしても、iQiyi、Youku、Tencent Videoプラットフォームのモバイルメンバーも、テレビユーザーに超高精細コンテンツリソースを無料で提供できます。これは夢のような始まりではないでしょうか?スマートテレビメーカーはこのようなサービスで利益を上げることができるのでしょうか?

答えはおそらくまだ「ノー」でしょう。

長い動画自体の価値がそれほど高くないので、スマートフォンを上回る体験があっても意味がありません。年間180元の会員費を支払えば、ユーザーは完全なコンテンツライブラリを楽しむことができ、その後、ユーザーはプラットフォームの純粋な負の資産になります。映画の長さは 90 分であり、プラットフォームはユーザーから利益を得ることができず、帯域幅のコストを支払い続けることしかできません。

この点では、モバイル プラットフォームと TV プラットフォームの間に違いはありません。長い動画コンテンツを視聴する過程では、価値のあるやり取りはなくなり、ユーザーとデバイスの間では一方通行のコンテンツの流れしか発生しません。映画を見るということは、没入感を重視するプロセスです。没入感を強制的に壊そうとするインタラクションは、かえってユーザー エクスペリエンスを低下させます。

iQiyi、Youku、Tencent Videoは毎年数千億ドルの損失を被っており、テレビが長編動画で利益を上げるのはさらに困難になっている。

スマートテレビは「スマート」とすべきでしょうか、それとも「テレビ」とすべきでしょうか?

では、スマートテレビ業界自体には価値がないのでしょうか?

どうしてそんなことが可能なのでしょうか?たとえジューサーが 2 億 7000 万台あったとしても、いくつかの価値ある産業チェーンを生み出すには十分なはずです。結局のところ、これらはインターネットに接続してコンテンツを出力できる 2 億 7000 万のインテリジェント システムです。

中国では2019年に携帯電話が3億7000万台販売されたが、テレビの販売台数はわずか4772万台だった。しかし、Jiguang Big Dataによると、中国の携帯電話ユーザーの半数以上が2年以内に携帯電話を交換しており、平均交換頻度は約20か月であることに注目すべきである。携帯電話は個人使用を目的としており、プライバシー属性があります。

中国におけるテレビの平均使用期間は 7 年で、テレビ 1 台あたり平均 2.48 人のユーザーが利用しています。利用者数・耐用年数の観点からはスマートフォンに劣りません。

個人的には、スマートテレビメーカーが直面している最大の問題は、過去の伝統的な産業的思考からまだ脱却できていないことだと考えています。

近年の製品発売を見ると、メーカーはどこに注目し、どこに重点を置いたのでしょうか?

4K、8K、OLED、量子ドット、MEMC、ゾーンダイナミックライトコントロール、画質エンジン、ドルビービジョン、HDR、HDMI 2.1、低入力遅延など。これらはすべて記者会見で頻繁に取り上げられる話題です。記者会見に4人か5人を招待できなかったら、司会者は恥ずかしい思いをするだろう。

気づきましたか?これらはすべてディスプレイ技術です。

あなたはこう言いました。「これはナンセンスではないか!テレビの記者会見で、ディスプレイ技術以外に何を自慢すればいいのか?」

ただし、これらはすべて画面表示効果を説明するために使用されます。これはまだテレビを従来のスクリーンとして扱っているのではないでしょうか?

伝統的なメーカーであると考えるなら、ハードウェアの利益率を上げてください。あえて純利益率2%の価格で商品を販売するということは、まずはインターネット企業としてサービスで利益をあげようと考えているのではないでしょうか?

