スポーツイベントの著作権の高騰：ペイパービューモデルは究極の武器か？

テンセントはNBAの中国における5年間の独占オンライン権利を5億ドルで購入し、PPTVはラ・リーガの中国における今後5年間の権利を2億5000万ユーロで購入し、ティ・アオ・ディリは中国スーパーリーグの権利を5年間で80億人民元で購入している。中国のスポーツイベントの著作権価格は2015年に急騰した。資本競争の文脈では、著作権は中国のスポーツ産業の情勢の変化を左右する手段となるかもしれない。同時に、度重なる国の優遇政策により、スポーツ産業が先頭に立っており、著作権で資本が飛躍できるかどうかが業界の注目の的となっている。

2015年、スポーツの著作権価格は急騰した。著作権の急増の背景には、トップクラスのスポーツ知的財産権をめぐる資本間の熾烈な競争がある。

今年初め、テンセントがNBAの著作権を5億ドルで買収した際、業界関係者の中には「理解できない」と言う人もいた。しかし、これはほんの始まりに過ぎませんでした。ティ・アオ・ディエンリが中国スーパーリーグの5年間の著作権に80億元を支払ったとき、外の世界は著作権価格が本当に高騰する時代が到来したことを理解し始めたようだ。なぜなら、今シーズンの中国スーパーリーグの著作権収入は7000万元余りに過ぎず、Ti Ao Powerが提示した価格はそれの20倍以上も高かったからだ。そのため、外部からは次のような疑問が浮上している。伝統的な著作権分配と広告収入が飛躍的に増加する見込みがない中で、Ti Ao Power はどうやって収益を上げるのだろうか？

業界関係者の中には、将来的にはTi Ao Dianが有料視聴ゲームモデルを開始する可能性があると考えている人もいる。鉄奥電力の李睿剛会長はメディアのインタビューで、モバイル再生は将来「決済モデルにとって最善の解決策」となるだろうと語った。

実際、Ti Ao Dianli の状況は孤立したケースではありません。テンセントは最近、有料スポーツ会員モデルを立ち上げ、長年プレミアリーグの著作権に深く関わってきたニューイングランドスポーツは昨年、プレミアリーグの有料視聴モデルを立ち上げた。

では、将来、試合を観戦するためにお金を払うことは、著作権料の高騰を打破する「万能薬」となり得るのだろうか？この点、業界全体では有料オンラインライブストリーミングにはかなりの余地があると考えられており、これは業界の発展傾向でもあるが、最終的に形成されるまでにはまだまだ長い道のりがある。

「安っぽい」イベント著作権は過去のものになる

かつては、スポーツイベントの著作権は非常に「安価」で、一部のクラブはテレビ局に試合を放送してもらうためにお金を払っていたことさえありました。昨今、資本の流入により、スポーツイベントの著作権は「手に負えない」ものになってきています。

NBAが中国で初めて進出を始めた頃、スターン会長はCCTVがNBAのハイライトを無料で放送するためだけに、椅子も持たずにビデオテープを持ってCCTVの応接室で待っていたという話が業界内で広まっている。現在、スターンの後任であるアダム・シルバーは、テンセントと大規模な契約を結び、中国におけるNBAのオンライン権利を5年間で5億ドルで買収した。

テンセントの寛大さは、業界にとってのベンチマークとなったようだ。その後、PPTVは5年間で2億5000万ユーロでラ・リーガの著作権を取得したと発表した。もちろん、最も影響力があり、物議を醸しているのは、Ti Ao Powerが今後5年間の中国スーパーリーグの著作権を80億元で購入したことだ。

この点について、雲メディアの李路栄会長は、スポーツイベントの著作権を追い求める資本には独自のビジネス論理があり、近年、世界中でスポーツ著作権の価格が急騰していると考えている。中国では、イベントの著作権がスポーツ業界の状況に変化をもたらすきっかけとなるかもしれない。

テンセントスポーツの関係者は「日刊経済新聞」の記者に対し、今年著作権市場価格が急騰したのは主にスポーツ業界に対する皆の期待が高く、ある程度業界の発展予想を上回ったためだと語った。将来の投資が実現できない場合、莫大な損失が発生し、スポーツ産業の発展に悪影響を与える可能性があります。

