4年を経て、Appleはついに新しいカテゴリー「APPLE WATCH」を立ち上げ、近年イノベーションの欠如を批判されてきたAppleに新たな支点を与えた。同時に、大画面化のトレンドに合わせて、Appleは「さらに大きい」iPhone 6/Plusをタイムリーに発売し、新たなオンラインカーニバルのようだ。 Appleは正式に手ごろな価格の贅沢品の時代に突入したが、新しい製品カテゴリーの設計では迷ってしまった。記者会見は終わりました。私の理解に基づいて、率直な言葉を述べさせてください。 1. 依然として地球上で最高のスマートフォン 東半球が2位をめぐってどれほど熾烈に争ったとしても、iPhoneが世界最高の携帯電話であることは疑いようがありません。 2007年のiPhoneとiOSにおける特許におけるAppleの戦略的な位置付けはAppleに優位性をもたらし、ジョブズ時代から残された特許の配当はまだまだ枯渇していない。 Apple の優れたハードウェア設計により、4 インチの携帯電話で非常にスムーズなユーザー エクスペリエンスを提供できます。今回4.7/5.5インチにサイズ変更され、さらに便利になりました。 工業デザインに携わってきたデザイナーなら空間の重要性を認識しているはずなので、iPhone ではオリジナルの機能をベースに多くの新機能が追加されています。これには、iPhone 6 Plus に新しく追加された光学式手ぶれ補正技術が含まれており、この技術が iPhone 製品ラインに導入されるのは今回が初めてです。さらに、今回のAppleの写真撮影への対応は前例のないものだ。カメラのハードウェアが大幅に改善されただけでなく、ほとんどのメーカーの ISP モジュールではない ISP も A8 プロセッサに統合されました。これにより、iPhone の画質が根本的に保証されます。 諺にあるように、文学には第一はなく、武術には第二はない。本文では、外観、感触、質感などの要素について言及しており、これについては人それぞれ意見が異なります。呉氏にとって、それはハードウェア、サイズ、機能であり、この点ではiPhoneが最高であると認識されています。 2. 破滅の運命にあるApple Watch APPLE Watchは、スティーブ・ジョブズ氏の死後、Appleが立ち上げた最初の新製品カテゴリーであり、Appleはこれに2~3年の努力を注いできました。外部の世界では、スマートウォッチはクック氏が資本家として認められるための最も重要なステップだと考えている。しかし、記者会見から判断すると、Apple Watch はまだ魅力的なものとは程遠い。 「なぜ時計にはこんなにたくさんのボタンがあるのだろう」「なぜこんなにたくさんの機能や操作場所があるのだろう」といつも言われます。 時計の機能は何ですか?私の意見としては3つの点があります。 1: 地位の象徴。 2: 時間を見てください。 3: 集約された個人データを静かに保護します。私の時計には多くの操作説明書は必要ありませんし、携帯電話を持っているのであれこれ確認する機能も必要ありません。時計は静かにデータを収集し、iPhone と同期するだけで済みます。私の想像では、APPLE Watch は、精巧でエレガントなデザインを備えた時計と同じくらいシンプルなものであるべきです。時間とごく基本的なデータのみを表示し、タッチできず、静かにデータを同期できます。 これら 3 つの理論によれば、Apple が唯一適格とみなされるのは、ステータスの象徴であるということだ。 Apple はこのスマートウォッチを「ライトラグジュアリー」クラスと位置づけており、非常に明確です。価格は安くもなく、非常に高くもありません。アップルが昨年バーバリーから採用したアンジェラが、この製品の位置付けにおいて重要な役割を果たしたと私は考えています。時計の背後には巨大な時計ストラップ産業チェーンがあり、18Kゴールドバージョンは高級志向の人々にさらなるアイデンティティ保証を与えます。 クックが作った時計は完全なデジタルモンスターだった。多くの機能をサポートしていますが、それでも携帯電話のアクセサリであり、iOS 環境で使用する必要があります。これでは、地下鉄に乗っている人のほとんどが携帯電話を見ながら、少数の人が時計をいじっているとは想像しにくい。ああ、このシーンはひどい。 さらに受け入れがたいのは、APPLE WATCHが来年の第1四半期に発売されるということだ。これと先物売りの違いは何ですか?サムスン、LG、MOTO が 2 世代の改良型スマートウォッチを発売するには、4 か月あれば十分です。 