Apple PayとAlipayの提携はメディアの希望的観測

iPhone 6はなぜ簡単に曲がってしまうのでしょうか?なぜなら、Apple CEO のティム・クックがちょうど登場したからです。しかし、カミングアウトを発表したとしても、ジャック・マーと一緒になるというわけではない。

不思議ではない。ジャック・マー氏は最近クック氏と3回接触した。 1回は清華経済管理大学の諮問委員会、1回はウォールストリートジャーナルのDカンファレンス、そして直近では30日にジャック・マー氏とアリババの曽明首席補佐官がアップル本社に現れた。

特にDカンファレンスでは、ジャック・マー氏とクック氏の両氏のスピーチで協力の問題が取り上げられました。国内主要メディアが報じたタイトルは「Apple PayとAlipayの融合はほぼ既定路線」。 Apple Pay は Alipay の協力を得て中国に進出し、デジタル決済をめぐる戦いが始まる。

メディア産業がここまで発達した今、アメリカのメディアがどのように報道しているのか見てみましょう。アメリカの有名なテクノロジーブログ「Techcruch」は、「ジャック・マーのAliPayがApple Payと提携する可能性」と報じた。

ジャック・マー氏とティム・クック氏は、今夜カリフォルニア州ラグナビーチで開催されたウォール・ストリート・ジャーナル・デジタル・カンファレンスのステージ上で行われた2つの別々の提携協議で、ペイパルのようなAliPayとApple Payの間の提携の可能性を繰り返し示唆した。

大まかに訳すと、ジャック・マー氏とクック氏は、Apple PayとAlipayの連携の可能性があることを示唆し続けているということだ。

嘘を言わないで下さい。私は十分な教育を受けていませんが、なぜ国内の主流メディアは両者の協力をすでに既定事項とみなしているのでしょうか?

その後の報道によると、クック氏は講演後にアリペイとアップルペイの融合について話し合うつもりだとウォール・ストリート・ジャーナルのジェラルド・ベイカー編集長に冗談を言ったという。

馬氏は以前、「そのようなことに非常に興味がある」とほのめかしていた。

クック氏は、Apple PayとAlipayの融合について議論すると冗談を言った。マー氏は、Apple Payのようなものに興味があることを示唆した。

両者が活発な協力関係を築こうとしていることに誰が気づいただろうか?

Apple Payの現状は、当初から3つの大手銀行カード組織、6つの大手銀行、22,000の実店舗の支援を受けているものの、順風満帆というわけではなかった。

米国の2大チェーンであるCVSとRite-AidはApple Payをボイコットし、別のモバイル決済システムであるCurrent Cを開発した。

これはなぜでしょうか? Apple Pay は従来の支払いチェーンを統合し、最も面倒な支払いプロセスを安全かつシンプルにするため、変革をもたらします。従来の銀行カード組織や銀行は、このシステムでもこれまで通り発言権と利益を得る権利を持っているため、当然これに同意することになります。

しかし、常に搾取されてきた小売店には変化がなかった。 Current Cを選択した店舗は、手数料を2〜3％節約できます。小売店の利益率はすでに低い。 1兆ドルの取引量に対して、どれくらいの手数料を節約できるでしょうか？

実際、ウォルマートは、クレジットカード手数料が同社のわずかな利益を食いつぶし続けるとして長い間これを嫌っていると主張しており、2003年にはビザとマスターカードに対して独占禁止法訴訟を起こしたほどだ。

モバイル決済チェーンは、完全にテクノロジーに基づいているわけでも、完全に市場に基づいているわけでもない複雑なゲームです。カード会社、銀行、携帯電話メーカー、インターネット決済会社などの機関は絶えず交渉と妥協を重ね、綱引きを続けています。中国でも通信事業者、特に中国移動がシステムを独占しているが、彼らはそのシェアを獲得したいと考えている。

