ノキアの復活は不可能ではない

ノキアの復活は不可能ではない

ノキアは最近第3四半期の財務報告を発表したが、これはアナリストの予想を上回り、好調な業績だった。ノキアの最高財務責任者ティモ・イハムオティラ氏はその後の会議で、「もちろん、ノキアのブランド価値を最大化するために真剣に評価するつもりだ。ノキアは携帯電話とモバイル分野で人気の最も価値のあるブランドだと認識している」と述べた。この声明は、ノキアが消費者市場に復帰し、スマートフォン事業を取り戻す準備を反映していると多くの人が考えている。では、ノキアは消費者市場に戻って復活し、華々しく復活を遂げるのでしょうか?個人的にはこの可能性は非常に高いと思います。ノキアが消費者市場に戻るには、どのような環境に直面しなければならないのでしょうか?ノキアにはそうするだけの資金があるのでしょうか?私の簡単な分析をお伝えします。

1. スマートフォンの現状

1. モバイル オペレーティング システムの世界は 3 つの部分に分かれています。現在、モバイル オペレーティング システムの世界は 3 つの部分に分かれており、Android と Apple は互角ですが、Microsoft は弱いです。 Appleのエコシステムが最も繁栄しており、市場シェアはAndroidほど高くはありませんが、現在ではiOS8まで発展し、多くの世代を経て、国をより安全にし、人々をより豊かにしてきました。アンドロイドには多くの弟子がおり、強い勢力を持っています。 5.0 Lollipop に開発される頃には、非常に強力になり、多くの人が両方の側をプレイしていました。しかし、同社は深刻な内部分裂、顕著なセキュリティ問題、その他の問題にも直面しています。このため、Google も Android に対する管理を強化し始めました。後発企業であるマイクロソフトは、絶え間ない追求の過程で、システムレベルのエクスペリエンスとエコシステムを継続的に改善しています。同社はこの2年間で50社以上のパートナーを集め、低価格帯の製品で販売にインパクトを与えて領域拡大を図ってきたが、2大巨頭を前にして、いまだに窮地に立たされている。しかし、マイクロソフトの世界を統一することになる次期 Windows 10 オペレーティング システムが、このエコシステムのギャップを埋めることができるかどうかは、依然として期待する価値がある。

2. メーカーのパフォーマンス:現在、すべてのメーカーの中で、AppleとSamsungが間違いなく最も強力であり、Microsoftは潜在的な強力なライバルであり、国内メーカーのパフォーマンスが最も目を引く。 LGの台頭は明らかであり、携帯電話業界の競争はかつてないほど熾烈になっている。

優れたデザイン、強力なエコシステム、強力なファンベースを備えた Apple 製品は、各世代で実際に販売の奇跡を起こすことができますが、Apple のイノベーション能力が以前ほど優れていないことは否定できません。現在は探査よりも防衛に重点を置いています。完璧さの追求と商業的利益の最大化のトレードオフにおいて、同社は後者を選択し、歯磨き粉を絞り出すようなアップグレードモデルで莫大な利益を獲得したが、現在の優位な地位はまだしばらく維持できるだろう。これらすべてのパフォーマンスは、ノキアの全盛期を彷彿とさせるようです。

サムスンは近年目覚ましい活躍を見せ、アップルの最も手強いライバルとなっているが、工業デザインが凡庸で革新的なハイライトに欠けると繰り返し批判されてきた。今年は中年の危機に突入したようで、下降傾向を示しています。同社の全製品ラインは世界的な締め付けに直面しており、危機に満ちている。しかし、依然として完全な産業チェーンと強力な財政支援という優位性があり、その競争力は依然として強い。

マイクロソフトは新規採用者として、ノキアの携帯電話およびサービス部門の本質を獲得した。 Lumia シリーズの開発と継承については、まだ新しい作品は発表されていないものの、Lumia における Nokia の優位性は、今後の Win10 オペレーティング システムの統合によって継承され、継続されることが予測されます。 WP エクスペリエンスはさらに向上し、エコシステムはさらに繁栄します。マイクロソフトの豊富な資金力と相まって、もしマイクロソフトがモバイル市場で大きな成功を収めるつもりなら、同社は潜在的に手強いライバルとなるだろう。

近年、国内企業はインターネットを活用し、感情を乗せて口を開き、先物を売り、3年以内に英米に追いつくと叫んだが、アップルやノキアなどのデザインを模倣し、そのパフォーマンスは極めて人目を引くものだった。 Xiaomi、Meizu、Huawei、Hammer、OPPO/VIVOはいずれも話題の機種であり、多くのブランドが次々と登場しています。しかし、羅永浩氏の感情の低下から、Xiaomiファンの1799への呼びかけまで、このような活発な発展は中国の低価格および中価格市場のみに見られることがわかります。国産品は高級市場では基本的に勝ち目がない。そして国際市場では、ファーウェイを除く残りは多くの挫折に見舞われており、まだその領域を拡大できていない。国産品の真の中核競争力はイノベーションではなく低価格である。しかし、低価格がもたらす繁栄は持続できるのだろうか?そうは思わないので、国内バブルの再編時期が近づいていると思います。

