董明珠：もし私たちがあの人たちを怒らせていなかったら、Greeは今日のような地位にはなかっただろう

　　董明珠の有名な名言や物語は常に世の中に存在しています。

呉暁波は「十年二十人」シリーズで董明珠と対談した。この会話の中で、董明珠は自分と雷軍との賭け、格力と国美の争い、美的との対立について反応した。董明珠の発言は相変わらず大胆で、金言に満ちていた。

「あの賭けについては考えすぎた」

「Made in China」というスローガンを掲げるGreeは、急速に発展するインターネット経済から少し離れているように思える。だからこそ、製造業の「スター企業」とXiaomiとの賭けは幅広い議論を巻き起こしたのだ。インタビューの中で董明珠氏はこの件についてこう答えた。

董明珠はこう語った。「こんなふうでした。舞台裏で雷軍が『彼ら（番組側）が私にあなたと賭けをするように言ったのですが、あなたは知っていましたか？』と言いました。私は『誰も教えてくれなかった』と言いました。彼（雷軍）は『あなたの情報を読んで、私はグリーがすごいと感じたが、あなたと賭けをさせてください。だから舞台に上がってやってみましょう』と言いました。彼は『1ドルだけ賭けてください』と言いました。私は『賭けのことは話さないで』と言いました。舞台に上がった後、雷軍が実際にこの件を持ち出し、『1ドル賭けてください』と言ったので、『賭けたいなら、コンテストに賭けて10億を出しましょう』と言いました」

この公開「賭け」について、董明珠さんは、実は自分と雷軍は同じプラットフォームにいないし、同じ惑星から来たわけでもないが、みんなは彼（雷軍）が成功することを望んでいるだけだと信じている。実際、勝ち負けは重要ではなく、全員が自分の責任を明確に認識できるようにする方法です。 「責任は非常に重要だ」と董明珠氏は語った。

誰もがこれは単なる冗談だと思っていたが、董明珠さんは賭けをする前によく考えたと語った。董明珠氏は微笑んでこう語った。「もしあなた（雷軍氏）のデータが私のデータを上回ったら、そのデータがもっと透明になることを願っています。」

呉暁波氏の「ギャンブルには売上高ではなく納税額を使うべきだ」という提案に応えて、董明珠氏も自身の納税データを提示し、2017年の国家の減税と免除に基づき、格力集団は過去5年間で国家に800億元以上の税金を支払ったと述べた。もし雷軍が自分自身（董明珠）と賭けをするなら、売上高を含めたすべての数字を誰もが明確に説明できることを望むだろう。董明珠氏も笑顔でこう語った。「雷軍氏は今、イノベーションと製品への回帰を提案している。この点では、私はすでに勝利している。」

「私が間違っているはずはない」

董明珠氏は自身の「私がミスをすることはあり得ない」という発言と呉暁波氏の「もしミスをしたらどうなりますか？」という質問に対し、「（グリーは）ミスを犯すことができるでしょうか？ それはあり得ません」と問い返した。

董明珠氏は理由を次のように述べた。「決断をするとき、まず最初にやることはリスクの予防と管理です。」未知数な部分も多いですが、リスクがあるからといって諦めるわけにはいきません。 「それは実行されなければならないが、実行された後、企業の存続に影響を与えてはならない。」董明珠氏は例を挙げて、投資のために50億元を用意し、その50億元がなくなっても、それはなくなっただけで、会社の健全な発展には影響しないと述べた。すべてが正しいと保証できる人は誰もいません。失敗が事業の崩壊につながるなら、それは間違った決断です。

董明珠氏は、自身の決断の一つである格力携帯電話について、「自社で製造しており、規模も大きくないので、非常に満足していますし、とても良いことです。小規模企業は、製品を製造した後、販売するだけで済みます。格力携帯電話は自立できます」と語った。

グリーのコアエリアに戻ります。空調分野では、董明珠氏は、海外と比べて少なくとも格力はもはや劣っていないと率直に述べ、もはや劣っているどころか、リードしているとも言える。

「私は話すのが得意です」

董明珠は1990年から現在まで、この業界に30年近く携わっていますが、退屈していないと董明珠は言います。それどころか、彼女は常に自分自身に不満を抱き、自分が作ったものには欠陥があると常に考えます。

董明珠はこれまでずっと、過激で大胆な発言で外部から一連の議論を巻き起こしてきたが、董明珠は依然として自分が「話し上手」だと思っている。

董明珠さんは、自分が営業マンだった頃、みんなから「董姉さん」と呼ばれ、「董姉さんは話し方が一番上手い」と言われていたという。彼女は話すのが得意なので部長として復帰することができました。最近は話すのが苦手だという人が多くなっています。それは、仕事で話すことが苦手になってしまうからです。

董明珠さんはかつて、Gree社で営業職から部長まで昇進したことがある。彼女の意見では、部門マネージャーと営業マンの違いは、前者は人材の管理とシステムの構築であり、後者は物の管理である点です。牧師になることは、必ず人々を怒らせることになる。董明珠さんは、他人に対しては「報復」しなければならないが、同僚や自分の仕事に対してはそうすべきではないと信じている。彼女は悪い行いに対しては報復しなければならない。彼女はこう言った。「人々を怒らせなければ、良い牧師にはなれないでしょう。」

「もし私たちがこれらの人々を怒らせていなかったら、グリーは今日のような地位にはなかっただろう」

呉暁波氏はさらに「敏感な」質問をした。「いつかあなた（董明珠氏）は格力集団の会長ではなくなり、会社を去ることになるのでしょうか？」 3年後、5年後、グリーが築き上げたシステムや文化は継承できるのか？