もちろん、スマート TV 会議にも予約プログラムがあり、コンテンツのレイアウト、UI デザインを紹介したり、さまざまな方法でビデオ コンテンツに広告やマーケティング コンテンツを挿入したりします。もちろん、IoT、スマートホームレイアウト、AI機能も避けられません。音声アシスタントや遠距離音声がなければ、人に挨拶するのも恥ずかしいでしょう。

しかし、AIは依然としてツールです。コンテンツシナリオに関して前述したように、マイニングできる価値は現時点では限られています。

スマートデバイスの最も重要なコア構成については、基本的に全員が簡単に触れただけでした。

12,999元の価格のXiaomi TV Master Edition 65インチは、MTK 9650プロセッサを搭載し、AnTuTuスコアは63,000で、6年前に発売されたiPhone 6の性能とほぼ同等です。ストレージの組み合わせは3GB+32GBのみです。率直に言えば、スマートテレビにインストールできるアプリケーションが実際にはそれほど多くないことは Xiaomi も知っているので、劣悪なハードウェアに何が問題なのでしょうか?

ディスプレイ技術も衰退の一途をたどっているのも事実です。今では、わずか1,000元のスマートテレビにもMEMCが搭載され、OLEDテレビも1万元台まで下がっています。しかし、少し注意を払ってみれば、インターネット上でのスマートテレビの人気が驚くほど低いことに気づくのは難しくありません。

国内での年間販売台数が4,000万台を超え、平均価格が3,000元近くになる大型商品であるにもかかわらず、テレビの購入に関する記事や議論はインターネット上にほとんどありません。ほとんどの場合、消費者は注文品を直接支払い、その後家に帰って配達を待ちます。

これは理解するのが難しくありません。私は、男が日本人を素手で引き裂き、義理の息子が報復するのを見たばかりだ。 MEMC と OLED について何を言いたいのですか?

結局のところ、テレビメーカーはテクノロジーと機能を使用シナリオに統合しておらず、テクノロジーと人間性が出会う絶妙なポイントを見つけられていないのです。

Apple の記者会見では、テクノロジーを長々と紹介することはほとんどなく、代わりに、新しいテクノロジーによってもたらされる新しい使用シナリオやより優れたユーザー エクスペリエンスを紹介することに重点が置かれています。新しいテクノロジーの導入は重要ではなく、それに続くデモこそが本質です。

実際、技術やパラメータについて熱心に議論するのは、家電メーカー側の怠惰の表れに過ぎません。彼らはユーザーのニーズについて考えることを望まず、単に産業チェーン内のすべての技術を展示するだけです。 Appleの親会社の元CEO、羅永浩氏の言葉を借りれば、「我々はすべてソリューション・インテグレーターであり、いわゆるブラックテクノロジーはすべてサプライヤーだ。なぜそこで孫のふりをするんだ?」

言葉は乱暴かもしれないが、真実はそこにある。実際の市場の反応から判断すると、これらのいわゆるハイテク製品に対する市場の反応は常に平凡なものでした。

JD.com家電部門の黒物家電事業部の運営責任者である呉佳麗氏は、ウエスタン証券が主催したリビングルーム経済オンラインサミットで次のように述べた。「JD.comのビッグデータによると、テレビ以外のカテゴリーでは、新しいアイデアや技術を利用して新しい販売コンセプトを宣伝し、短期的な売上を大幅に伸ばすマーケティング手法がしばしば使用されています。しかし、テレビの場合、新しい技術が技術のバックボーンとして登場しても、新しいユーザーニーズはもたらされません。つまり、新しいテレビ技術は、ユーザーの当面のニーズを考慮していません。」

簡単に言えば、テレビメーカーが発表した技術やコンセプトは、ユーザーにお金を支払わせる魅力がなく、記者会見やプレスリリースでの情熱はすべて恥ずかしい自画自賛になってしまったのだ。

あるメディアがスマートテレビ製品の投票を行ったところ、最も多くの票を集めたのは性能の向上でも画質向上技術の追加でもなかった。ユーザーは、スタートアップ広告を見るよりも、設定を下げたり、さらにお金を費やしたりすることを好みます。メーカーとユーザーの間の断絶はここまで来てしまった。