Apple が偉大で利益を上げ、何の努力もせずに利益を上げている理由は、もちろんその技術力だけではありません。テクノロジーの面では、Apple はしばしば飛躍的な発展を遂げており、これは「ブラックテクノロジー」と呼ばれています。たとえば、iPhone の誕生はテクノロジー時代全体より 4 年も先を行き、世界をモバイル インターネット時代へと一気に引きずり込みました。ビジネス戦略の面では、さまざまな利益のバランスを取り、上流と下流を調和させ、最終的に業界の発展を促進できるのは、統合太極拳の達人です。たとえば、ジョブズは戦略的な交渉によって 4 大レコード会社と和解し、レコード業界全体が Apple の iTunes 利益分配モデルに従いました。

私たちは技術と市場の両方に注力する必要があり、両方とも強力でなければなりません。

Apple Payは後者に属します。モバイル決済市場全体を掌握するために、Apple は従来の決済チェーンの構造を巧みに維持し、確立された事実を尊重しながらも、利益が平等に分配されることを要求しました (アメリカ人は常にこれを好んできました。第一次世界大戦後のヨーロッパ平和会議での米国ウィルソン大統領の提案もまったく同じでした!)。

インターネット決済は従来の決済を覆すものです。 Apple が米を別々の丼で分け合うことを要求しているのとは異なり、インターネット決済は米を分け合うことではなく、鍋を壊すことなのです。

理論的には、Alipay はすべての仲介業者を排除し、小売業者と直接取引することができます (そうです、Alipay には独自の資本プール Yu’ebao があるため、銀行の即時支払いも省略できます)。

Alipay は Apple Pay の決済チェーンに参入する余地がない。これが、Alipay と Apple Pay が連携できない根本的な理由です。

Alipay が Apple Pay の導入に協力したら、それはまるで狼を家に招き入れるようなものではないでしょうか。ジャック・マーはとても賢い人なのに、どうしてこんな間違いを犯したのでしょうか？

純粋に実用的な観点から言えば、Apple Pay の導入は中国の国情に適合していません。なぜアリペイはVIE構造のアリババグループから離脱したいのでしょうか?ジャック・マー氏は、支払いは国家の利益にかなうものであり、100％国内資金で賄われなければならないと述べた。他は無視できるが、最大のAlipayは規制に従わなければならない。すると、UnionPay がどれだけ不本意でも、UnionPay と Apple Pay と提携している国は入国できないのではないかという疑問が生じます。特に Apple iCloud の漏洩後、セキュリティ問題が再び浮上しました (Apple Pay は iCloud にアップロードしないハードウェア暗号化技術を使用していることは承知していますが、説明が必要な場合は関連部門にお問い合わせください)。

技術的および市場的な観点から見ると、Apple Pay を使用できるのはすべての Apple スマートフォン ユーザーではなく、iPhone 6 および 6 Plus ユーザーのみです。中国にはこのようなユーザーが何人いるのでしょうか? Apple Pay が成熟し普及するには、iPhone が iPhone 10 にアップグレードされるまでかかるかもしれません。

インターネット決済は、理論的にはすべての Apple スマートフォンと、機能が古い多くの Android スマートフォンを含むすべてのスマートフォンをカバーします。一般ユーザーは、Alipay ウォレットで支払うためにハードウェアの変更コストを必要としません。

したがって、ジャック・マーがクックと数回会ったという事実は、クックがジャック・マーに恋をしたことを意味するものではなく、アリペイの助けを借りて中国に進出したいというアップル・ペイの願望は、メディア側の希望的観測にすぎない。

AppleとAlibabaにはやるべきビジネスがたくさんある。ダブル11が到来し、Appleがより多くの商品を販売したいのであれば、Tmall Apple Storeは間違いなく大規模なプロモーションを実施するだろう。アリババは海外の電子商取引市場に参入したいと考えており、アップルは間違いなくその手助けをしてくれるだろう。

Apple PayとAlipayの連携については、慎重ながらも楽観的に見るのがよいでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。