Meizuは今年も一生懸命頑張ってきました。黄張氏の「いくら高くても作らなければならない!」という言葉に駆り立てられ、新発売のMX4は準ハイエンドのフラッグシップモデルから1,799元の価格帯のミッドレンジのプライスキラーへと位置づけられた。 Meizuは、ハイエンド携帯電話に匹敵する工業デザインとハードウェア構成を活用して、高コストパフォーマンスに重点を置く国内の中級携帯電話と競争してきました。今後、中国の中価格帯の携帯電話市場における血なまぐさい状況は、利益を圧迫した低価格帯の携帯電話市場におけるXiaomiとHuaweiの間の価格戦争に劣らないものになると予測できます。 Toutiao 氏の意見では、長い間沈黙していた Meizu が成し遂げた最大の変化は、自社の主張から大衆への対応へと転換し、単に製品を磨くスマートフォンメーカーから、包括的なインターネット エコシステムのためのスマート ハードウェア プラットフォームの構築への第一歩を踏み出したことだ。こうした慣行はあまりにも Xiaomi に似ていると気づいた人もいました。 Meizuは、新製品でXiaomi Mi 4とXiaomiの自社開発のスマートハードウェアシステムを抑えるために、あらゆる面で努力を惜しみませんでした。携帯電話はデザインが良く、価格が安く、4Gに重点を置き、ソニーの超高画素カメラを購入しています。このオペレーティングシステムは、MIUI と同等のユーザーエクスペリエンスを総合的に向上させ、主流メーカーの製品と接続してオープンなスマートハードウェアプラットフォームを構築します。すべてのレイアウトは、将来的に Xiaomi と競争することを目的としています。 多くの人が疑問に思っているのは、Xiaomi を模倣し、Xiaomi を潰そうとする Meizu のモデルは成功するのだろうか、ということだ。 Toutiao兄さんは、このような疑惑は根拠がないと考えています。ある程度のスタイルを維持しながら目立たないようにし、大衆のニーズに応え、市場の発展の法則に沿う行動を取るという Meizu の選択は、疑う余地がないだけでなく、非常に正しい選択です。なぜなら、この方法でのみ、国内のスマートハードウェアメーカーは徐々に競争力を高め、ハイエンド市場でアップルやサムスンに一定の挑戦を仕掛けることができるからだ。製品の品質に欠陥がない限り、Meizu MX4 は市場で良い反応を得るだろうと信じています。 Meizu の話題については、ここで止めておいた方がいいと思います。Meizu にとって、これは新たな長征の第一歩に過ぎないからです。成功か失敗かはまだ分からないので、待って見ましょう。次に、国内の携帯電話メーカーのうち、どのメーカーが台頭し、どのメーカーが衰退するのか、そして、今後の中国の携帯電話市場を誰が支配するのかについてお話ししたいと思います。 このテーマは広範囲にわたりますが、今日のような特別な瞬間に、このテーマについて議論する時期であり、必要であると思います。国内メーカーは現在、ミッドレンジ市場で競争することができ、この市場でも名を馳せなければなりません。 Luo Yonghao氏とSmartisan Technologyの選択について、Toutiao氏はただ「ハハ」としか言えない。しかし今日頭条は、競争に意欲的な国内メーカーは、中価格帯市場は生き残りと力の蓄積のためであり、高級市場こそが最終目標であることを忘れないでほしいと願っている。 あらゆる情報源のデータに基づくと、Apple と Samsung は依然として国内の携帯電話メーカーを支配する 2 大企業です。羅永浩氏と王子如氏も討論の中でアップルとサムスンの独自性について言及した。しかし、実際には、この 2 つの山は動かないわけではありません。 サムスンは今年後半に大きな問題に直面するだろうと私は考えています。第一に、サムスンの製品革新は過去2年間平凡なものでした。少なくとも消費者の観点から見ると、サムスンと多くの国内メーカーとの差は縮まっている。第二に、ソフトウェアとインターネットの面では、サムスンは独自のエコシステムと競争障壁を確立したことがなく、模倣から始まったXiaomiよりもさらに悪い。 3つ目は、大画面のiPhone 6が発売されると、大画面を理由にサムスンを選んでいた多くの古いiPhoneユーザーがおそらく寝返ってApple陣営に戻るだろうということだ。サムスンが将来的に革新的な製品を開発できなければ、国内の大手携帯電話メーカーに市場シェアを奪われるのは避けられないだろう。 Appleも多くの課題に直面している。これについては詳しく分析する記事を書くことにして、ここでは結論についてのみ述べます。 Toutiao 氏の見解では、Apple の破壊的イノベーションは停滞しており、消費者を刺激する動機は小さくなるだろう。たとえアップルが革新力と統合力を失っていなかったとしても、今後のさまざまな革新的動きは中国のスマートフォン市場で大きな優位性を発揮しないかもしれない。なぜなら、アップルが中国市場におけるモバイルインターネットライフスタイルを中心としたその後のビジネス変化に完璧に対応し、それを実行することは難しいからだ。