わずか3か月で、テレビボックスは死刑を宣告され、半年で1000万台の売れ行きから、どのディーラーも在庫を積み上げて販売する勇気がないほどの悲惨な状況にまで、売上は一気に落ち込みました。 しかし、ノキアの突然の没落とは異なり、ボックスの盛衰はユーザーや市場によって決まったわけではない。 今年6月以来、国家ラジオ映画テレビ総局は、これらのテレビボックスを何度も指定し、テレビボックスで提供されるテレビ番組のタイムシフト機能や再生機能の停止を要求したり、テレビボックス内のさまざまなビデオアプリ、ビデオ集約ソフトウェア、インターネットブラウザソフトウェアのダウンロードチャンネルの閉鎖を命じたりしている。 実際、最近の TV ボックスで提供されるコンテンツでは、数か月前にインターネット TV がユーザーにもたらした驚きはもはや見られません。紋切り型の箱は、見どころのないテレビ局のようになってしまった。 ラジオテレビ管理局の文書第181号に従って実施された今回の是正措置により、テレビボックスのコンテンツの均質性はますます深刻化しています。困難な変革の中で生まれ変わるはずだったテレビ画面は、再び単なる画面、全く展望のない表示画面になってしまった。 実際、インターネットと国家ラジオ映画テレビ総局の間で繰り広げられるこの紆余曲折の「戦い」では、ユーザー以外のほぼ全員が敗者となっている。国家ラジオ映画テレビ総局のリーダーは、「インターネットがラジオやテレビに適応するのではなく、なぜ私たちがインターネットに適応しなければならないのか」と述べた。敗者しかいないこの戦いにとって、最高の脚注となった。 表面的には、インターネット TV サービスに料金を支払ったにもかかわらず、正当な扱いを受けなかったユーザーが最大の敗者です。しかし、長期的な視点を持つべきです。ただ待って見てください。 1、2年後(おそらく数か月だけ)には、去勢されたインターネット TV サービスを享受せざるを得ないユーザーが、インターネット企業とともに、この是正措置の最大の勝者となるだろう。敗者となるのは、現在各地で存在感を強めているテレビメーカーと、神様のような総務部だろう。 SARFT: 政策の緩和と引き締め ラジオとテレビは、思想と放送の安全性の観点から、常に自国における管理可能で制御可能な生態の原則を堅持してきました。ラジオやテレビの専門家の中には、ラジオやテレビのネットワークは閉鎖的で管理可能でなければならず、商業化されるべきではない、さもなければ放送内容を監視できなくなる、と考える人もいます。この議論は完璧だ。実際、米国でもラジオやテレビは厳しく規制されなければなりません。 安全を前提として、これまでのIPTVと三網統合の多くの政策展開において、国家ラジオ映画テレビ総局は常にテレビコンテンツの統合と運営を自らの手でしっかりと把握し、この分野の従事者の生死を握る権力をしっかりと掌握してきました。 インターネットテレビ業界の継続的な調整の中で、かつて大いに盛り上がっていた業界関係者も、この強力なオーラの遍在を感じることができる。言い換えれば、総務部はこの業界のエアコンであり、必要に応じて暑くしたり寒くしたりすることができます。政策は総務省の手にあるゴムのようなもので、総務省はそれを望み通りに幅広くしたり丸くしたりすることができます。 つまり、総務省が政策のバルブを少し緩めれば、業界はすぐに年間売上高数千万の部門に飛びつくだろう。政策が少しでも厳しくなれば、業界はたちまち氷の洞窟に陥ってしまうだろう。 業界全体を厳しく統制したのは、2011年に発行された「インターネットテレビライセンスを保有する機関に対する運営管理要求」(通称181号文書)である。しかし問題は、OTT業界の急速な発展の時期がちょうど2012年と2013年だったことだ。動画サイト、テレビメーカー、XiaomiやLeTVなどのインターネット企業を含む業界関係者が群がり、業界は活況を呈していた。 数多くの隠蔽の言い訳があるにもかかわらず、ラジオやテレビ当局自身の政策の恣意性を説明できる人は誰もいない。 2012年以降、市場が政策の緩和を感知していなかったら、業界には参加者がいなかっただろう。しかし、業界がますます繁栄するにつれて、主管部門である総局は業界政策を厳しくし始めました。それはまるで、フェニックスを誘引するために巣を作ってから調理するようなものです。 質問させてください。2011 年の文書番号 181 以降、業界の規制が今日と同じくらい厳しかったとしたら、この業界の変動は今日と同じくらい大きかったでしょうか。 総務省の政策が緩和から引き締めに変わった理由は不明である。 しかし、この一連のデータは、インターネットに対する総務省の曖昧な姿勢に関して、いくつかの新たな考えを提供する可能性があります。インターネットテレビが隆盛を極めた2013年、全国のラジオ・テレビ産業の総収入は3,734億8,800万元に達し、そのうち財政収入は437億元で、前年比10.44%増加した。実際の収入は3242.77億元で、前年比15.67%増、前年比2.56ポイント減となり、成長率は明らかに鈍化した。ラジオ・テレビ広告収入は1387億100万元で前年比9.19%増、成長率は前年より3.93ポイント低下した。 州の投資は増加しており、ラジオやテレビの財政収入は増加しているが、実際の収入と広告はともに減少している。ラジオやテレビにとって、インターネットは、地面を流れる水銀のように、実に親しみやすくも愛らしいものでもありません。 インターネット企業:迂回から一時撤退へ 国家ラジオ映画テレビ総局が次々と講じた強力な是正措置は、大手インターネット企業をほぼ不意打ちした。対策の強度、是正の内容、さらには是正後のユーザー市場の観点から見ても、この業界におけるインターネット企業の存在感は大幅に低下しました。 