Huaweiがスマートスクリーンを発表した際、電源オン/オフの広告を決して追加しないと発表し、ネットワーク全体から満場一致で賞賛され、広告に熱心なある工場にとっては広報上の危機にまでなったのもこのためです。

実際、どちらも Android をベースにしたスマートテレビとスマートフォンには多くの共通点があります。スマートフォン市場も、消費者の需要の動向をつかめなかったため、製品の同質化をめぐる価格競争に陥っている。

結局のところ、携帯電話業界が影から抜け出せたのは、新しい技術の出現によるものではなく、さまざまな人々のグループのニーズに基づいて垂直にセグメント化された携帯電話製品を提供することによってでした。

価格に敏感な人々にとって、販売の柱となるのは 100 元と 1,000 元の携帯電話です。価格に敏感でない人向けには、10,000元のフラッグシップモデルがあります。ゲームが好きな若いプレイヤー向けには、パフォーマンスと放熱設計を重視したゲーミングフォンがあります。自撮りが好きな若い女性向けに、AIビューティーと高品質のフロントレンズを搭載した自撮りスマホがあります。風景を撮影することを好むユーザー向けに、超広角、超望遠、夜間撮影モードを搭載したカメラ付き携帯電話もあります。

しかし、AppleはiPhone Xを「OLEDフォン」とは呼ばず、SonyはXperia 1を「4Kフォン」とは呼ばず、Xiaomiは自社のどの携帯電話も「AI音声フォン」とは定義していない。

しかし、スマートテレビは自らをこのように分類することを好みます。スマートテレビは「テレビ」としての特性を宣伝することを好むため、人々がそれを「スマート」だと思わないのも不思議ではありません。

流行下で、教育はテレビの新たな場面となる

間違いなく、スマートテレビメーカーは困難な状況にあります。長編動画コンテンツの分野では、iQiyi、Youku、Tencent Videoに頼らざるを得ません。確かに広告で多少の利益は得られるが、今日の数百億ドル規模の市場においてさえ、スタートアップ広告、シャットダウン広告、ポップアップ広告は既にほとんどの消費者をうんざりさせている。

スマートテレビに関連するすべての業界会議で常に「価値」について言及されるのは、業界全体が収益性の方向性について混乱しているからです。

では、シナリオに焦点を当てると、どのアプリケーション シナリオで、ユーザーは携帯電話や PC よりも大画面テレビを好むでしょうか?

JD.comの家電・黒物家電事業部のゼネラルマネージャーである戴科氏は、JD.comのビッグデータを組み合わせて、教育とゲームという答えを出した。

2017年以降、スマートテレビ向けの最大かつ「唯一の」サードパーティ製アプリケーション配信プラットフォームであるDangbeiのデータには、カラオケとスポーツの2つのトラックも追加されました。

2020年の流行はオンライン教育業界の発展を大きく促進しました。 JD.comのブラックエレクトロニクスの検索と販売データも、「授業がなければ学習もない」教育がスマートテレビの重要な利用シナリオになっていることを証明しています。

流行病を背景に、教育シナリオによりスマートテレビのベストセラー画面サイズも変化し、最も人気のあるサイズは一時的に55インチから32インチと43インチに低下し、50インチ以下のテレビの販売シェアが突然60%以上に増加しました。

Dangbeiの共同創設者兼社長であるLei Qi氏もこの傾向を確認した。 Dangbei App Storeの収益分配のうち、教育から得られる割合は約10%に達しています。

画面が大きいほど、教育内容をより鮮明に表示でき、子供たちの視力にも優しいです。子供に携帯電話やタブレットを渡すよりも、スマートテレビの方が子供の集中力を高めることができます。結局のところ、テレビには気を散らすようなコンテンツがほとんどありません。 3GB+32GBですよね...ご存知ですよね。

