国産携帯電話がアップルやサムスンと競争できるというのは単なる希望的観測に過ぎない

2014年、スマートフォン業界では、Appleの革新性の欠如とSamsungの衰退について声が絶えず聞かれた。その後、中国の携帯電話メーカーが台頭し、アップルとサムスンを倒すと大胆に宣言した。率直に言って、国内携帯電話メーカー間の喧騒の中で、私たちはかつて、国内携帯電話メーカーがすでにある時点でアップルやサムスンと競争できる力を持っていると誤って信じていました。しかし、関係機関が最近発表した2014年の世界スマートフォン出荷統計や、Apple社の最新四半期財務報告書を見ると、事実が我々（関係する携帯電話メーカーを含む）の認識とは大きく異なっていることがわかります。

IDCの最新統計によると、2014年にサムスンは3億1,800万台のスマートフォンを出荷し、前年比0.6%増、市場シェアは24.5%となり、これはまさに私たちの予想を上回る結果です。昨年、サムスンのスマートフォン出荷台数は四半期ごとに減少していましたが、年間全体で見るとまだ増加しているとは予想していませんでした。ここでは、世界トップ5の中国携帯電話メーカーのうちの2社であるHuaweiとLenovoの出荷台数と市場シェアを見てみましょう。それぞれ7,360万台（5.7%）、7,000万台（5.4%）です。合併後のモトローラ携帯電話の出荷台数を加えると、レノボの携帯電話出荷台数は9,650万台となり、市場シェアは7.4％となる。なお、ファーウェイとレノボが上記の出荷量と市場シェアを達成したのは、両社の前年比成長率がともに50%を超えることを前提としている。それでも、ファーウェイの出荷量はサムスンの約23％に過ぎず、レノボ（モトローラの携帯電話を含む）はサムスンの30％に過ぎません。モトローラの携帯電話を除けば、同社の出荷台数はファーウェイやサムスンと同程度で、わずか22%程度だ。中国の携帯電話メーカーはサムスンに挑戦しようと躍起になっていると言えるが、事実は我々が彼らと同じ規模（数十億単位）には達していないことを証明している。

今年の世界および中国のスマートフォン市場の成長は昨年に比べて鈍化するだろうということは周知の事実であり、これはファーウェイとレノボの成長率に影響を及ぼすことは間違いない。実際、今年のスマートフォン出荷台数が1億台に達するというファーウェイの最近の発表から判断すると、昨年の50.4%と比較して成長率は35%程度に鈍化しており、レノボについても基本的に同じことが言える。中国のスマートフォン市場における熾烈な競争、特に中国メーカー間の製品、ブランド、競争方法の類似性や収束により、中国メーカーの出荷に支えられた成長のボトルネック期が間もなく到来すると予想されます。さらに、サムスンが今年、携帯電話戦略を転換（中低価格帯市場に重点を置く）したことで、中国メーカーがサムスンに挑戦するといういわゆる目標（おそらく出荷台数を指す）は、より非現実的、あるいはかなり遠いものになるだろう。

国内メーカーがサムスンを量的側面でベンチマークするのであれば、アップルをベンチマークするのは当然、収益と利益の面です。 Appleの最新の財務報告によると、中国市場を含む中華圏だけでAppleの収益は前四半期に161億4,400万ドルに達した。比較すると、携帯電話事業を含むファーウェイの消費者向け事業の2014年の売上高は122億ドルで、これはアップルの売上高の約3分の2に過ぎない。しかし、業界は、アップルの四半期収益がファーウェイの携帯電話事業の年間収益と比較されていることを思い出す必要がある。

一方、レノボについては、昨年上半期のモバイル事業の売上高29億8,000万ドルを基に計算すると、通年のモバイル事業の売上高は約60億ドル（楽観的な見積もり）となり、これは中国市場でのアップルの四半期売上高の40％未満となる。利益に関しては、HuaweiもLenovoも利益を発表していないため、比較する方法がありません。しかし、メリルリンチのスマートフォンの粗利益率に関する統計と予測によると、Appleの粗利益率は40％、Huaweiは1桁台後半、Lenovoは1桁台前半となっている。 Huaweiの粗利益率はせいぜいAppleの4分の1であり、LenovoはAppleの40分の1から20分の1に過ぎない。我が国のメーカーとアップルの売上高・利益の差は、サムスンとの携帯電話出荷量の差よりも大きいことがわかります。国内の携帯電話メーカーや業界関係者にとってさらに驚きなのは、かつては中国市場で敗北し、（出荷台数ベースで）挽回は不可能と思われていたアップルが、実は前四半期の出荷台数で中国のスマートフォン市場第1位の座を獲得したことだ。これでは、中国の携帯電話メーカーのいわゆる競争力向上（少なくとも出荷台数に関して）の基盤が築かれたのかどうか疑問に思わざるを得ない。

サムスンの利益減少は中国の携帯電話メーカーのせいではないかと疑問に思う人もいるかもしれない。これは中国の携帯電話メーカーの競争力を証明するものではないだろうか？我々は、この点における中国の携帯電話メーカーの役割を否定するものではないが、これは中低価格帯市場に限定されており、中価格帯市場では高級携帯電話を販売し（高級構成、中価格帯）、中価格帯の携帯電話を低価格で販売する（中価格帯構成、低価格帯）という、いわゆるコスト効率の高い戦略に基づいて達成されている。サムスンの利益が急激に減少した主な原因はアップルであるはずだ。関連調査によると、Appleの大画面iPhone 6の発売により、もともとSamsungに属していた、または属するはずだったハイエンドユーザーの少なくとも3分の1が奪われたという。実際、サムスンのハイエンド携帯電話と中国の携帯電話メーカーのいわゆるハイエンド携帯電話の価格比較から、サムスンの本来の、そして潜在的なハイエンドユーザーがアップルの大画面携帯電話のユーザーであることは容易に分かる。結局のところ、サムスンの高級携帯電話とアップルの携帯電話の価格差は、中国の携帯電話メーカーの高級携帯電話とアップルの携帯電話の価格差よりもはるかに小さい。

上記の市場事実に基づくと、中国の携帯電話会社は常に Apple と Samsung をベンチマークしていると主張しているが、出荷量、収益、利益の面で両社の間には大きな隔たりがあると考えられます。さらに、スマートフォン市場の発展や競争方法の変化により、この差を縮める可能性はますます小さくなり、あるいはますます困難になるでしょう。この場合、Apple や Samsung と比較したベンチマークについてまだ話すのは、確かに少し希望的観測です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。