ZTE はなぜ特許権を行使して Xiaomi を標的にしたのでしょうか?

速報：権威あるメディアの報道によると、ZTEとHuaweiは最近、Xiaomi、OPPO、vivoなどの携帯電話メーカーに「弁護士の手紙」を送り、後者が自社のWCDMA特許を侵害していると主張した。国内の有名携帯電話メーカーはすべてこのような書簡を受け取っていると言われており、国内携帯電話業界の特許戦争が勃発寸前となっている。

今月、知的財産裁判所が全国で全面的に展開されました。中国の知的財産に対する重視は、突如として前例のないレベルにまで高まった。現在、携帯電話業界の伝統的なトップ4社のうち2社が、Xiaomi、OPPO、vivoなどの新興企業に対して特許訴訟を起こしたことが明らかになり、人々に多くのことを考えさせている。

ファーウェイの知的財産部門の丁建新部長は、これはメディアによる希望的観測であり、ファーウェイは報道で言及されている特許問題に関して多くの国内携帯電話メーカーに弁護士の書簡を送っていないと微博でこの噂を否定したが、ZTEの関係者は「ZTEは最も豊富な特許を蓄積している国内メーカーの1つだ」と主張した。当社は、ターミナル産業の健全な発展に資する知的財産保護活動を尊重します。意味は自明です。

どうして今回はZTEなのかと思わずにはいられません。 Xiaomi、OPPO、vivoが訴えられているのはなぜですか? Coolpad Lenovo はなぜ大丈夫なのでしょうか?

なぜZTEなのか?

ZTE は、最も独立した知的財産権と特許を持つ中国の携帯電話会社の一つである可能性があります。国家知識産権局のウェブサイトから取得した中国の特許公開公告によると、ZTEは14,493件の特許認可を保有しており、Huaweiの22,169件に次ぐ第2位となっている。

比較的古いデータを使用してZTEの特許技術における強固な基盤を示すと、2011年末までに、中国移動と大唐を含む中国の通信業界は12万件の国内外の特許を保有しており、ZTEは4万件を超える国内外の特許を保有し、中国の通信業界の3分の1を占めていました。中国通信業界における2万件を超える国際特許PCT出願のうち、ZTEは1万件近くの国際特許出願で半数を占めた。

実際、ZTE は多くの新興主要技術において欧米のメーカーを上回っています。世界的な競争、特に技術が重視され、通信業界がアップグレードに直面している欧米のハイエンド市場での競争において、ZTEはすでに明らかな技術的優位性を有しています。世界通信業界の主要な特許保有者の一社として、ZTE の特許の 90% 以上は、国際通信技術標準をカバーする多くの基本特許や、通信業界の主要技術をカバーするコア特許など、権利安定性と技術品質の高い発明特許です。

そのうち、ZTEの4G LTE基本特許の数は世界の通信機器メーカーの7％を占めている。同社はスマートフォンの特許を約1,000件保有しており、世界で4位、中国企業では第1位となっている。また、人間とコンピュータの相互作用などの重要な分野でも多数の特許を取得しています。

今回、ZTEがXiaomi、OPPO、vivoに刃を向けたことには多くの意味がある。中には特許レベルだけではなく、市場レベルでの阻害効果の方が大きいものもあるかもしれません。

Coolpad Lenovo ではダメですか?

クールパッドは国家知識産権局のウェブサイトで公開されている中国特許が数百件しかないが、その独自のデュアルSIMデュアルスタンバイ特許はすでに非常に強力だ。 AP レベルから実装する場合でも、現在多くの携帯電話メーカーが採用しているチップセット ソリューションから実装する場合でも、このレベルでは特許の制約を避けることはできません。

これには、Coolpad から独立したばかりの Dashen e コマース ブランドも含まれます。同社のベストセラー携帯電話F2は、Coolpad独自のデュアルSIMデュアルパスデュアルスタンバイ特許技術規格を採用したデュアルネットワークデュアルスタンバイ4G携帯電話であり、他のデュアルSIM携帯電話とは大きく異なります。これは同社の技術力の強さを反映しています。大神社長の朱芳浩氏によると、CoolpadのUIに関する特許はさらに明白であり、現在多くの企業のUIがCoolpadの特許を侵害している疑いがあるという。

レノボは先月モトローラの買収を完了したばかりで、モトローラから認可された約2,300件の発明特許を保有しているため、現在特許戦争を戦うことを恐れていない。元の番号554と合わせて、Lenovoの特許の欠点を完全に補うことができます。

今回の事件でミスを犯した企業の一つである華為は、2014年8月31日時点で、端末製品に関する発明特許1万2000件、外観特許1000件以上を申請していた。同時に、中国国内で1600件の特許認可を取得し、欧米など海外でも500件以上の特許認可を取得している。現在、ファーウェイの消費者向け事業は着実に成長しており、毎年約1,300件の特許出願が行われています。

したがって、上記のデータから、Coolpad Lenovo が他人に迷惑をかけないことは良いことだとわかります。なぜ他人がトラブルを起こすことを恐れなければならないのでしょうか?