さらに、オンライン教育市場は、現在の長編ビデオコンテンツ市場全体よりもさらに規模が大きいです。中国研究開発研究所のデータによると、中国の遠隔教育市場は2019年にすでに4,140億元の市場規模に達しており、これにはK12教育、高等教育、成人教育など複数のオンライン教育市場が含まれています。教育市場でのチャンスをつかむことができれば、当然スマートテレビ分野にとって追い風となるだろう。

しかし、スマートテレビ市場における別の問題についても話さなければなりません。

JD Black ElectronicsのDai Ke氏は、教育市場における価値格差を指摘するとともに、教育用テレビのハードウェア指標も設定し、教育用テレビにはタッチスクリーン、目の保護機能、カメラが搭載されるべきであると述べた。

もちろん、Huawei Smart Screenのようなレンズ画像認識機能があればタッチスクリーンは省略できると思いますが、目の保護とカメラは必須です。

しかし、カメラが搭載されているスマートテレビはどれくらいあるでしょうか?はい、ごく稀です。

スマートフォンに関して言えば、この時代は基本的に iPhone 4 の時代に頂点を迎えました。この10年前の携帯電話には、GPS、ジャイロスコープ、磁気抵抗センサー、前面および背面レンズ、光センサー、距離センサー、加速度センサー、内部温度計などのハードウェア構成があり、すぐに携帯電話業界全体が追随するようになりました。

これらのハードウェアは、モバイル インターネットの多くのアプリケーション シナリオを促進しました。ナビゲーション アプリケーションでは、どの携帯電話に GPS モジュールが搭載されていないかを心配する必要はありません。また、モバイル決済では、どの携帯電話にコードをスキャンするためのカメラが搭載されていないかを心配する必要はありません。すべての携帯電話をオンライン会議に使用できます。

残念ながら、現時点では、スマート TV 業界には、スマート TV 業界のハードウェア ベンチマークを設定できるようなリーダーが存在しません。純利益率2%で苦戦しているスマートテレビは、コスト削減と価格競争での弾薬消費量の削減のため、構成を簡素化する「削減、削減、削減」の傾向が強まっている。

これは、将来的に教育分野での取り組みが進むにつれて、スマートテレビハードウェアの既存のユーザーが標準以上の体験を得ることが難しくなることを意味します。

ゲーム TV (x)、クラウド ゲーム TV (√)

「教育テレビ」が時代がもたらしたシーンだとすれば、ゲームシーンはテレビが常に注目してきた分野だ。

テレビ業界では、ハードウェアがコンテンツをリードするのは普通のことです。 2005年、中国では流行に敏感な人の多くが1080P LCDテレビを使用していましたが、国内のほとんどのユーザーが1080Pコンテンツを視聴できるようになったのは、スマートTVボックスが普及した2012年か2013年頃になってからでした。

しかし、ゲーマーであれば、それほど長く待つ必要はありません。

2005 年、1080P テレビが有効活用されるようになります - Microsoft Xbox 360 がリリースされました。 2006年にはソニーのPS3も発売され、ブルーレイディスクの再生もサポートされました。国内の PS3 プレーヤーは、1080P ブルーレイ映画を試す最初のグループに入るはずです。

今も同じです。 2019年、国内の4Kテレビ保有率は70%を超えましたが、真の4Kコンテンツ(動画プラットフォーム上の低ビットレートコンテンツは除く)を視聴したユーザー数は極めて少なく、ほとんどのユーザーは高フレームレートやHDRの動画コンテンツを入手するチャネルを持っていません。

しかし、ゲーマーにとっては違います。 2016 年にリリースされた PS4 Pro と Xbox One X では、すでに一部のゲームで 4K 120 フレーム HDR 品質がサポートされています。

彼らにとって、4K と 8K はより優れた画像の詳細をもたらし、OLED+HDR は画像のより高いダイナミック レンジをもたらし、120 のリフレッシュ レートはよりスムーズなモーション パフォーマンスをもたらし、200 ミリ秒以内の低遅延はより正確な入力フィードバックをもたらし、HDMI 2.1 の 48Gbps 帯域幅は高ビットレートのゲーム画像を伝送できます。これらのハイエンドのテクノロジーと構成は、もはや冷たいパラメーターではなく、ホスト ハードウェアのパフォーマンスの出口です。

