Xiaomiが米国市場に参入するのは、やりたくないからではなく、できないからだ

小米科技の王翔上級副社長はインタビューで、米国市場で携帯電話を販売する準備はまだできていないと語った。前グローバル副社長のヒューゴ・バラ氏はかつて、携帯電話が今年中に米国市場で販売されるかもしれないと発言していた。これは、Xiaomi が米国市場で携帯電話を販売したくないが、十分な特許がないため、米国市場で携帯電話製品を販売するリスクを冒すことができないとしか言​​えない。

米国市場は世界で最も価値の高いスマートフォン市場です。現在、世界の携帯電話業界の利益の90％以上を占めるアップルとサムスンは、米国市場で圧倒的なシェアを誇っている。両ブランドを合わせると、米国のスマートフォン市場の約70％を占める。

Huawei、ZTE、Lenovo、TCLなど中国の携帯電話ブランドは米国市場への参入に力を入れてきたが、最も成功したのはZTEで、市場シェアは第4位となっている。国内最大、世界第3位の携帯電話ブランドであるHuaweiは、さまざまな要因により市場参入が困難になっている。

2014年第3四半期に、Xiaomiは世界第3位、中国最大の携帯電話ブランドとなり、その頃には海外市場への進出も始めました。現在、Xiaomi にとって最大の海外市場はインドですが、多くの紆余曲折も経験してきました。

Xiaomiは2014年にインド市場に参入して以来、急速に発展し、急成長する現地の電子商取引市場を有効活用してきました。同年第4四半期にはインドのスマートフォン市場で5位を獲得した。しかし、年末にエリクソンから市場での小米の携帯電話の販売禁止を求める特許訴訟に直面した。しかし、クアルコムの特許ライセンスのおかげで、禁止はすぐに解除され、クアルコムのチップを使用した携帯電話は市場で引き続き販売できるようになりましたが、メディアテックのチップを使用した携帯電話は依然として禁止されています。

その後、XiaomiはFoxconnと協力してインドの製造業の要件を満たすためにインドに製造工場を建設し、Xiaomiの携帯電話の製造を現地化しました。努力の末、昨年第2四半期にようやく成長に転じ、市場シェアは前年同期の7位から昨年第4四半期には3位（レノボと同位）に回復した。

Xiaomiはインド市場に参入すると同時に、米国とブラジルの市場にも参入し始めました。ブラジルは、Xiaomiの元グローバル副社長であるヒューゴ・バラ氏の出身地です。小米科技はこの市場で大きな進歩を遂げることを期待していたが、現地の複雑な経済環境などの要因により、昨年上半期にブラジルチームを撤退させた。

Xiaomiはヘッドフォンやバッテリーなどのアクセサリーを販売するオンラインストアを米国市場にオープンし、参入した。 2015年末、Xiaomi 4などの携帯電話は米国FCC認証を取得しました。関係者全員が、同社が米国市場で正式に携帯電話を販売するだろうと信じていた。しかし、Xiaomi 4が米国FCC認証に合格して間もなく、特許訴訟に遭遇した。その結果、米国の仮想通信事業者はすぐにXiaomiの携帯電話を店頭から撤去した。これにより、Xiaomi は米国市場における知的財産権の管理がいかに厳格であるかを認識せざるを得なかった。

それ以来、Xiaomi は知的財産管理にさらに注意を払うようになりました。同社は自社の特許出願を強化するほか、インテル、マイクロソフトなどと特許ライセンス提携を結び、両社からいくつかの特許を取得した。しかし、十分な特許を取得するのは一度でできることではありません。わずか1年余りの事業運営で、すべての関係者に対応するのに十分な特許を蓄積するのは難しいかもしれない。さらに、特許訴訟には多大な労力と資金が必要です。現在、国内市場は競合他社によって絶えず侵食されており、多路線運航にはますます不向きとなっている。

知的財産管理が厳しい欧米市場のほか、インド、東南アジア、アフリカ、ロシアなど広大な市場もある。そのため、当面はXiaomiにとって米国市場に参入しない方が適切な選択だ。これらの発展途上国市場での運営に集中し、その後、徐々に欧米市場に参入していくのがより適切な選択です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。