Uberは一連の危機に直面しており、多くの従業員が自信を失い、新たな打開策を模索している。

Uberは一連の危機に直面しており、多くの従業員が自信を失い、新たな打開策を模索している。

フィナンシャル・タイムズのオンライン版によると、サンフランシスコ湾岸地域の配車サービス会社のヘッドハンターや幹部らは、ウーバーの従業員が同社の経営陣への信頼を失い、自社のストックオプションの価値に疑問を抱き始めたため、ウーバーへの求人応募が急増したと語った。

多くの危機に遭遇

ウーバーは過去5週間にわたり一連の危機に見舞われ、かつてはシリコンバレーで最も名声が高く寛大な雇用主の一つと考えられていたこのスタースタートアップ企業を離れることを検討する従業員が多数出ている。

「ウーバーを辞める人がかなりいるが、その主な理由の一つは上級管理職への信頼を失ったことだ」と、かつてウーバーで働いていたヘッドハンターの一人は語った。

同氏によると、先週ウーバーの従業員からの履歴書が急増し、過去1か月間で受け取った履歴書よりも1週間でウーバーから受け取った履歴書の方が多かったという。先週、ウーバーの元従業員2人が個人アカウントでウーバーのセクハラと女性差別を批判する記事を投稿した。

Uber の従業員にとって、現時点で同社を退職するということは、数十万ドル、あるいは数百万ドル相当の制限付き株式やストックオプションを放棄することを意味します。ウーバーは現在、シリコンバレーで最も価値のある非上場企業であり、その評価額は約700億ドルである。また、中間管理職向けの4年間の制限付きストックオプションの価値は数十万ドルに上る。

「ウーバーから人材を引き抜くのはかつては非常に困難だった。その理由の一つは、彼らがストックオプションを手放したがらなかったからだ」とヘッドハンター会社SCGCエグゼクティブ・サーチのギヨーム・シャンパーニュ社長は語った。 「純粋に財務的な観点から言えば、Uber は従業員が辞めるには悪い雇用主でなければならない。」

それでも、シャンパーニュ氏は過去数週間で、ウーバーを辞めたいと考えている従業員、特に「ウーバーの企業文化に適応するのが難しい」従業員の数が約5%から10%増加したと見ている。 「正直に言うと、ウーバーに入社する人は、どんな文化に遭遇するかを大体わかっている」とシャンパーニュ氏は語った。 「彼らは、それが男性中心で、男性主導の、投資銀行のような文化であることを知っています。」

世間のイメージは最低に

ウーバーは、過去2週間に起きた一連の恥ずかしい事件で同社の社会的イメージが損なわれた後、イメージの修復に必死になっている。例えば、UberのCEOであるトラビス・カラニック氏がUberの運転手を叱責するビデオが最近ソーシャルメディアで公開されました。動画が公開された後、カラニック氏は「リーダーとして完全に生まれ変わり、成熟しなければならない」と述べ、異例の謝罪を行った。

先週、さらに2人の上級幹部がウーバーを辞任し、同社の将来に対する従業員の疑念はさらに高まった。ウーバーの製品担当副社長エド・ベイカー氏は先週金曜日、公職に就くことに興味があるとして辞任を発表した。彼は過去3年間にわたり、Uberが世界中で急速に拡大するのを目の当たりにしてきた。ウーバーはバック氏の退職についてコメントしなかった。さらに、ウーバーのエンジニアリング担当副社長アミット・シンガル氏も先週月曜日に同社を退職した。

ウーバーの広報担当者は、同社では通常よりも高い従業員離職率は見られていないと述べた。

ウーバーにとって事態をさらに悪化させたのは、アルファベット傘下の自動運転車開発会社ウェイモが先週、ウーバーが自社の企業秘密を盗み、自動運転技術に関する特許を侵害したとして同社を相手取って訴訟を起こしたことだ。ウーバーはウェイモの訴訟を「競争相手の動きを鈍らせようとする根拠のない試み」と呼び、法廷で権利を守ると反論した。

しかし、ウェイモの訴訟と自動運転車業界における極度の技術人材不足により、ウーバーの自動運転技術研究開発部門はヘッドハンターにとって格好のターゲットとなっている。 「辞めたい人は間違いなく増えるだろう」と、昨年共同設立した自動運転トラック会社エンバークのアレックス・ロドリゲス氏は言う。先月、ウーバーの先端技術部門の従業員数名が競合他社に移籍した。

光輪は徐々に消えていく

最も重要なのは、ウーバーの最近の問題により、シリコンバレーの多くの企業がかつては無敵とみなしていた同社の光輪が消え去り、新規株式公開まで同社に残るつもりだった従業員たちが今や自らの将来について考え直し始めていることだ。

IPOは通常、株式を保有する従業員に大きな利益をもたらすが、カラニック氏はIPOをできるだけ遅らせたいと公言しており、それはウーバーの従業員の株式が依然として現金化できないことを意味する。

「ウーバーの従業員は純粋に株式目的で同社に入社したが、今では自分たちの努力が短期的には報われないことに気づいている」と、かつてウーバーで働いていたヘッドハンターは語った。 「ウーバーの上級経営陣はIPOに特に抵抗している。」

ウーバーの従業員の間で同社に対する懐疑心が高まり始めていると指摘する人もいる。 「以前はストックオプションがあったためウーバーの従業員を引き抜くのは難しかったが、今では彼らはストックオプションの価値についてますます自信を失っているようだ」とシリコンバレーのテクノロジー大手の幹部は語った。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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