1億2800万ポンドの負債を抱えた史上最も高価な携帯電話は技術的な欠陥により故障した

海外メディアの報道によると、Vertuの英国での製造事業は閉鎖され、従業員200人が失業することになる。ヴァーチュは総額1億2800万ポンドの負債を抱えていたが、債権者に支払えるのは190万ポンドのみで、英国での製造事業を終了せざるを得なかった。しかし、Vertu Chinaの公式Weiboアカウントはこの噂を否定した。 Vertu Chinaは、製品開発、販売、アフターサービスなど、Vertuブランドのすべてが現在正常に機能していると述べた。 Vertu は正常に運営されているとしていますが、Vertu の現在の状況が不安定であることは承知しています。 Vertuといえば、ご存知の方も多いかもしれません。ノキアが設立した世界初の高級携帯電話会社であるVertuの携帯電話は、かつて非常に人気がありました。このブランドは、非常に贅沢な素材を使用し、すべて手作りで様々な宝石をちりばめた高級携帯電話を生産しており、かつては栄華を誇っていました。 Vertuは2002年に初の携帯電話を発売し、2015年までに世界中で45万台の携帯電話を販売した。しかし近年は販売台数を公表していない。しかし、そのブランドに興味を持つ人がほとんどいない現状から判断すると、Vertu の販売量は同社の利益とキャッシュフローに深刻な影響を与えています。さらに、このブランドは何度か所有者が変わっています。今年3月、トルコの実業家ハカン・ウザン氏が所有する投資会社バフェルトンは、香港の企業ゴディン・ホールディングスからわずか5000万ポンド（約4億2000万元相当）でヴァーチュを買収した。債務危機、売上不振、資本支援の不足に直面し、状況はますます悪化している。 Vertu は何を間違えたのでしょうか? Vertu の携帯電話の欠点は、時代や技術開発のトレンドに追いつけないことです。 Vertuの携帯電話の開発軌跡から、現在のスマートフォンのソフトウェアとハードウェアの開発動向と技術動向が急速に反復していることがわかります。その年のiPhone6sの3Dタッチの発売から指紋認識と画面内指紋まで、ARとVR技術の応用からAIアシスタントの急速な発展まで、虹彩認識とデュアルカメラからOLEDデュアル曲面スクリーンまで、通常のチップから10nm技術チップ、人工知能チップまで、フラッシュ充電バッテリー、さらにはAppleが将来発売する可能性のあるワイヤレス充電まで、数え切れないほどあります。ソフトウェアからハードウェアまで、現在のスマートフォンの技術革新と成熟度は、比較的完璧なレベルに達していると言えます。特に今日では、WeChatやAlipayなど、緊急に必要とされる多くのスーパーソフトウェアアプリケーションは、すべての人の社会、娯楽、衣食住、交通生活に欠かせないものになっています。結局のところ、今日では、少なくとも中流階級や若年層、中年層の間では、現在の主流のスマートフォンの使用を避けて、構成が貧弱で、ソフトウェアとハードウェアのシステム体験が悪く、自分の趣味が反映されない高価な高級電話を使用することをいとわない人はほとんどいません。しかし、Vertu はどうでしょうか?スマートフォンが普及する前、Vertu は携帯電話業界でさらに輝いていました。 Vertu の理念は、貴金属、革製ケース、サファイアスクリーンなどの高級素材に追加料金を支払うことをいとわない裕福な顧客向けの携帯電話を作ることです。中国では、その顧客は主にビジネスマンです。多くのハイエンドビジネスマンの目には、この携帯電話の外観は宝石と贅沢に満ちており、特定のサークルに入り、いくつかのリソースとコネクションを拡大するのに役立つからです。しかし今日まで、スマートフォンの開発は日々変化し続けています。しかし、Vertu は何も変えていません。 Vertu は数年前に Symbian から Android システムに移行しましたが、この携帯電話から受ける印象は、実はまだフィーチャーフォンの時代のままです。 Vertu は、現在販売されているどの携帯電話とも競合しません。テクノロジー、感情、システムパラメータ、マーケティング、参加意識を販売するものではありません。今日の携帯電話市場における熾烈な競争はそれとは何の関係もありません。高級感と品格だけを主張している。今の時代、高価な素材を詰め込んだフィーチャーフォンが金持ちを騙して金を払わせることができると言うのは、明らかに金持ちのIQを過小評価していることになる。業界関係者は、Vertuの携帯電話の特徴は、機能がごく普通、あるいは後進的であるにもかかわらず、価格が依然として非常に高いことだと嘆いている。 Vertuの携帯電話の価格は数万から数十万人民元の範囲です。長年にわたり、Apple は常に金や銀をあしらった限定版 iPhone を発売してきました。