懸念と疑念が残る中、サムスンテレビは成功を続けることができるだろうか？

サムスンノート7の爆発は、サムスンが核分裂に直面する扉を開くかもしれない。サムスンの携帯電話事件を通じて、サムスンのもう一つの主力製品であるサムスンテレビが直面している隠れた懸念を分析します。

サムスンを中医学の理論に基づいて診断すると、サムスンは簡単には発見できない「内臓疾患」を患っていることが発覚するだろう。

サムスンの「内部問題」は、10年間にわたり世界第1位を維持し、世界市場を支配してきたという光栄によって影が薄くなっている。しかし、これはサムスンのテレビが安心してリラックスできるという意味ではありません。販売チャンピオンの背後には、実は深刻なイノベーションの欠如とイノベーションの惰性がある。サムスンのカラーテレビ技術の最先端は中国ブランドに取って代わられつつあり、コンテンツが王様であるスマートテレビの時代に、サムスンのコンテンツは明らかな欠点となっている。

売上高ナンバーワンという外的な栄光が、深刻化する内部の傷を覆い隠してきた。サムスンテレビの問題は市場シェアの喪失ではなく、革新性の欠如だ。

現在、中国ブランドからの容赦ない圧力により、サムスンのブランド優位性は弱まりつつあり、その技術革新はハイセンス、LG、 TCL 、スカイワース、さらには小米、PPTVなどのインターネットテレビ企業からの包囲に直面している。

サムスンのテレビが日本のブランドを追い抜いて世界を席巻して以来、ファッションと最先端技術のリーダーシップはサムスンの2つの名刺となっている。しかし、李健熙氏が病に倒れたころ、サムスンテレビのファッション性、精巧な職人技、技術革新は、中国のハイセンス、TCL、スカイワース、インターネットテレビに徐々に取って代わられた。

今日の電子製品の反復速度は想像を超えています。次世代ディスプレイ技術のレイアウトでは、レーザーテレビとOLEDが最も人気のある方向になっていますが、サムスンはここにはどこにも見当たりません。サムスンは遅れをとっているが、それは過去数年間ではあり得なかったことだ。

サムスンテレビは研究開発に多額の投資を行っているが、中国企業は資金不足に陥ったことはなく、技術投資の面ではサムスンに劣ってはいない。さらに、柔軟なシステムと迅速な対応能力が大きな強みとなっているが、これはまさにサムスンの欠点でもある。

技術的な欠陥が「内部の問題」であるならば、ブランドはサムスンの「外部の問題」である。米国がまとめた消費者満足度ランキングリストには、ハイセンス、サムスン、ソニー、LG、シャープなどのブランドがランクインしている。中国ブランドのハイセンスが1位となり、サムスンのブランド影響力が明らかに弱まっていることが分かる。

2015年の世界テレビ販売台数上位5社は、サムスン、LG、ハイセンス、TCL、スカイワースだった。したがって、将来サムスンと優勝を争う可能性が最も高いブランドは、中国のブランドになる可能性が高い。

中国市場におけるサムスンの立場も非常に恥ずかしいものだ。データによると、サムスンのテレビの売上は2015年9月から2016年2月にかけて急激に減少しました。市場シェアはピーク時の8.24%から3.82%に急落しており、これは本当に驚くべきことです。今は安定したとしても5％程度にとどまるでしょう。

サムスンのブランド価値を否定するわけではありませんが、サムスンの問題は、ブランド認知度が下降傾向にあることです。このようなブランド認知度の低下はサムスンにとって非常に致命的です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。