Apple さん、こんなに長い期間にそんなに自信が持てるんですか? 3. ビッグデータの金鉱の開発を継続する Appleは昨年初めてTouch IDコンセプトを導入し、今年はApple Payコンセプトを導入した。 Apply Payのユーザー側ではユーザーのクレジットカードをバインドすることができ、支払い側ではTouch ID + NFC機能を通じて近距離無線通信を実現します。従来の支払いモデルと比較すると、Apple が再びリードしています。 iPhone 5Sで培われたユーザー習慣がAPPLE Payにシームレスにつながり、スムーズな決済を実現します。その背景には、アップルの「強いセールスポイント」や消費者の安心感の醸成だけでなく、ビッグデータへの欲求もある。 資本市場にとっては、支払いに近づくほど商業価値が高まります。 Appleは安全で快適な決済体験を生み出しているため、個々のユーザーの決済行動を知る必要はありません(このため、Appleはユーザーのクレジットカード番号などの情報を販売業者に提供せず、ワンタイム決済番号と動的パスワードを使用すると発表しました。同時に、Appleはユーザーの決済記録を保存しません)。将来の製品価格設定、商業プロモーション、分析レポートに十分なサポートを提供するには、多数のユーザーの支払い行動習慣を要約するだけで十分です。この観点から見ると、Apple のビッグデータ品質はすべてのデジタルメーカーの中で最も高いと言えます。 さらに、Apple の第 2 世代 A8 プロセッサには新しい M8 コプロセッサが統合されており、健康アプリケーション データを処理する機能が追加されています。 APPLE Watch に内蔵されたセンサーと組み合わせることで、ユーザーの基本的な健康データを収集できます。このマイクロセンサーは、24時間365日リアルタイムで動作しながら、超低電力のスタンバイを実現できます。 iPhone 6+WATCHでは、Appleは現在の状態、場所、行動、操作をリアルタイムで感知でき、待機時間は従来と同じです。これによって、どんな素晴らしいモバイル インターネットの金鉱が生まれるのでしょうか? 4. アップルは過去の成功に依然頼っている 今回の記者会見で、アップルがジョブズ時代から残された「i」の時代を意図的に排除し始めたことに、多くの人が気づいたのではないかと思います。主力製品であるiPhoneに加え、Appleの新しい決済サービスやスマートウォッチもすべて「APPLE」で始まる。これはクック時代における非常に明白な「脱雇用化」プロセスです。 2011年にスティーブ・ジョブズが退任し、ティム・クックがCEOに就任して以来、アップルは新たな人事異動のサイクルに入った。 3年間で、アップルの小売店戦略の創始者ロン・ジョンソン、iOSソフトウェアの責任者スコット・フォーストール、小売部門責任者ジョン・ブロウェット、アップルの北米市場担当副社長ゼイン・ロウが相次いで退社し、代わりにジョナサン・アイブが同社のソフトウェアとハードウェアのデザインを担当し、アップルのフラットデザインスタイルを推進した。 現在、クック氏は同社の上級管理職の反復作業を基本的に完了しており、製品設計も安定している。しかし、脱ジョブズ戦略はまだ大きな成果を上げていないようだ。記者会見での反応から判断すると、iPhoneについては概ね楽観的だが、WATCHについては概ね慎重なようだ。クック氏の現在の食生活は、依然としてジョブズ氏の時代からの古い資本に基づいている。 5. 「人文科学とテクノロジー」から「軽い贅沢」へ ジョブズ時代、アップルは自らを「人間性とテクノロジーの交差点に立つ」と定義した。クック時代において、アップルは「ライトラグジュアリー時代の到来」をより重視するようになった。 軽い贅沢は、現在の環境において Apple が下した判断です。現在、iPhoneは世界的なアーケードとなっており、一般ユーザーから上流階級の人々まで、10億台のiOSデバイスが使用されています。いかにしてユーザーを新鮮に保つかが最大の課題となっている。このコンセプトのもと、アップルの新製品は高級品としての位置づけを維持し続け、一般ユーザーが高価だと感じながらも手が出ないほどではない価格設定にすることで、ブランドの高級イメージを維持し、上流階級に見捨てられないようにする必要がある。そこで、2年の間にAppleは初めてiPhoneのゴールドバージョンを発売し、今度は349ドルのWATCHと、さらに高価なiPhone 6 Plusを発売し、さらにはジョブズ時代には考えられなかった18KゴールドバージョンのWATCHまで発売した。 