業界関係者は、閉鎖的なインターネットテレビ業界は、動画サイト、テレビメーカー、ユーザーに受け入れられない閉鎖的な産業システムとなり、意味を失ってしまうだろうと指摘。そして、業界の最終的な結末は、システムがテレビを殺すか、テレビがシステムを転覆するかのどちらかとなるでしょう。 実際、国家ラジオ映画テレビ総局との絶え間ない回り道により、インターネット企業は「海を渡る八仙、それぞれが魔力を発揮する」ことを学ばざるを得なかった。 国家ラジオ映画テレビ総局が大手動画サイトに対しテレビアプリの掲載を禁止する明確な通知を出したため、動画アプリは「名前を変更」して再度掲載を余儀なくされた。このような行為は総務省によって抑制されなければならない抵抗行為とみなされている。 インターネットテレビはインターネットを失った、あるいは、インターネット企業に政策の揺れや不確実性をはっきりと感じさせ、また、当初業界に参入しようとしていた資本家たちを怖がらせた。現在、北朝鮮に投資する人がほとんどいないのと同様に、資本も今日は合法でも明日は没収されるというような策略を弄する余裕はない。 金融学者の劉淑偉氏は最近の投資環境に関する記事の中で、規制当局のスタイルが非常に重要であると指摘した。規制当局が「笑う虎のように誘い込み、羊のように食べ尽くして毛を残さない」のであれば、投資家は当然逃げ出し、業界のイノベーション力は大きく低下するだろう。 しかし、インターネットは本当にテレビ画面を放棄するのでしょうか?答えは明らかにノーです。インターネットは水道、電気、ガスなどの公共サービスと同じくらい重要になってきており、総務省の命令によってインターネットから切り離されることは決してありません。逆に、ユーザーのテレビ利用習慣が変われば、インターネットの力がすべてを飲み込むことになるだろう。 ユーザー: 最終優勝者 インターネット TV 業界の状況は、勝者がほとんどいないところまで進化しました。国家ラジオ映画テレビ総局は政策の転換を通じて絶対的な権力を確立したが、インターネットテレビを有名にしたインターネットの遺伝子は排除され、一時的に市場から去った。長い目で見れば、彼らの行為は自らの腕を切り落とすのと同じことだ。 この是正の後、被害を受けたユーザーは自らの選択を行うことになります。しかし、テレビの前に座ることに慣れ始めたばかりの若いユーザーは、テレビから離れようとしないでしょう。視聴する画面が多すぎる、選択するコンテンツが多すぎる、独自のインターネット TV を実現するにはテクノロジーが多すぎる。インターネットテレビが去勢されたとしても、彼らは依然として画面をキャストし、テレビをモニターとして使います。 若いユーザーがスクリーン投影の習慣を身につけると、テレビの運命は新聞の運命とあまり変わらないだろうと言っても過言ではない。この観点から見ると、若いユーザーとインターネット企業にとって、この是正は自由市場の教育活動に等しく、ユーザーが携帯端末を使用してテレビと対話する方法を自発的に学習できるようにします。 再編により、ユーザーは新たなスキルを習得しました。これが最大の勝者であり、将来のあらゆる変化に対応するのに十分な新たなスキルです。テレビの電源を入れた後、ユーザーはリモコンに触れることすらなくなるからです。 インターネット上では、この修正は傍観者にとっては非常にばかげたマジノ線のように見える。万里の長城がそびえ立っていた時代にも、中華民族は数え切れないほど多くの異民族の侵略に遭いました。高い壁は解決策ではなく、手段でもありません。 インターネットに抵抗しようとしないでください。インターネットはいかなる攻撃にも反応しません。広大なインターネットはあらゆる偏見や攻撃を許容します。 Blu-ray 規格と HDDVD 規格の間の戦いを覚えていますか?結局勝者は誰だったのでしょうか?勝者はいない。ソニーのブルーレイは規格では勝利したが、市場では勝利しなかった。最終的な結果は、非常に鮮明なブルーレイを非常に不鮮明な画像でインターネットが打ち負かし、多くのインターネットビデオ会社が株式公開に成功し、ソニーは回復できなかったというものでした。 従来のテレビでは、テレビユーザーのリモコンはラジオとテレビによって完全に制御されます。従来のテレビでは、ユーザーはテレビで放映されているものを何でも視聴することがよくあります。インターネットテレビでは、ユーザーが見たいものをテレビで再生します。この自発性の復活は、インターネットによってもたらされた画期的な進歩です。 国家ラジオ映画テレビ総局が業界全体の絶対的な運営者として、この発展傾向の下でどのようにその管理力をうまく活用し、ユーザー体験を救い、それによって若者の間でほぼ崩壊した電源オン率を救うことができるかが、すべての是正措置の根本的な出発点である。 BTVの「ヘルスホール」番組が視聴率の新記録を繰り返し樹立しているというシグナルは、業界関係者に警告を与えなかったのだろうか?テレビの前に座っている高齢者視聴者がこれほど多いという事実は、本当に安心できるものなのだろうか? 同様に、PCやモバイル端末からテレビ端末へと移行しつつあるインターネット企業も、テレビ画面の特性を認識し、新たなユーザー市場を開拓しながら、コンテンツやアプリケーションを真に自社の武器に変えていく必要がある。
今日、インターネット TV 業界全体が過去のものとなりました。復活できるかどうかはまだ分からない。しかし、緊急に対処する必要があるユーザー エクスペリエンスを考えると、業界関係者全員が試してみる価値はあります。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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