したがって、Apple は高品質のスマートフォンとスマートハードウェアを販売するメーカーにすぎません。少数の高級消費者は、優れたユーザーエクスペリエンスを理由に高額でもその製品を購入するだろうが、ほとんどの消費者にとっては、優れているわけではないが非常に優れた国産の携帯電話やスマートハードウェア製品を購入する方が、より費用対効果が高く合理的な選択となるだろう。 その結果、国内の携帯電話メーカーは広大な市場に直面することになるが、それはまた、より高い障壁とより熾烈な競争を伴う市場でもある。今日頭条兄弟は、将来、中国の低価格帯携帯電話市場は小米に独占されることはないと考えている。それは間違いなくChina Cool Unionに属し、最終的にはHualian、つまりLenovoとHuaweiに属することになるでしょう。なぜそう言うのでしょうか?レノボ・モバイルは依然としてその強力な産業チェーン運営能力を十分に活用して巨大な生産能力を創出し、効率的な販売システムを確立し、急成長している4G携帯電話と千元スマートフォンに注力し、「機械の海戦略」を利用して競争相手を広大な海に沈め、大きな市場シェアを占めるべきである。 Huawei の強力な研究開発能力と徐々に改善されるチャネル システムにより、同社のローエンド製品はコストと機能の面で大きな利点を持つことになります。 競争が激しい中価格帯の携帯電話市場では、Huawei、Xiaomi、Meizuが三つ巴の競争を繰り広げる可能性が高いとToutiaoは考えている。 ファーウェイの優位性は、すでにハードウェアの自社研究開発システムを構築しており、その研究開発力と技術力は世界トップクラスのメーカーに劣らない点にある。この点で、Huawei は Apple や Samsung などのハイエンドハードウェアメーカーとも競争できる可能性があります。現時点でのファーウェイの唯一の欠点は、工業デザイン、ソフトウェア、インターネットエコロジーにおいて独自の競争力を確立していないことだ。 Xiaomi のモデルについては誰もが非常に明確に理解しているので、詳しく説明しません。モバイルインターネットプラットフォームを構築し、あらゆるものを接続することが、Xiaomi が将来的に開発する可能性のある中核的な競争力であり、今はまだ始まりに過ぎません。 Meizuについては上記で分析しました。一つだけ言いたいことがあります。 MeizuはHuaweiのような研究開発力も、Xiaomiのようなモバイルインターネットの優位性も持っていないが、将来的にはMeizuのブランドトーンがHuaweiやXiaomiよりも有利になるだろう。黄張が引き続き中価格帯市場に進出して経験と実力を蓄積し、製品ラインとエコシステムを改善し、準高級市場への復帰の機会を待ち、高級市場への参入を継続することを期待します。 では、レノボ、ファーウェイ、小米、美津の他に、Toutiao兄弟が最も有望だと考える国内携帯電話メーカーはどれでしょうか?心配しないでください。それは間違いなく Luo Yonghao の Smartisan ではなく、OPPO、OnePlus、VIVO です。 特にOPPOとVIVOは、ハイエンド市場への参入を敢行した数少ない国内携帯電話メーカーです。さらに、携帯電話の研究開発やデザインにおいても独自の特徴を持ち、誰もが輝ける製品を頻繁にリリースしています。これらの製品には多くの欠点があり、優れた高級携帯電話と呼ぶのは難しいですが、革新的な製品の背後には、携帯電話のハードウェアに関する徹底的な研究と探求があります。このような社内の育成が、優れた携帯電話製品の革新の礎となるでしょう。 OPPO と VIVO がソフトウェアとインターネット エコロジーについて理解と努力をすれば、中高級市場で地位を確立できると私は信じています。 ZTE、Coolpad、Gioneeなどの国内携帯電話メーカーについては、Toutiao兄弟は、まだ中核的な競争力を確立していないと感じている。レノボが成熟したスマートフォン市場で本格的に力を入れ始めると、これまでのいわゆる優位性はなくなり、近い将来、レノボとファーウェイにかなりの市場シェアを奪われることになるかもしれない。 最後に、今日頭条は、自らを「人気ボクサー」と呼ぶ羅永浩と彼のSmartisan Technologyに、真の核心競争力を確立する前に、表面的な外観、使いやすさ、品質は実際には単なる空論に過ぎないことを思い出させたいと考えています。アップルはジョブズの洗脳、美しく質感のある工業デザイン、使いやすく見栄えの良いインタラクティブデザインに頼って消費者の支持を獲得したが、技術的な内容と研究開発力の支えがなければ、アップル帝国のビジネスモデルを真に確立することはできない。 上記の言葉は、国内の携帯電話メーカー全体に対する厳しいが誠実なアドバイスでもある。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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