董明珠氏は「正直に言うと、この質問に答えるのは簡単ではない」と認めた。

董明珠氏は常に、トップリーダーの信念、粘り強さ、価値観が非常に重要であり、トップリーダーの選出も重要であると信じてきました。彼女は、自分はすでに多くの富を持っており、働かなくてもそれを楽しむことができると率直に語ったが、自分の価値は楽しみにあるのではなく、その過程で反映される変化にあると信じている。

董明珠は、企業が百年企業から千年企業、そして永続的な企業へと発展していくために最も重要なことは、第一にシステムを確立すること、第二に真実を語る勇気のある人々の集団を育成することであると信じています。

董明珠は、自分が怒らせた人々について語り、もし自分がこれらの人々を怒らせていなかったら、格力は今日のような存在にはなっていなかっただろうと笑顔で語った。例えば、湖北省の販売代理店を遮断した以前の問題について、董明珠氏は笑顔でこう尋ねた。「もしあの人たちが怒っていなかったら、どうして格力の売上高は1500億元にも達することができたのか？」

2004年の格力集団と国美集団の「決裂」について、董明珠氏は依然としてこれが成功だったと考えている。国美集団との提携による利益の一部を失ったものの、99％のディーラーの利益は守ったため、成功したと考えている。

呉暁波氏はまた、格力集団と美的集団の間の訴訟についても言及した。董明珠は、方紅波（美的会長）を怒らせたのは彼女ではなく、方紅波だと率直に語った。 「彼らはグリーから大量に、そして際限なく人材を奪った。あなたは抵抗できなかったのか？彼らは私の特許を盗んだ。あなたは私を訴えることができなかったのか？私は自分の特許の多くを他の人に売ったが、『盗む』というのはあまりよくない。」

董明珠は、これは方紅波の本来の意図ではないかもしれないが、それでも彼に誠実なアドバイスをしたい、彼（美的）の企業文化は本当に改革する必要がある、と述べた。

「上司はどんな人か、業界はどんな風になるか」

董明珠が格力に打ち出した企業文化は「忠誠心」だ。

董明珠氏は、家電業界から格力に移ってきた人材は「誰も欲しくない」と述べ、格力の現在の幹部は全員、自身の出身者だと語った。彼らの多くは1980年代生まれだが、董明珠はこれから1990年代生まれの人も大胆に起用するだろう。

会話の中で、呉暁波氏は、格力に対する最も深い印象は格力の金型工場であると述べた。この点について董明珠氏は、金型工場の経営には多額の投資、わずかな利益、長いサイクルが必要であるため、一定の精神力が必要であると紹介した。この段階では、基本的に犠牲を払うだけなので、10年以内に利益は得られませんが、10年後には確実に利益が生まれます。

董明珠氏は、このプロセスは2つの観点から考えることができると考えています。 「まず、国家の観点から、中国が真にグローバル化を目指すなら、これらのものなしには強くなることはできません。第二に、企業発展の観点から、格力はかつて空調設備のすべてを他人に頼っていました。当社のインテリジェント化は表面的なものではありません。生産を自動化できれば、それは自動化生産と呼ばれます。私は、格力にこれらのインテリジェント設備を独自に生み出す能力が備わった時が、インテリジェント化の時代だと信じています。これこそが真のインテリジェント化なのです。」

「今後5年間で空調業界はどのような変化を遂げるでしょうか？」董明珠はこの質問に答えなかった。彼女は、状況がどう変化しても、グリーは常にリーダーであるだろうとだけ言った。 「これは変わりません。」董明珠はこの文を二度繰り返した。彼女は、たとえ自分がそれをやめても、グリー氏の「ボス」としての立場は変わらないだろうと語った。なぜなら、私がここ数年間、多大な労力を費やしてきたのは、グリーのシステム、資本、人材の構築だったからです。

業界について語るとき、董明珠は業界の「ボス」が非常に重要であり、ボスがどのような人物であるかによって業界がどうなるかが決まると考えています。同時に、テクノロジーは無限です。常にボスでありたいなら、常に自分自身に挑戦しなければなりません。この方法によってのみ、他の人は常にあなたに従うでしょう。

董明珠が論争と議論を巻き起こした理由は、主に彼女が「女性起業家」であるというアイデンティティによるものだ。しかし董明珠氏の見解では、性別による有利不利はない。一度役職を選んだら、性別ではなく、その役職の基準に従う必要があります。

「あなたは正常な心を持つべきです」と董明珠は言った。 「他人があなたについて何か言ったからといって、いつも自分のやったことを振り返ってはいけない。あなたを中傷する人は常にいるし、あなたが怒らせた利益団体は常にあなたと駆け引きをするし、あなたが怒らせた人々は常にあなたを憎む。」

最後に、呉暁波は董明珠に二つの後悔について尋ねた。董明珠の表情は一瞬にして以前の硬さを失い、ずっと柔らかくなった。彼女は、家族の世話をきちんとせず、両親と過ごす時間が少なすぎたことを後悔していると語った。しかし彼女は続けて、多くの人が両親に同行できるということは、世界には両親に同行できない人が少数いるはずだ、と述べた。

「本当にその通りだ」と董明珠は言った。

多分。董明珠は、呉暁波が番組で嘆いた通り、彼女のような女の子は非常に珍しい。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。