LeTV TV「9・19」：すべての疑問がジョークに変わった

インターネット時代のビジネス展開は急速に変化しており、ほぼ一夜にして躍進と衰退が起こります。そして、すべてのインターネット企業の発展過程において、LeTV は間違いなく最も多くの批判を受けている企業です。しかし、先日終了したLeTV TVの「919 Music Fans Festival」の売上データレポートが発表された後、すべての疑問は解消されるべきだと理解すべきだ。

その疑いはどこから来るのでしょうか?

2012年9月19日の記者会見を私はぼんやりと覚えている。その日はLeTVによって「破壊の日」として大々的に宣伝された。 「ハリウッド」スタイルのオープニングフィルムの後、LeTV CEOの賈月亭氏がステージに登場し、自ら次のように発表した。「LeTVはスマートテレビ市場に参入し、LeTV TVスーパーテレビを開発・生産します。」 LeTV Super TVは、従来の住宅メーカーに匹敵する直販スタッフ、店舗、代理店を持たず、設立当初から製品の品質、ブランド力、販売力に関する疑問に悩まされてきました。

従来の家電メーカーの論理からすると、LeTV はこれらの質問に答える術が本当にありませんが、賈悦亭氏は次のように同社の発展を計画しました。「従来のテレビメーカーは、ハードウェア販売という単一のビジネスモデルに依存しており、コンテンツやコンテンツおよびアプリケーション プラットフォーム全体の運用を実際に制御できません。LeTV は、オープン クラウド ビデオ プラットフォームと大規模な著作権ライブラリに依存して、豊富なコンテンツとアプリケーションを提供し、従来のテレビの収益モデルを変えて新しいビジネス モデルを確立し、単一のハードウェア販売利益を「ハードウェア収益 + コンテンツ収益 + アプリケーション共有 + 端末広告」の 4 重の収入源にアップグレードできます。」これがLeTVの転覆の理論的論理です。

LeTVのエコロジカル理論によれば、LeTVはスーパーテレビやTVボックスを通じてスマートハードウェアの分野に参入し始めただけではなく、同時に、LeTV Picturesを拠点として映画・テレビ番組制作業界に継続的に関与してきました。 LeTVモールの拡大を通じて電子商取引プラットフォームに参入し、LeTV有機農業を展開しました。このような豊かな LeTV エコシステムの発展の見通しは、ほぼ計り知れません。

疑問はどこに行き着くのでしょうか?

2年間の転覆説の疑惑は、2014年9月19日にようやく終止符を打った。LeTVテレビの「919音楽ファンフェスティバル」後、LeTVテレビは「919音楽ファンフェスティバル」当日、LeTVモールのスーパーテレビの販売台数が10万台に達し、アクセサリーが4万点を超え、総売上高が4億元に達し、参加者総数が800万人を超えたと公式発表した。 Super TVは中国テレビ業界で1日の売上高と売上高の記録を樹立し、LeTV Mallは中国のB2Cモールで1日の単一ブランドテレビ売上高と売上高の記録を樹立した。

「919音楽ファンフェスティバル」は、LeTVスーパーTVが業界を転覆させてから2周年の節目であり、スーパーTVの立ち上げ1周年を祝うイベントでもある。この目的のために、LeTV TVは、テレビを購入するとテレビが無料でもらえる、期間限定割引、オープン購入、無料バウチャー、プレミアムを含まないその他のプロモーションプランなど、スーパーテレビの品質に匹敵する実際の割引活動を開始しました。 LeTV は、LeTV エコシステムに基づき、BOM に基づく価格設定を主張し、CP2C モデルを採用してメーカー統合を実現し、マーケティング コスト、チャネル コスト、不当なブランド プレミアムを削減し、プロセス全体を通じてユーザーに直接リーチします。 LeTV TV のプロモーション価格は、総合的な電子商取引プラットフォームで販売されているどのテレビの価格をはるかに上回っています。同時に、LeTV MallはLeTV TVの単一製品を頼りに、スーパーテレビの産業チェーンの垂直統合に基づく「すべての人のための電子商取引」モデルを構築しました。

時間が経つにつれて、ユーザー数が増加し続け、産業システムが成長し続けるにつれて、LeEcoエコシステムの前向きな利点が引き続き現れ、LeEcoエコシステムの概念も事実によって強く証明されます。いわゆる破壊的創造とは、急速に発展するこの時代に対応した反応に他なりません。

疑問の後のLeTVの考え

2年間の着実な発展を経て、LeTV TVは「919 Music Fans Festival」の実際の結果によって、すでに固定のユーザーベースとブランド認知度があることを証明しました。このようなユーザー規模の検証は、LeTV TVにとって画期的な出来事であるだけでなく、LeTVエコシステムの総合的な構築における新たな段階的な勝利でもある。スマートフォン分野での Apple の躍進と同様に、今後、LeTV はインターネット コンテンツ、テクノロジー、アプリケーションの潜在力をさらに活用して、従来のテレビ業界に影響を与え、従来型企業とインターネット企業を転覆させるリーダーとなるでしょう。

実際、LeTVはいかなる疑問も否定しません。結局のところ、疑問があるところには注目が集まるのです。歴史上のほとんどの革新者と同様に、破壊的な行動には世俗的な疑念が伴うことが多い。 LeTV は、その力を活用して、そのような疑問を注目に、注目を受容に、そして受容を肯定に変えていきたいと考えています。

同様に、疑問が生じた後、競合他社や傍観者に加えて、LeTV 自身も LeTV エコシステム自体が直面している問題を再考する必要があります。破壊的なアイデアを持つLeEcoエコシステムをタイムリーに商業価値に変換する方法、LeEcoエコシステムの業界の利点をよりよく示す方法、LeEcoエコシステムがユーザーにもたらすことができるその他のものなど。

「919音楽祭」が完璧な幕を閉じた今、束の間の歓喜の瞬間を別にすれば、LeTVは、LeTVが構築した「プラットフォーム+コンテンツ+端末+アプリケーション」のLeTVエコシステムをLeTV TVに真に適用する方法、いわゆるユーザーの粘着性をいかにして培うかについても考え始めるべきである。 LeTV にはまだまだ道のりが長いとしか言​​えない。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。