張朝陽：捜狐ビデオがPGCの旗を引き継ぐ

「ビデオウェブサイト業界では常に大きな出来事が起ころうとしています。」最近最も重要な出来事は、アリババによるYoukuの45億ドルでの買収だった。業界では、ビデオ ウェブサイトの既存の状況が書き換えられようとしていると推測されています。

これについて、捜狐映像の張朝陽CEOは自身の見解を述べた。「私は個人的に合併や買収を信じていません。インターネット固有の数学の力を信じています。今回の買収は大きくて良い取引であり、ビクター・クー自身も非常に良い利益を得ています。買収後もYoukuが革新を続けることを願っています。中国の革新、特にビデオ分野はPGC分野で起こっています。捜狐映像はこれからPGCとインターネット生成コンテンツを使ったセルフメディアの旗を引き継ぐでしょう。」

動画業界にとって、2015年はPGC（プロフェッショナル生成コンテンツ）が急速に増加した年でした。 PGC 時代の到来により、主要なビデオ Web サイト間で新たな競争が始まりました。 PGC事業のかつてのリーダーであるYoukuに対し、Sohu Videoはなぜ「PGCの旗」を掲げて挑戦する勇気を持っているのだろうか？

知識可視化の概念を提案し、最も影響力のあるPGCプラットフォームを構築する

この段階で、ビデオ ウェブサイトは PGC に目を向け、著作権獲得のためにお金を浪費する粗雑なモデルから、プロのサードパーティ制作チームへと徐々に重点を移しています。 PGC モデルはこれまでにない注目とトラフィックを獲得しましたが、均質性の問題も徐々に明らかになってきました。たとえば、WIFI と 4G の普及により、PGC のショート ビデオが圧倒的になり、そのコンテンツは主に面白い話、ジョーク、トーク ショーなどの形式になっています。プログラムが成功すると、同様のプログラムがすぐに続くため、ユーザーの間で美的疲労が生じ、好感度が低下します。

こうした状況の発生は、PGC コンテンツ プロバイダーが盲目的に群衆に従い、専門プラットフォームからのガイダンスを欠いているという問題を反映しています。これに対応して、Sohu Videoは知識ベースのビデオ戦略を提案しました。エンターテイメントに加え、Sohu Video のコンテンツは伝統的なコメディ形式に限定されません。張朝陽氏は、知識の視覚化の時代において、ビデオ番組は複雑な高度な数学から料理や占星術まで幅広い分野をカバーしていると述べた。 Sohu Video は、PGC コンテンツの新しいトレンドをリードすることを目指しています。実際、Sohu Video は、PGC コンテンツの開発を戦略的に推進する業界初のオンライン ビデオ プラットフォームにもなっています。 Sohu Videoは現在、56.comデュアルプラットフォームと連携して運営されており、Sohuマトリックスのリソースを動員してプロデューサーに全面的なサポートを提供し、ビデオセルフメディアの言説力を強化し、PGCプロデューサーのブランドイメージを確立しています。

Sohu Video は、高品質の PGC コンテンツに対して、より良いファースト スクリーン推奨位置を提供する予定であると報告されています。トラフィックによるランキングに加え、高品質なコンテンツに手動で介入し、高品質なオンライン コンテンツをユーザーに推奨します。コンテンツの均質化を防ぐため、自社メディアチャンネルに20の番組カテゴリーを設けた。 「トークショー、アニメ、エンターテインメント、コメディーに加えて、料理、旅行、英語の学習、数学、物理学、化学、ダンスの学習などもできることを皆様にお伝えしたいと思っています。知識の視覚化はますます広範囲に及び、私たちの分類は進化し続けます。」

現在、Sohu 56には1,800人のPGCプロデューサーがおり、約1万本のコラムを作成し、35万本のビデオを保有しています。同時に、プラットフォーム全体の月間視聴者数は6億人、月間視聴回数は18億回に達しています。

大手PGCプロデューサーにSohu Videoから毎月100万を受け取らせよう

優秀なPGCプロデューサーを引き付けるために、2015年にはさまざまな動画サイトがPGCを戦略的なレベルに押し上げました。例えば、テンセントビデオの「清浙計画」では、今年100件の高品質なPGCプロジェクトに署名し、支援する計画だ。 iQiyiはPGC事業に「同じ趣味を共有する」計画を提案した。 Youkuはまた、PGC事業への投資を増やし、新たなビジネスモデルを模索するとも発表した。

PGC は、従来の著作権購入と比較して、制作者と配給会社と収益を分配するビジネス モデルを採用しており、ビデオ サイトの著作権購入コストを削減します。最初に著作権を購入し、その後広告を販売するという従来のモデルと比較すると、これはビデオ ウェブサイトが「資金の浪費」のジレンマをある程度解消するのに役立ちます。

PGCプロデューサー側としては、動画といかに連携して利益を分配するか、簡単に言えば「いかにしてより高い利益を得るか」に関心があり、動画セルフメディア事業の展開に集中できるようになっている。

プロデューサーたちの「困難」に対して、張朝陽はこう語った。「私たちは、捜狐動画プラットフォームで生計を立てられるだけでなく、そのようなプラットフォームを構築したいと考えています。何人かのプロデューサーに、毎月いくら稼いでいるか聞いたところ、数万ドルと答えました。私の夢は、PGCの大手プロデューサーたちが捜狐動画から毎月100万ドル稼げるようにすることです。」

では、PGCプロデューサーが収益を上げるためにSohu Videoが考えていることは何でしょうか?利益分配補助金政策の面では、捜狐は高い利益分配と迅速な決済を実現しており、利益分配率は最大40％に達しているとみられる。独占プロデューサービデオは最大 60% の利益分配を受けることができ、翌日に決済され、必要に応じて引き出すことができます。 Sohuは利益分配に加え、さまざまな補助金やトラフィックサポートも提供しており、新規参入企業、成長段階の生産者、トラフィック量の多い生産者など、さまざまな生産者に段階的な補助金報酬とトラフィックサポートを提供しています。

現在、Sohu 56プラットフォームのプロデューサーは毎月約1,000万人民元の手数料を受け取っている。さらに、SohuはPCとモバイルの両方のプラットフォームでPGCプロデューサー向けにデュアルプラットフォームの利益分配プログラムを開始しました。これにより、PGCプロデューサーがアップロードしたプログラムの収益源が大幅に増加し、PGCはコンテンツトラフィックの収益化を加速し、PGCプロデューサーのより迅速な発展を促進し、コンテンツエコシステムを強化することができます。予測できることは、高品質の PGC コンテンツのトラフィック収益化能力が間違いなくますます強力になることです。

捜狐動画が将来PGCの旗を引き継ぐことができるかどうかはまだ検証されていないが、過去2年間、動画サイトが自社制作ドラマとPGCの両方を積極的に宣伝し、サポートしてきたことは、側面から問題を反映している。動画サイト側は、批判されてきた「金食い虫モデル」から脱却するため、著作権購入や広告販売以外の新たな収益モデルを積極的に模索している。この探索プロセスは、ビデオウェブサイトのコンテンツ制作への熱意を刺激し、多数のプロのビデオコンテンツチームの成長を助け、ネットユーザーのビデオコンテンツに対する娯楽ニーズを豊かにしました。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。