動画サイトは父親同士の競争の時代に突入したが、収益性は依然として最大の問題

Xiaomi が iQiyi と Youku Tudou に参入したことで、ビデオ業界は過去 6 か月で新たな一連の微妙な資本注入を完了しました。

11月19日、Xiaomiの副社長である陳童氏は、XiaomiとShunwei CapitalがiQiyiに3億ドルを投資し、iQiyiの第2位の株主になったと発表した。これに先立ち、XiaomiはYouku Tudouと提携し、流通市場からYouku Tudouの株式を購入するために数千万ドルを費やしたばかりだった。ビデオ（Baidu、Alibaba、Tencent）業界にとって、これは特に意味のあるノードです。動画サイトの背後にある構成は、BATから「BAT3M」（Baidu、Alibaba、Tencent、360、Xiaomi）へと一気に拡大した。まだ実質的な利益は出ていないため、動画サイトは間違いなく親たちと競争する時代に入るだろう。

「ビデオ業界は、非常に細分化された状態から、ますます集中化が進む状態へと移行した」と、中国インタラクティブメディア産業連盟の専門委員会メンバーであり、イームーウェイ文化コミュニケーションのCEOであるバオ・ラン氏は語った。一方、国家ラジオ映画テレビ総局による監督強化により、資本投資は依然として「資格」という言葉とインターネットテレビの配置に集中している。現在、Youku Tudou は Alibaba の支援を受けており、iQiyi は Baidu と Xiaomi の支援を受けており、Tencent は引き続きビデオに多額の投資を行っており、Suning は PPTV を買収して基本的に輸血を完了した。次の疑問は、各企業がいかにして「ゴッドファーザー」と協力し、新たな収益化チャネルと収益モデルを開発できるかということだ。

輸血処方

上海で先日終了したグローバル起業家週間の中国公開講座に、Ku6の創設者で元CEOの李山友氏が起業家メンターとして登場し、「生と死」というテーマについて語った。モバイルインターネット時代において製品サイクルはゼロに近づいており、Ku6を退職した後は中国欧州国際ビジネススクールの教授が彼の新たなアイデンティティとなっている。 2014年4月、ShandaはKu6.comの株式の41%をSky Profitに売却した。これに先立ち、李山友氏は資金を使い果たしすぎているという噂や、会社の開発方針をめぐって経営陣と意見の相違があったため、すでにKu6を去っていた。偶然にも、Sohuは56を買収したばかりだ。Sohuの会長兼CEOであり、Sohu VideoのCEO代行を務める張朝陽氏は、56と合併して「PGC（プロフェッショナルコンテンツ制作）で卓越性を達成し、中国最大のPGCプラットフォームを構築する」と発表した。 「二流の動画サイトが独自の発展の場を持つのは難しいので、各社とも対策を講じている」と包然氏は考えている。ビデオ業界の現状は、「すべてのウェブサイトの背後にはゴッドファーザーがいる」ということです。

さらに微妙なのは、表面的には双方の立場でプレーしているように見えるXiaomiの参入だ。まず、Youku Tudouと提携しました。優酷の会長兼CEOである顧永強氏は、優酷には資金不足はないが、より重要なのは両者の協力関係であると述べた。 「1つ目は、関連技術やアプリケーションの研究開発を含むコンテンツへの投資です。Xiaomiのファンエコノミーとファンシステムは、Youkuの自社制作番組と完全に統合されます。」

iQiyiに関しては、Xiaomiの動きは明らかにより大きく、iQiyiに3億ドルの戦略的投資を行っている。 iQiyiのCEOであるGong Yu氏は、「投資額は、XiaomiがiQiyiをどれほど重視しているかを示している」と考えています。龔宇氏は、XiaomiのiQiyiへの投資額はYouku Tudouへの投資額よりもはるかに高いと指摘した。両者はコンテンツ、技術、製品、特にモバイルインターネットの分野で緊密な協力を行い、Xiaomiのハードウェアの配置は同社の市場シェアの拡大に役立つだろう。

業界関係者の意見では、Xiaomi の頻繁かつ慌ただしい買収は、基本的に差し迫ったコンテンツ不足を解消することが目的である。小米の雷軍会長も、コンテンツは小米のテレビ、ボックス、携帯電話、さらには小米のタブレットにとって非常に重要であり、コンテンツ問題の解決が急務であると認めた。

iResearchのアナリスト、羅蘭氏は「Youku TudouとiQiyiは動画の第1陣に属しており、両者のコンテンツは完全に重複しているわけではない。Xiaomiは自社のポジショニングに基づいて必要なコンテンツを選択できる」と考えている。しかし、業界関係者は、Xiaomiの投資のより深い意味は「資格の弱点」を解決することにあり、「それは主にどの企業がライセンシーに近いかによる」と指摘した。これに先立ち、国家ラジオ映画テレビ総局はボックスなどのインターネットテレビ事業に対する監督を強化し続けており、動画サイトはライセンス保有者の側にすぐに味方するよう促した。 Youku Tudouは中国広東メディアグループに投資し、iQiyiは中国国営ラジオ、江蘇テレビと共同でGalaxy Internet TV Co., Ltd.を設立した。 iQiyiのインターネットテレビ部門もGalaxyに「統合」される予定だと報じられている。