しかし、Apple は強力なテクノロジー、統合されたソフトウェアとハードウェア、そして時価総額で世界最大の企業としての高級ブランドの影響力と人気を誇り、高級ブランドを強化して支持しています。 Vertu 携帯電話のブランドプレミアムは、携帯電話のシェル以外にどこにあるのでしょうか? 高級品という位置づけでありながら、著名なデザイナーを擁していないため、製品構成、機能、体験はフラッグシップスマートフォンに劣らず、むしろ一般的なスマートフォンの構成や操作よりも遅れています。どうして金持ちが騙されてお金を払えるのでしょうか?根本的に言えば、Vertu の携帯電話は時代の流れや携帯電話技術の発展のトレンドに追いつけないという点で間違っていますが、その素材に対して誰かがお金を払ってくれることを期待しているのです。大手グループの支援なし：ブランドプレミアムは高価格を支えることができない。 Vertuの400を超える部品の中には、貴重なダイヤモンド、金、宝石、フェラーリの素材などがあり、すべて純粋に手作業で加工、組み立てられていると言われています。しかし、高級素材を選ぶことは競争上の優位性の核心ではなく、どの携帯電話ブランドでもそれを模倣することができます。一般的に言えば、高級携帯電話の高価格は、長期にわたる高級ブランド力とブランド内包、そして大規模グループの強力な財務力を必要とし、これは人々がそのブランドにお金を払うための重要な前提条件です。例えば、LVの後ろにはフランスのLVMHグループ、カルティエ、ジャガー・ルクルト、ヴァシュロン・コンスタンタンの後ろにはスイスのリシュモングループ、グッチの後ろにはフランスのケリンググループがいます。これらの大手グループは、売上高、市場価値、影響力などにおいて世界トップクラスのグループです。そのため、高級携帯電話の製造には、そのブランド、評判、影響力を支持する財政的に強い企業が必要ですが、現時点では、AppleとSamsungが資金力とブランド影響力を持っています。つまり、Apple と Samsung はどちらも、対応する高級携帯電話を発売したことになります。 iPhone 6が発売されたとき、ゴールド限定版も発表されました。価格は36,000元、全世界300台限定で、24K純金製。 iPhone 7の発売後、さまざまな高級限定版も市場に登場しました。昨年、サムスンは新しい高級シリーズW2017をリリースしました。しかし、Samsung W2017 は Vertu とは異なります。 Vertu は、テクノロジーにおける時代遅れのイメージを理由にブランドプレミアムを下げています。サムスンにはこの心配はありません。代わりに、高級携帯電話に科学技術の要素を注入します。 Vertu よりも明確なポジショニングを持ちながら、構成や技術の反復において現在のハイエンドスマートフォンに追いつき、さらにはそれを上回っています。しかし、Vertu は Nokia から何度か所有者が変わっています。ノキアから売却された後、EQT、Guodingなどの企業の手に渡りました。今年、トルコから亡命した実業家ハカン・ウザン氏が資金提供しているバフェルトン社は、このかつての高級携帯電話会社を約5000万ポンドで買収した。ブランドの所有者が変わるたびに、そのブランド価値は低下し続けると言えます。大きなグループの支援がないため、ブランドを変革し、現在のユーザーのニーズにさらに合致した技術研究開発とそれに応じた高級な特別サービスを提供するための財源、資本、人材がありません。ブランドプレミアムは高価格を支えるのが難しく、その結果、ハイエンドのサービスレベル、技術力、ソフトウェアとハードウェアなどの面で徐々に時代遅れになっています。たとえば、Vertu が最も誇りとするユニークなパーソナルアシスタントサービスを考えてみましょう。 Vertu の携帯電話には、これまでもこのサービスがあり、クリック 1 つでパーソナルアシスタントを呼び出して、航空券の予約、ホテルのチェックイン、レストランの予約、クラブへの行き方などを手伝ってもらうことができます。しかし、今日では、このパーソナルアシスタントは間違いなく魅力がありません。なぜなら、スマートフォンのフライトアプリや O2O アプリを使用してフライトを予約したり、ホテルにチェックインしたり、レストランの予約をしたりすることが、非常に一般的で日常的な機能になっているからです。つまり、これらの機能をスマートフォンで完結できるのは非常に便利だということです。さまざまな大手企業の音声アシスタントでも、シンプルなパーソナルアシスタントサービスを提供できます。今後、スマートフォンのAI技術がさらに発展すれば、多くのパーソナルアシスタントサービスが標準となることが予想されます。もはや携帯電話に必要な特別なサービスではありません。 