なぜXiaomi、OPPO、vivoなのでしょうか？

まず、現在の中国の市場構造は転換点を迎えています。新しい構造は、旧来の4大主要企業の均衡状態に過度の影響を及ぼしており、旧来の業界の4大大手企業の変革は必須となっている。今年10月、著名な分析機関IDCは2014年第3四半期の世界スマートフォン市場レポートを発表しました。報告書は、小米科技が約1,800万台を出荷し、世界市場シェア5.3%で世界第3位のスマートフォンメーカーになったと指摘した。同時に、Xiaomiは第2四半期に12%の市場シェアを獲得し、中国最大のスマートフォンメーカーとなった。さらに、OPPOは今年7月にサムスンに代わり、国内最大の4G携帯電話出荷台数を誇る携帯電話メーカーとなり、現在までその地位を維持している。

これらの新しい携帯電話会社は、従来の企業に大きな影響を与えました。もっと率直に言えば、彼らは4つの伝統的な企業の基盤を揺るがしたのです。そのため、冷静さを保てないメーカーの中には、行動を取らざるを得ないところもあり、これはちょっとした罰です。国有企業であるZTEはそれほどケチではないだろうと考える人もいる。かつて業界の4大巨頭の一つだったからといって、寛容でこうしたことには無関心だと思わないでください。これはビジネス社会における通常のビジネス行動です。さらに、相手があなたと同じレベルであれば、すべての誤った評判は煙幕か過去のものになります。

第二に、Xiaomi、OPPO、vivoは訴訟する価値がある。特許出願料は1件あたり数万から数十万の範囲です。研究開発費は言うまでもなく、特許申請料だけでも毎年数億元に上ります。こんなに高いコストはどこかから来ているはずですよね？業績が好調だったころには、まだ矛盾は表面化していなかったのですが、現状では、少し顕著になっているように思います。訴訟を通じて費用を転嫁することは最良の手段の一つです。

昨年、中国で最も収益性の高い携帯電話会社は、Xiaomi、OPPO、vivoの3社だった。主流ではない、あるいは経営状況が悪い他のメーカーに比べると、訴訟に勝ったとしても、時間と労力がかかり、支払うお金もない。実際に利益を得るのはXiaomi、OPPO、vivoの3社になる可能性が高いため、今回ZTEが攻撃の矛先をこの3社に向けたのは不思議ではない。

最後に、Xiaomi、OPPO、vivoには反撃するための資金があまりありません。これら 3 社の中には、従来のチャネルで有名な企業もあれば、電子商取引チャネルのリーダー企業もあります。しかし、特許に関しては、彼らは弱すぎるようです。

例えば、OPPOは2012年に徐々にスタートしました。2013年の特許出願総数は1,022件で、そのうち85%以上が外観特許と実用新案特許でした。現時点でこれらが効果的に防御・保護できるかどうかは不明です。

特許出願の 3 つのカテゴリのうち、発明特許は実用新案や意匠に比べて、審査期間がはるかに長く、出願の難易度が高く、技術内容も高いことに留意する必要があります。これらは、最も致命的または防御的な特許でもあります。実用新案と意匠は基本的に保護出願であり、重要性が比較的低く、申請も簡単です。

Xiaomi の特許総数のデータには不確定要素が多く、Xiaomi が算出した特許検索用語と一致しない可能性があります。 Xiaomi は複雑な株式関連の背景を持つ企業であり、それがキーワードの一貫性のなさにつながっている可能性があります。 vivo の特許数は ZTE のほんの一部にも満たない。市場の抑制、実際の利益、そして相手の反撃力が弱いという前提の下では、ZTEの一石三鳥戦略は理解しにくいものではない。

特許取得済みのスティックは気軽に上げられない

ZTEが特許を利用してライバルを攻撃する動きは、多くの人々を驚かせた。なぜなら、彼らの見解では、特許は企業にとって防御の武器としてのみ使用でき、攻撃の武器として使用されるべきではないからです。まるで核兵器を持つ大国のようだ。それを防御用の武器としてのみ使用し、他の人に私に手を出すなと言うことしかできません。さもないと、私たちは全員一緒に死んでしまいます。もし本当にこの核兵器を使って他国と戦争を始めようとしたら、それは愚かなやり方であり、相手も核兵器を持っているかどうか分からないので、相互破壊に終わるでしょう。

歴史を振り返ると、スマートフォン市場が爆発的に成長した2011年には、業界全体の利益の90％以上を占めるサムスンとアップルの2社も大規模な特許訴訟に取り組んでいた。 2011年から2012年にかけて、両者は世界9カ国で数十件の訴訟を起こした。アップルはサムスンギャラクシー製品の一部の販売禁止を要求し、サムスンはiPhone 4SとiPad 2を現地の国々のブラックリストに載せることを望んでいた。しかし、特許事件が業界間の争いを引き起こし、最終的には双方に損害を与えることになることを恐れて、どの企業もこうした訴訟を狭い範囲で管理していることがわかるでしょう。 ZTEの皆さん、お分かりですか？

では、特許戦争にどう対処すればよいのでしょうか?

この提案は、国内市場のみに焦点を当てているメーカーにとってはまだ新しい問題です。なぜなら、そのようなハイレベルな競争モデルに参加したことがないからです。実際、特許封鎖に直面した場合、最善のアプローチは、特許を取得し、次に他社と特許を相互ライセンスし、最終的に独立した研究開発の究極のモデルを実現することです。

買収の理由はあなたが無一文だからです。なぜ他の人があなたと協力する必要があるのでしょうか?少なくとも自分自身の資本をいくらか持っていなければなりません。 Xiaomi はこの点を非常に明確に認識しており、Unigroup との最近の合弁事業もこの点を考慮した上で行われた。第二に、相互ライセンスの協力メーカーを見つけることです。これにより、各当事者がそれぞれの目標を達成するために必要なものを相互に取得でき、少なくとも特許の問題で競合他社にブロックされることがなくなります。しかし、結局のところ、企業は依然として強力な技術力を持っている必要があり、そうでなければ特許獲得のための戦いに常に忙しくなるでしょう。

しかし、特許取得済みのスティックは自由に使用できるのでしょうか?私のアドバイスは、無作為にやらず、怪我をしないように注意することです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。