残っている国際的に有名なブランドの中では、ソニーの業績はもはや良くなく、サムスンの業績は若干改善したものの、依然として深刻な問題に悩まされており、モトローラはレノボに加わった。しかし、携帯電話業界を見てみると、以前ほどのイノベーション力はなくなってきているのも事実であり、業界のボトルネックが到来しているように思われます。現時点では、業界の発展を推進するために強力な競争相手が必要であり、市場もまた、真に世界を変革できるイノベーションを求めています。

2. ノキア独自の分析

(I)デメリット:

1. ブランドウィンドウ期間: Nokia と Microsoft の契約後、Microsoft は契約上の制約によりブランド名を Microsoft Lumia に変更しました。契約によれば、ノキアは2016年より前にスマートフォン市場の消費者市場に参入することができず、1年以上のブランドウィンドウ期間が残されることになる。この 1 年間の期間は、競合他社にさらなる市場シェアを獲得する機会を提供します。

2. サプライ チェーンの管理能力の低下: 資源の割り当てがグローバル化され、分業が洗練されている今日の世界では、サプライ チェーンの管理と制御が携帯電話の成功または失敗を大きく左右します。適切な人材の割り当ては、企業のコストに直接影響します。現在の市場におけるサプライチェーン管理能力では、AppleとSamsungが最も強力です。しかし、ノキアは長年携帯電話業界で活動しており、サプライチェーンを統合する能力は疑う余地がないものの、サプライチェーンを管理する能力はもはや強い地位を​​獲得することはできない。

3. 人材の流出: マイクロソフトとの契約により、ノキアの携帯電話部門とサービス部門の優秀な人材のほとんどがマイクロソフトに移った。これらの優秀な人材を失った後、ノキアには一定の人材の欠員が生じることになる。これらの空席をいかに埋め、再び完璧に調整されたチームを作り上げるかということも課題です。

(II)利点:

1. ノキアの強力な特許蓄積とデザイン分野における先駆者精神:ノキアは強力な特許ポートフォリオを有しており、それがノキアの復活の強力な保証となるでしょう。ノキアには、大胆な変化と革新の精神という遺伝子も備わっています。誰もが周りを見渡してiPhoneをコピーし、模倣していた時、ノキアは独自にNokia N9を発売し、携帯電話の外観デザインはiPhoneに限らず、デザインは目を楽しませ、Appleと競争できるほどに優れていることを人々に認識させました。ノキア独自の PureView カメラ技術、プロフェッショナル写真撮影、HERE マップ、都市万華鏡などの技術、また研究中のグラフェン、フレキシブル スクリーンなどの技術により、ノキアの競争力が高まります。ノキアの消費者分野におけるイノベーション能力は、依然としてまったく衰えていないことがわかります。

2. 十分なキャッシュフローのサポート: ノキアは、現在の 3 つの主要事業の利益に加え、マイクロソフトとの取引から十分なキャッシュフローを獲得しました。十分なキャッシュフローは、消費者向け製品の研究開発とプロモーション、および関連する人材の育成を強力にサポートします。したがって、ノキアはマイクロソフトとの取引後に多くの上級人材を失ったものの、依然として十分な人材の蓄えがあり、優秀な人材を引き付けてノキアに入社させ、再び強力な研究開発チーム、設計チーム、営業チームなどを編成できるとも考えられます。

3. ノキアのブランド価値とファンのサポート:ノキアのブランドは依然として非常に高い価値を持っています。ノキアテクノロジーの人間中心の企業理念、製品品質のたゆまぬ追求、アップルに匹敵する洗練されたデザイン、独自のカメラの優位性、そしてそれが体現する高品質、実用性、信頼性、先駆性、革新性は、今も人々の心に深く根付いています。ノキアは市場に多数の高品質ファンを蓄積してきました。

競争が熾烈な携帯電話市場で、ノキアが2年間も市場から撤退した後も、市場はノキアをまだ受け入れるのだろうかと疑問に思う人もいるかもしれない。しかし、私は市場が真のイノベーターを拒絶することはないと信じています。 2016 年に Lao Nuo が真に革新的な答えを出すことができれば、市場は当然それを喜んで受け入れるでしょう。そのため、ノキアが消費者市場に戻ってくる可能性は非常に高いと個人的には考えています。

追記: ノキアのファンとして、私は当然ノキアが復活し、さらなる革新とさらなる驚きをもたらしてくれることを願っています。 YY: N9 のデザイン ディレクターを再び迎えて、次の素晴らしい製品を開発していただければと思います。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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