Vertu携帯電話のパーソナルアシスタントサービスは、依然として年間2万元かかります。そのため、Vertu は依然としてフィーチャーフォン時代の考え方にとらわれており、崩壊しないのは難しい。売上不振により Vertu のキャッシュフローと財務状況が悪化し、ブランドの位置付けの変革と技術研究開発の時間枠の遅延が発生しました。また、前述の通り、ヴァーチュは2月から従業員の給与を滞納し、厚生年金保険料を天引きしていたことも判明した。さらに、Vertu 社は高級携帯電話の製造にかかる材料費を支払う余裕がなくなり、サプライヤーやサービスプロバイダーを含むパートナーに対して数百万ドルを超える負債を抱えています。 Vertuは、QualcommやMicrosoftなどのサプライヤーに対して多額の負債を抱えていると言われており、その中にはMicrosoftへの賃料（Vertuが借りている本社の所有者はMicrosoftであるため）や、QualcommやCBREへの不動産管理や害虫駆除などのサービスに対する手数料などが含まれている。実際、大手スマートフォンメーカーにとって、数百万ドルというのはほんのわずかな金額です。多くの国内メーカーが新携帯電話を発売する際のマーケティング費用はこの金額をはるかに上回っており、OPPO R11の発売会議には10人以上の一流スターが招待されたことは言うまでもありません。高級携帯電話ブランドが数百万ドルの負債を返済できないほど貧弱な場合、これは会社の財務状況の問題であるだけでなく、資金繰りや財務状況が厳しい会社の製品に人々が高額な料金を支払わないことも意味します。言い換えれば、現在の企業ブランドだけでは、販売価格を支えるのに十分ではないということです。数百万ドルの借金を返済できないほど悲惨な状況に陥ったのは、スマートフォンの流行が急速に発展するなか、Vertuが自称貴族の地位に固執し、スマートフォン技術の発展と反復のペースについていけなかったためである。 VERTUは数年前からタッチスクリーンフォンやAndroidスマートフォンを発売しているが、同じくハイエンドフォンとして位置付けられている国産携帯電話と比較すると、VERTUはまだトップレベルの構成を備えておらず、ソフトウェアとハードウェアの体験は乏しい。キーボードフォンはトレンドに逆行しており、基本的にスマートフォン市場ではあまり注目されていません。 2011年の統計データによると、当時VERTUは世界中に80以上の店舗を展開していました。現在、同ブランドは英国と米国にそれぞれ3店舗のみ展開しており、日本でも3店舗のみだった店舗が閉店している。 2014年のVertuの携帯電話の売上高は1億1000万ポンドだったが、損失は5300万ポンドに上った。さらに、高級携帯電話のカスタマイズされたプライベートサービスのアップグレードやローカライズされた運用は通信事業者のサポートと切り離すことはできませんが、Vertu は通信事業者のチャネルへのアクセスがほとんどないため、売上が継続的に減少し、利益とキャッシュフローに継続的な影響を及ぼしています。もしVertuが数年前から変革を開始し、テクノロジーとファッション性を兼ね備えた高級スマートフォンメーカーとして自らを位置づけ、技術研究開発とサプライチェーンの能力を強化し、通信事業者との連携を強化したり、資本を投入してより高度なハードウェア構成とより優れたソフトウェアサービスレベルを提供したり、価格を下げて売上を伸ばして利益レベルとブランドの影響力を維持したりしていたなら、まだ変革して自らを救う時間はあっただろう。残念ながら、特定の市場ですでに認知されている有名ブランドとしては、その潜在能力を発揮できていません。 Vertu携帯電話の失敗は、何もしなかったことであり、それが結局、ブランドの位置付けの変革と技術研究開発の時間枠の遅延につながりました。著者は初期のころ、テクノロジー業界では、高級品がそれを支える技術的コンテンツを備えていなければ、技術の急速な反復とアップグレードによってその価値が薄れ、すぐに下落してしまうという見解を述べていました。そのため、Vertu の独占的なパーソナルアシスタントサービスは、もともと同社の誇る強みであったが、テクノロジーの力の前では脆弱で脆弱である。高級携帯電話を販売する会社が時代の流れに遅れた技術しか持っていなければ、その高価格を維持することはできないだろう。 Vertuの現在の価値から判断すると、2012年にノキアから分離したばかりの頃の3分の1以下だ。Vertuは倒産していないと明言しているが、現状は時代の流れの影響を受けてすでに危機に瀕していることを示している。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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