2013年、アップルは高級ブランドバーバリーのCEOであるアンジェラ・アーレンツ氏を小売事業の責任者として採用することを正式に発表した。アーレンツ氏のこれまでの最大の功績は、バーバリーを保守的で伝統的なブランドからファッション高級ブランドへと変貌させたことだった。 Apple 社がこの移行期間中に Ahrendts 社を選んだのは、「手の届く高級品」に関する同社の経験を評価し、同社を選んだためである。 この記者会見の後、Appleは手頃な価格の高級品への第一歩を踏み出した。私の予想が正しければ、Appleは今年11月から高級ブランドと協力して高級APPLE WATCHストラップを発売するだろう。一方、Appleの安価なWATCHとiPhone 5Cは、引き続きミッドレンジ市場を占めるだろう。地下鉄を歩いていると、5.5インチのiPhone 6 Plusが一目でわかりますが、6,000元という高額な価格のため、財布の紐を締めることになります。 6. 契約の精神についてお話しましょう 「****、なぜ中国はこの打ち上げに含まれていないのか?」 これが今回のネットユーザーの大多数の第一反応だと思います。クック氏の就任以来、アップルは中国をかつてないほど重視するようになった。中国に視察に来て、中国で初めて出版し、中国の公式サイトに同時通訳も提供。しかし、なぜ iPhone 6 は中国本土で最初に発売されなかったのでしょうか? これは何かを思い出させます。 iPhone発売の半月前、中国の3大通信事業者は我慢できなくなり、製品が発売されないまま予約注文ページを公開した。さらに、パラメータ写真は他のものよりも鮮明であり、9月19日に全国で初めて発売されることも保証されています。 iPhone 6 のビデオレビューの中国語版もオンラインで公開されています。ネットユーザーによって公開された本物の iPhone 6 が Apple の機密保持の失敗によるものであるならば、公式オペレーターが機密保持契約を無視して重要なパラメータを勝手に公開することは契約精神の欠如ではないでしょうか? ビジネスの世界では、契約の精神が最も基本的な保証です。諸外国では契約精神を非常に重視しているのに、中国ではなぜ法律を逸脱した行為が起きるのでしょうか。先月、私は今年中に APPLE ストアで製品を販売する予定の中国メーカーのトップと話をしました。チャットの後、責任者は私に NDA 秘密保持契約に署名する必要があることを繰り返し強調し、それを漏らさないように求めました。アクセサリー製品の場合もそうですが、国内事業者はこうしたコア製品を先行公開しています。これはどのような行為ですか? 今回、Appleが最初に中国本土で製品を発売しなかった本当の理由はわかりません。 9月19日の発売にあたり、3大事業者がユーザーに対してどのように説明するのか知りたいところです。 7. 最後に株価の問題についてお話しましょう 記者会見中にアップルの株価は大きく変動した。ウォッチが発売されると、APPLの株価は2%急落し、98ドルに戻りました。多くの人々は、これを資本界が製品の変更に対して悲観的であると解釈した。実はそうではありません。記者会見では、消費者は製品に注目し、資本界は期待に応えられるかどうか、利益に新たな成長点や躍進があるかどうかに注目します。短期的な下落は資本市場における投資家の感情の表出に過ぎず、合理的な結果ではない。 このカンファレンスでの APPLE WATCH の売上は市場の期待を大きく下回りました。デザインが平凡だっただけでなく(資本市場にとって、丸い文字盤は期待を上回っていました)、人気の医療機能も搭載されていませんでした(遠隔医療株を保有している友人は、これで安心して眠れます)。市場が現在「軽い贅沢品」という概念に疑問を抱いていることも相まって、株価は当然下落した。しかし、大画面iPhoneの好調や、新たな利益成長事業であるAPPLE Payの開始により、中期的にはAppleにとって良いニュースとなっている。アップルの株価の具体的な動向は、9月20日〜21日の初日の売り上げが発表されてから決まるだろう。 全体的に、Apple の記者会見については賞賛と批判の両方があった。私は完全に否定したり、完全に肯定したりするのは好きではありません。表面的な分析やコメントとは異なり、上記はすべて、テクノロジー業界を長期にわたって追跡してきた私の個人的な理解と意見に基づいています。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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