動画サイトは、他のサイトと競争しても、長期的な収益性の低下という問題に直面します。

利益の混乱

世界最大のストリーミング事業者であるNetflixはすでに利益を上げ始めている。 2014年度第3四半期財務報告によると、Netflixの第3四半期の収益は14億900万米ドルで、前年同期の11億600万米ドルから27%増加した。純利益は5,900万ドルで、前年同期の3,200万ドルから84%増加した。国内の動画サイトは、いまだに著作権の獲得競争と広告販売の悪循環に陥っている。 Youku Tudou を例に挙げてみましょう。 2010年の上場以来、短期間の四半期利益を除けば、年間利益は達成していない。顧永強氏が1年前にインタビューを受けたとき、彼は収益化は差し迫っており、Youku Tudouにとってそれほど難しいことではないと語っていたかもしれない。しかし、収益性に関しては、数日前のインタビューで「業界全体が重要な局面にある。新製品投資など新規事業の拡大の方が重要で、収益性はペースが鈍った時に考えるべき問題だ」と語っていた。

実際、2014年のさまざまな動画サイトのレイアウトから判断すると、自社制作に大きく賭け、差別化された方式を研究することが、突破口となるかもしれない。

顧永強氏は、優酷土豆が「大自作」時代に入ったと発表し、世界トップクラスの制作会社エンデモルとタルパメディアと提携して「ビッグブラザー」や「中国の声 少年版」の中国語版、および一連の大規模自作コンテンツをリリースする予定だ。ゴン・ユー氏の見解では、自己生産は積極的な防御的性質を持つ攻撃的なものとなっている。各種動画サイトにおけるユーザー体験の差はますます小さくなり、主な競争は自社制作コンテンツの競争に焦点が当てられるようになるでしょう。自家製ビデオのウェブサイトも新たな突破口を模索しており、オンライン ゲーム、映画、さらには電子商取引との新しいつながりを見つけています。

以前、iQiyiは2015年に自社制作ドラマの単価がテレビドラマの単価を上回り、自社制作バラエティ番組への投資がテレビ局の投資を上回ると発表していた。自作自演戦略は「スーパーウェブドラマ」と「自作自演バラエティ」の二つの方向に焦点を合わせる予定だ。南柏三舟と共同制作した「盗墓記」は、1話あたり最大500万人民元が投資されている。

テンセントの支援を受けるテンセントビデオは、ヒット作と自社制作コンテンツによる「ホームラン」を2015年の戦略に掲げている。テンセントオンラインメディアグループのマーケティング部とビデオ著作権協力部のゼネラルマネージャーであるハン・ジージエ氏は、映画とテレビシリーズに関して、テンセントの戦略は「主要ドラマの全面的なカバーと同時公開」であると明らかにした。アメリカのテレビシリーズに関しては、中国本土でHBOの独占公式認可インターネット動画放送プラットフォームとなり、「バンド・オブ・ブラザース」「ニュースルーム」「ゲーム・オブ・スローンズ」などのアメリカの古典的なテレビシリーズを含む900エピソードの高品質の映画やテレビコンテンツを独占放送しています。テンセントビデオの独占企画として、「ライブミュージック」企画をさらに拡大し、年間を通じて50回のオンラインコンサートを高密度に展開します。

「自主制作は新たな競争の焦点となるだろう。著作権をめぐる競争よりも自主制作の費用対効果は明ら​​かに高く、企業にとってブランド影響力を高める重荷にもなっている」とローランド氏は分析した。

鮑然氏の見解では、動画サイトがまだ収益化を達成していないのは当然だ。 YouTubeはGoogleに買収されて以来、「ユーザーの定着率を高め、動画検索におけるGoogleの欠点を補う」という価値を高める役割を果たしてきた。国内の動画サイトは中央集権化の方向に進んでおり、成熟の兆しだ。 「各企業がいかにビジネスモデルを革新し、より効果的な移転支払いを実現するかが鍵となる」

「多くのイノベーションはまだ実験段階にあるが、ゲームや電子商取引が動画ウェブサイトの新たな収益化の方向になる可能性が高い」とバオ・ラン氏は指摘した。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。