JD.comのデータによると、ゲーム用テレビの平均価格は6,000元を超え、通常のテレビの平均価格2,809元の2倍以上になります。ゲームシナリオ向けのハイエンド TV 製品を発売すれば、より高い製品利益率を達成できることは間違いありません。

テレビだけでなく、ゲーマーをターゲットにしたゲーミングパソコン、ゲーミングノートパソコン、ゲーミングスマートフォンもそれぞれの分野で大きな成功を収めています。

しかし、ここにはしかしがあります。市場調査会社ニコ・パートナーズが発表したデータによると、中国のコンソールゲームプレイヤーはわずか1100万人で、中国のプレイヤー総数6億8500万人のわずか1.6%を占めるに過ぎない。

そして、前述のように、このようにスマートテレビをスクリーンとして使用することは、依然として製造業界のハードウェア販売の考え方、つまり一回限りの販売の考え方であり、スマートテレビ業界にさらなる価値をもたらすことはできません。

と聞かれるかもしれません。スマートテレビ自体も Android システムをベースにしているので、テレビゲーム トラックを開くことはできますか?

おめでとうございます。あなたは 5 ~ 6 年前のゲーム業界やテレビ業界の大物たちと同じ考えを持っています。誰かが以前にもこれをやったことがあるが、結末は美しくなかった。

Xiaomiが1万2999元で販売しているテレビは、RAMが3GB、フラッシュメモリが32GBしかなく、iPhone 6と同様に性能が劣っている。それは何ができるのでしょうか?

党北の共同創業者兼社長の雷奇氏はかつてインタビューで「携帯電話からテレビに移植されたゲームは何千もあるが、うまく適応されたものはほとんどない。収益の観点から見ると、ゲームが占める割合はごくわずかだ」と語った。

たとえ適応がうまくいって、ネイティブのテレビゲームが発売されたとしても、この道は広くなるようには思えません。 2016年、Appleはパフォーマンスが大幅に向上したAppleTV 5を発売しました。テレビゲームを宣伝するため、リモコンには感触の優れたタッチパッドまで付いていたが、結局は失敗に終わった。

鼻は呼吸するために発明されました。どうしても麺類を食べたいという場合は不可能ではありませんが、その過程は間違いなく痛みを伴い、その光景は必然的に恥ずかしいものになるでしょう。

しかし、テレビゲームにチャンスがないわけではありません。最近では、Google、Amazon、Microsoft、Tencent、Alibaba、Huaweiがクラウドゲーム市場に参入し、Sony、Nintendo、China Mobile、China Unicom、China Telecomもすでに計画を立てており、ストリーミングゲームの概念はますます人気が高まっています。

簡単に言えば、クラウド ゲームとは、ゲームの計算プロセスをクラウド上に置き、ローカル デバイスでは入出力作業のみを実行することです。唯一のパフォーマンス要件はビデオのデコードです。

偶然にも、ビデオデコードはスマートテレビの得意分野です。

つまり、スマートテレビに小さなクラウドゲームアプリをインストールし、Bluetoothコントローラーを接続するだけで、大画面で大規模なPCゲームをプレイしたり、携帯電話に接続してタッチスクリーンで人気のモバイルゲームをプレイしたりできるようになります。

OLED、4K、HDR、これらの構成はすべて有効化されており、クラウドゲームも大画面エコシステムに属しています。これはスマートテレビの新たなコンテンツトラックとみなすことができ、大画面テレビに新たな価値を提供し、テレビがクラウドゲームのトレンドを活用できるようになります。

コンピューティングはクラウドに任せ、画像出力は大画面テレビに任せ、ゲーム収益は大画面エコシステム内に留めます。クラウド ゲームは、すべての関係者にとってメリットのある道です。

