2016年は業界にとって最も困難な年だが、カラーテレビ市場にはまだ突破口が開かれている。

「2016年は最も困難な年になるかもしれない。」

中国電子ビデオ産業協会とAVCが共催した「2015年中国電子情報産業経済運営とカラーテレビ産業研究会議」で、AVC（AVC）白黒電子部門ゼネラルマネージャーのDong Min氏が中国のカラーテレビ市場の将来性を指摘した。

2015年は中国のカラーテレビ業界にとって転換点となる年とみられている。一方では、マクロ経済や業界の特性の影響を受けて、カラーテレビ市場の成長は鈍化しています。一方、インテリジェンスの進化により、玄関としてのリビングルームの魅力は高まり続け、市場シェアを獲得するために参入するブランドも増えています。このような状況下で、2015年の中国のカラーテレビ市場は、新しいブランドが参入し、古いブランドが変貌し、外国ブランドが衰退するなど、公然とした争いと隠された争いに満ちていました。上流から下流まで価格戦争が激化し、エコロジーをめぐる戦いがすでに始まっていた。技術競争は果てしなく、OLED、量子ドット、曲面、超薄型、分割型などの最先端技術が次々と登場しました。では、2016 年にカラーテレビ業界はどこに向かうのでしょうか?

困難な状況に備える

2015年、中国は家庭内インターネットの時代に入りました。大画面テレビの魅力は、ユーザーとメーカーをリビングルームに呼び戻しました。ビデオ、テレビゲーム、アプリケーション、教育などのコンテンツが大画面テレビで盛んになり、テレビはハードウェアの時代からコンテンツが主役の時代へと移行しました。これにより、端末メーカーとコンテンツプロバイダーにも大きな課題と機会がもたらされました。

奥威雲網のユーザー世論データによると、2015年12月の1日平均テレビ視聴時間は5時間で、2014年12月と比較して1.5時間増加した。テレビの起動率は62％に達し、2014年12月と比較して11ポイント増加しました。テレビコンテンツは1兆ドルの市場を創出し、「花の旅路」のIP価値は20億ドルを超えました。 2016年もテレビの価値は高まり続け、カラーテレビ業界ではリビングルーム経済が話題となるでしょう。

しかし同時に、世界経済は2016年も依然として緩やかな回復の兆しを見せていることにも留意すべきだ。先進国経済は、総需要の不足と長期成長率の低さの両方に直面している。新興国全体の成長率の低下傾向を効果的に抑制することは困難である。世界のGDPは3％程度の成長率を維持すると予想されています。こうした背景から、中国の経済成長率も鈍化し、構造調整の新常態に入り、カラーテレビ製造業の発展にも一定の影響を及ぼすだろう。 AVCの予測データによると、2016年の中国カラーテレビ市場の小売数量は4,739万台に達し、前年比1.4%の微増となり、小売売上高は1,611億元に達し、前年比2.5%の増加となる見込みです。

多くの新興テレビブランドの混乱により、カラーテレビ業界では多くの問題が露呈し始めています。価格戦争と技術戦争は今後も激化し続けるだろう。売上成長が鈍化する初期段階において、2016年にテレビ端末メーカーやテレビプラットフォームを中心とした周辺機器メーカーがユーザーのリビングルームに進出することはますます困難になるでしょう。カラーテレビ会社は、外部環境が厳しいだけでなく、業界自体がこれまで以上に複雑な運営方法を求めているため、2016年に苦戦するでしょう。競合企業が多く、どのような動きをするか予測が難しく、攻撃は次元削減になる可能性もあります。ユーザーニーズは多岐にわたり、セグメント化されたグループ、ニッチなグループ、狭い範囲のユーザーと製品とのマッチングを判断する必要がある。製品の方向性は多岐にわたり、トレンドを予測し、追跡し、ベンチマークすることは困難です。

カラーテレビ市場にはまだチャンスがある

市場が好調でないときでも、困難を乗り越えて成長する人は必ずいるもので、カラーテレビはその典型的な例になるかもしれない。

現在、中国のカラーテレビ業界には多くの参加者が存在し、発言権が分散している。業界では、産業チェーン全体の変革が起こっています。ドンミン氏は「2015年は統合と差別化の年だ。統合は主に、伝統ブランドとインターネットブランドの統合、オンラインとオフラインのチャネルの統合、製品とコンテンツの統合に反映され、差別化は、多様化に向けたビジネスモデルの差別化、複数のプラットフォームに向けたチャネルの差別化、差別化に向けた製品の差別化に表れる。今後、カラーテレビ業界はマルチスクリーンの時代を迎える。これは主に、多数のスクリーンブランド、多数のスクリーン機能、多数のスクリーンタイプの3つの側面に反映される」と信じている。

ブランド面では、カラーテレビのレッドオーシャンでの熾烈な競争に直面し、伝統的なブランドとインターネットブランドはもはや独立しておらず、互いに競争し合っているわけではない。ブランド分野は、あなたが私の中に、私があなたの中に素晴らしい統合をもたらすものへと進化しました。この統合は主に次の 3 つの点に反映されています。第 1 に、インターネット企業と OEM メーカーの協力です。インターネット企業は、自社のコンテンツの利点とメーカーのハードウェア製造能力を組み合わせます。このような協力関係を通じて、インターネット企業はテレビ分野に参入し、同時にテレビユーザーにさらに豊富なコンテンツを提供することで、テレビのスマート時代を先導しました。 2つ目は、従来のメーカーとコンテンツプロバイダーの協力です。このような協力関係を通じて、従来のメーカーはテレビの知能化を実現し、コンテンツプロバイダーはテレビを媒体としてリビングルームへの参入を果たしました。 3つ目は、伝統的なメーカー、インターネット企業、コンテンツプロバイダー間の緊密な協力であり、子会社やサブブランドの設立を通じて、両者が一体となって共に発展します。

同時に、ユーザーニーズの多様化により、テレビ画面の機能や種類も多岐にわたります。 Aowei Cloud Networkの予測データによると、スマートテレビの小売数量は2016年に3,960万台に達し、84%を占める。 UHDテレビの小売数量は2,046万台に達し、43%を占める。 55歳以上向けテレビの販売台数は1,374万台に達し、29%を占める。曲面テレビの小売数量は300万台に達し、6%を占める。超薄型テレビの小売数量は380万台に達し、8%を占める。高色域テレビの販売数量は720万台に達し、15%を占める。 OLEDテレビの販売数量は20万台に達し、0.4%を占める。レーザーテレビの小売数量は1万台に達し、0.02%を占める。テレビは、ハードウェア構成、機能属性、画面技術の面で発展するでしょう。

2016年に向けて、国内の供給側改革がさらに深まるとともに、「中国製造2025」や「インターネットプラス」などの戦略が着実に推進され、中長期的にはそのプラスの影響がさらに大きくなると予想されます。中国電子ビデオ産業協会のバイ・ウェイミン副会長は、「市場構造は変動性に満ちているが、新たな機会も生まれている。イノベーションは持続可能な発展の不断の原動力であり、品質の堅持は総合的な発展のための必然的な選択である。健全な産業発展エコシステムを構築するには、業界全体が協力しなければならない」と考えている。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。