ブルーデビルズにとって「機械製造」ビジネスに参入するのは本当に簡単なのでしょうか?

国内の携帯電話市場がどんなに厳しい状況であっても、どんなに多くのメーカーが立ち行かなくなり撤退しても、どんなに利益率が圧迫されても、意気込みと情熱を持って参入してくるメーカーは必ず存在する。

かつての MP3 大手企業が携帯電話の製造に復帰した企業としては、OPPO、vivo、BBK、Newman、Meizu...、そして今日新しい携帯電話をリリースしたばかりの Blue Magic など、長いリストを作ることができます。

今日の携帯電話市場では、差別化なしに消費者の注目を集めることは難しく、かつてのデジタルオーディオおよびビデオ再生機器の大手メーカーが製造する携帯電話のほとんども音楽機能に重点を置いています。 Blue Magic MOS1 maxの発表イベントで、Blue MagicのCEOである万秋洋氏は、現在携帯電話を作るのは非常に難しいと述べました。研究開発から生産まで多くの労力が必要となり、時間は贅沢なものとなってきました。今回、Blue Magic MOS1 maxは、大画面、マルチタスク分割画面操作、デュアルWeChat起動などのいくつかの差別化された機能も推進しており、主にニッチ市場の携帯電話ユーザーを対象としています。

オフラインチャネルの利点は、差別化に加え、かつての大手デジタル製品メーカーが携帯電話を作っていたときの自信でもありました。利益の少ない時代では、大量出荷のみがメーカーの生き残りを支えることができる。業界には「Xiaomi が何をしようとも、vivo と OPPO は依然として携帯電話市場で最も安定した 2 つのブランドである」という格言があります。

実際、OPPOを例に挙げると、権威ある携帯電話調査機関であるCanalysのデータによると、今年8月の携帯電話販売リストの主なハイライトは、OPPOの携帯電話がオフライン販売のチャンピオンとなり、全体のオフライン市場販売シェアの11.57%を占め、前月より1.72%増加したことです。

強力なチャネルは、インターネット携帯電話メーカーが獲得したいと夢見るリソースです。深センの大手デジタル製品メーカーは、エレクトロニクス市場で長年の蓄積を経て、すでに一定の評判と安定した販売チャネルを有しています。一級都市ではユーザー獲得が難しいが、電子商取引が届かない三級都市、四級都市ではオフライン店舗が携帯電話販売の主なチャネルとなっている。

チャネルの優位性に加え、十分な資金も携帯電話メーカーが生き残るための基盤となります。携帯電話ブランドDakeleが最近倒産した根本的な理由は、投資資金が枯渇し、投資家が資金援助を停止したことにある。 OPPO、vivo、Meizuなどのベテランメーカーも一定の財務蓄積を持っています。 MOS1 max をリリースしたばかりの Blue Magic を例に挙げてみましょう。今年、同社はBYDの共同創業者である夏作全氏から巨額の投資を受けた。海外市場は主に、Haier、Huawei、ViewSonic、Archos などの世界的に有名な企業を含む他のブランドに対する OEM および ODM です。

チャネルと財務上の優位性は、上記の大手メーカーが携帯電話市場に参入する上での大きな自信の源です。深センの既存のデジタル製造企業も変革の圧力に直面しており、新規事業の開発はブランドが第二の人生を得るのに役立つだろう。

あるいは、かつては祭壇にいた Apple が「MP3 プレーヤー」を販売した後、携帯電話の販売を始めたのではないだろうか、と冗談を言うこともできる。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。