ゲームの開発を見ると、ゲーム プラットフォームには 2 つの開発ルールがあります。1. 価格の閾値がどんどん低くなっています。 2. 遊び方はますます簡単かつ便利になってきています。

アーケードマシンから PC、テレビゲーム機、モバイルゲームに至るまで、この傾向はますます顕著になっています。

クラウド ゲームは、次の 2 つの点を限界まで押し上げます。

クラウド ゲームでは、初期のハードウェア コストのしきい値さえもなくなりました。設定に関係なく、お持ちの携帯電話やテレビを使用できます。 Bluetooth コントローラーをお持ちの場合は、試してみるのにコストはかかりません。

携帯電話とテレビをシームレスに切り替えることができ、ゲームをダウンロードしたりインストールしたりする必要はありません。おそらく、将来の AR グラスや脳コンピューターインターフェースだけがこれをより便利にすることができるでしょう。ちなみに、AR グラスもクラウド コンピューティング技術を使用する可能性が高いです。

これらすべては単なる無分別なYYではありません。現在、Tianyi Cloud Games、Migu Quick Games、Wo Changyou、Mushroom Cloud Games、Gray Cloud Games、Yunqiu Cloud Games など、優れたゲーム体験を提供できる一連のクラウド ゲーム プラットフォームがスマート TV で利用できます。自宅が 123 層都市にあり、ネットワーク状態が特に悪くない限り、優れたクラウド ゲーム体験を得ることができます。

クラウドゲームは、クラウド仮想化技術の未熟さ、ゲーム著作権所有者のクラウド移行意欲の欠如、ノードの大量展開、帯域幅とネットワークの高速化コスト、ユーザー側のネットワーク状況の変化など、依然としていくつかの問題に直面していますが、業界では一般的に、クラウドゲームとクラウドコンピューティングが将来のゲームおよびテクノロジー業界の必然的な方向であると信じられています。

ビッグスリーの一社であり、Xboxハードウェアプラットフォームの開発元であるマイクロソフトでさえ、クラウドゲームに楽観的であり、コンテンツの著作権取得やサブスクリプションのレイアウトにおいて積極的な行動を取っています。

市場調査会社ニコ・パートナーズが発表したデータによると、2019年の世界ゲーム市場規模は1201億米ドルに達し、中国のゲーム市場規模は2308億人民元だった。

クラウド ゲームの導入により、スマート TV 業界には間違いなく、より大規模で活発な市場が生まれるでしょう。 「コンテンツこそが王様」という命題は今でも当てはまりますが、この「コンテンツ」はもはや長いビデオコンテンツではなく、クラウドゲームの「コンテンツ」です。

iPod はオンライン音楽をもたらし、iPhone は AppStore からアプリケーションをもたらし、iPad は iTunes Store からビデオ、電子書籍、電子雑誌をもたらしました。これらの価値の高いコンテンツは、プラットフォームを成功させただけでなく、プラットフォームに利益をもたらしました。

スマートテレビは、オーディオとビデオの利点を活かして、サブスクリプションベースまたはマーケットベースのクラウドゲームプラットフォームを開き、リビングルームの大画面でゲームシーンを再び楽しめるようにする必要があります。ゲームはオーディオとビジュアルの饗宴であるべきです。

スマートテレビは、リビングルームへの交通の入り口であり、家庭内のスマートホームハブであり、リビングルームの没入型オーディオビジュアル機器であり、6億3000万人のユーザーにリーチしています。しかし、彼らの製造業者は、金鉱を所有しながらも採掘方法を知らないホームレスのように、「衣食住(価値)」を心配しながら、長年「貧困ライン」で苦労してきました。

今日のスマートテレビは、「理論について話すことを減らし、問題について話すことを増やし」、パラメータについて話すことを減らし、シナリオについて話すことを増やし、投資家に伝えるストーリーを減らし、ユーザーにテレビをつける理由を増やす必要があります。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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