OPPO TV が登場しました。フロントカメラが付いています。 それはおそらく携帯電話の思考の慣性によるものか、あるいは異なる製品のハイライトを求めるためかもしれません。 2019年以降、Huawei、Honor、OnePlusなど多くの携帯電話メーカーがフロントカメラを秘密兵器として活用し、スマートテレビ業界に参入しました。 製品の変更には必然的に斬新なアイデアが必要になりますが、そのような変更が消費者を無視したものであれば、消費者は足で投票するだけで、この付加価値に対してお金を払うことはありません。 テレビはソーシャルである必要があるのか?スマートテレビ業界への新規勢力の継続的な参入は、市場の爆発的な成長と密接に関係しています。スマートホームのシナリオでは当然の大画面となるスマートテレビは、家族全員のデータセンターになる可能性があります。 スマートテレビ業界全体がかつてないほど活況を呈しているものの、その寿命の長さと用途の狭さから、市場には大きな成長の余地がないと判断されています。 iiMedia Researchのデータによると、2020年1月から7月まで、中国のカラーテレビ市場全体の小売量は前年比9.0%減少した。このような市場レベルのプレッシャーにより、新興勢力のメーカーは販売を促進するために独自の製品の特徴を見つけなければなりません。 もちろん、上記 2 つの要素は「製品変革」というコインの表裏に過ぎず、具体的な機能レベルでは実装されていません。新興メーカーが「プロアクティブ撮影」の具体的な変革プランを見出した理由は、主に端末の動向に関係しています。 スマートホームのシナリオの変化を補完するものとして、モノのインターネットのレベルでの端末の変化も静かに起こっています。 VALUATESのデータによると、2026年までに世界のIoT市場規模は2019年の9億9,200万米ドルから319億2,560万米ドルに拡大し、年間複合成長率は64.2%になると予想されています。 ソーシャルインタラクションはユーザーの自然なニーズであることを考慮すると、あらゆるもののインターネット化という一般的なトレンドの下、新興勢力のメーカーはモバイルインターネットを代表するスマートフォンだけでなく、スマートホームシナリオ向けのスマートテレビ市場にも参入しています。したがって、これら 2 つのデバイスを有機的に接続するには、カメラを設置するだけで済みます。この製品の特徴は、消費者の感情的なニーズに訴え、市場レベルで変化をもたらす可能性が非常に高いです。 ユーザーはテレビで交流する必要がありますか?市場や端末の観点から見れば、新興メーカーがSNS向けフロントカメラを搭載したスマートテレビ製品を発売するのは理解できるが、社会全体の変化の傾向や大画面端末接続の現状の欠陥から見れば、スマートテレビのフロントカメラには実は当然の欠陥がある。 社会全体の傾向から見ると、20 世紀初頭にはモバイル端末 (SMS) から PC (QQ) に移行する傾向がありましたが、この傾向は主にモバイル端末インタラクションの欠点によるものであり、PC の魅力によるものではありませんでした。例えば、PC ソーシャル ネットワーキングの台頭から 10 年以上経った 2012 年でも、中国のテキスト メッセージ数はピークの 9,000 億件に達しており、ユーザーのモバイル ソーシャル ネットワーキングに対する需要が高まっていることがうかがえます。 一方、2010 年以降のモバイル インターネットの爆発的な普及により、モバイル ソーシャル ネットワーキングは完全にユーザー ソーシャル ネットワーキングの主戦場となりました。 「2019年WeChatデータレポート」によると、2019年9月時点でWeChatのアクティブアカウント数は11億5100万で、中国最大のアプリとなっている。 WeChatの台頭により、中国でのテキストメッセージの数は10%の割合で減少し、PCソーシャルネットワーキングのトラフィックも4.3%の割合で減少し始めました。 これら 2 つの傾向は、ソーシャル ネットワーキングの主戦場が固定端末に別れを告げ、代わりにモバイル端末に登場したことを正確に示しています。しかし、ソーシャル機能やカメラを搭載したスマートテレビは、実はこの傾向から外れています。 さらに重要なのは、マクロのトレンドを取り除いて社会的観点から見ても、製品や接続のレベルから見ると、フロントカメラを社会的交流の重要な支点として使用するスマートテレビは実際には不要であることがわかります。 市場にあるソーシャルツールを見ると、QQ、携帯電話番号、WeChat のいずれであっても、これらのソーシャルプラットフォームは端末と絶対的なつながりがないことがわかります。つまり、すべての端末がこれらのプラットフォームを介して自由に通信できるのです。 対照的に、スマートテレビには対応するソーシャルプラットフォームがないため、ほとんどのメーカーは、独自のエコシステム内でのみモバイル端末とスマートテレビのソーシャル面を強化しています。しかし、ソーシャル要素と端末の間に絶対的なつながりはないため、消費者が本当に気にするのはソーシャル要素を通じてつながる「友人の輪」であり、まさにこれこそがテレビのソーシャル要素では補えない欠点なのです。 消費者の需要こそが究極の指針結局のところ、トレンドであれターミナルであれ、最終的な行き先は消費者です。したがって、製品の変更には必然的に斬新なアイデアが必要となり、消費者の需要が常に製品の第一の指針となるべきです。 2020年上半期、中国のスマートテレビ市場は前年比9.0%減少しましたが、異なるサブセクターで状況はまったく同じではありませんでした。 2020年第1四半期、中国のゲーム市場の総規模は732億300万元に達し、前月比147億4300万元増加した。業界関係者は、5Gの分散化と超高精細大画面技術により、クラウドゲームが将来ゲーム業界の最優先事項になると予測しています。大画面ゲームの配信者として、スマートテレビは市場の躍進をもたらす可能性もある。 まとめると、2020年にスマートテレビ市場は新規勢力の継続的な参入によりますます人気が高まっていますが、この熱い市場の雰囲気はメーカーの盲目的な変化により少し性急に思えます。競争が激化する中、消費者の需要こそがメーカーの製品志向を試す指標となっている。このため、ソーシャルテレビではなく、超大画面テレビやゲーム用テレビが市場の潜在的な成長ポイントとなっているのです。 市場は常に変化し、製品も常に変化していますが、消費者のニーズを尊重する姿勢は決して変わらないことを願っています。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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