著作権の高額な「返還」が注目を集める

高額を支払った後、その資本が利益を上げることができるかどうかが業界の注目の的となっている。

李路栄氏が率いる雲メディアは、2013年から2017年まで中国スーパーリーグの独占現地衛星テレビ放映権を所有しており、ESPN（スポーツ番組を24時間放送することに特化した米国のケーブルテレビネットワーク）の中国版を創設するとも宣言していた。しかし、李呂容の探検は完全に成功したわけではなかった。彼女はかつて記者たちに、自分は「先駆者」だったが結局は「殉教者」になったと冗談を言ったことがある。

李路容氏の見解では、Ti Ao Power が流通チャネルを通じて投資を回収するのは難しいだろう。彼はまた、計算もした。過去には、ウェブサイトが中国スーパーリーグの著作権を購入するのに、年間約500万～800万元の費用がかかっていた。年間売上高3,000万元で計算すると、5～6のウェブサイトが著作権を購入した場合、ウェブサイトへの配信による収入は2億元未満になる可能性があります。 15のテレビ局が著作権を購入し、各局が年間1000万元を請求した場合、推定収入は約1億5000万元となる。 CCTVはこれまで中国スーパーリーグと年間1000万元で契約を結んでいたが、2017年までは増額されない予定だ。

業界関係者の中には、テレビ局の現状を考えると、スポーツコンテンツの配信に値上げの余地は少なく、オンラインメディアが値上げの主な対象になるだろうとみている人もいる。ただし、Ti Ao Power が要求する価格が高すぎる場合は、拒否される可能性があります。

しかし、Ti Ao Powerの李瑞剛会長は、損失を出すような事業は行わないと明言しており、今回の投資については社内で綿密な計算が行われている。鉄澳点礼には独自の測定方法があります。鉄澳東力の幹部は「この数字については、実は明確な基準がある。中国スーパーリーグの5年間の予算80億元は、人口14億人に対して、1人当たり1.1元が基準だ。​​プレミアリーグの買収価格は人民元に換算すると約180億元。英国の総人口は6400万人で、1人当たり約280元だ。この差自体は、わがリーグの経済レベル、経営レベル、放送レベル、コミュニケーションレベルの差によるものだが、昇格によって、わが国（と外国）との差が乗り越えられないほど大きくなることはないとまだ信じている。だから、これは中国スーパーリーグが将来大きな成長の余地があることを証明しており、これもまた、わが国が80億元を投資する勇気がある根拠だ」と語った。

欧米諸国のスポーツイベントの著作権価格は高いと認識されています。プレミアリーグの今後3シーズンの国内著作権は51億3600万ポンドに上り、プレミアリーグの国内有料加入者数は700万人に上る。 ESPN の年間収益 100 億ドル以上のうち、3 分の 2 はケーブルテレビの加入料によるもので、広告によるものは 3 分の 1 にすぎません。

業界アナリストは、Ti Ao Dian が将来的に有料視聴ゲームモデルを検討する可能性があると述べた。しかし、業界関係者の中には、現時点では中国のファンにはまだスポーツ消費習慣が形成されておらず、試合観戦にお金を支払う土壌がまだ形成されていないと考える人もいる。

LeTVスポーツの副社長である金航氏は、「日刊経済新聞」の記者に対し、有料観戦は将来トレンドになるだろうが、実際に実現するには長い時間がかかり、その期間がどのくらいになるかは言うのが難しいと語った。

李路容氏は、歴史的な理由により、わが国の伝統的なテレビ局は、ユーザーが料金を支払って試合を視聴できる条件をまだ整えていないと考えている。テレビ局が有料番組をいくつか持っていたとしても、現状ではあまり成功していない。 「欧米ではスポーツを観るためにお金を払うのが主流だ。ESPNにしてもスカイスポーツにしても、スポーツの著作権は彼らの中核資産だ。彼らはイベントの制作や配信に強い力を持っている。ユーザーの利益のために、ゲームのルールを変えることさえできる。これが彼らの中核的な競争力であり、中国企業には現在そのような能力がない。」

「プレイするために支払う」モデルは解決策となるのでしょうか?

実際、私の国で有料のスポーツ生中継が検討されるとすぐに、最初にそれを試みた放送局は倒産しました。

2007年、天盛スポーツは中国プレミアリーグの3年間の独占放映権を5000万ドルで購入した。その後、天盛スポーツは配信を中止し、すべての試合を自社の有料チャンネルで放送すると発表した。オンデマンドの月額料金は188元、フルシーズンの料金は1,880元となる。

天生スポーツの大胆な試みはファンの強い抵抗を受け、ファンは次々とプレミアリーグを諦めた。公表された報告書によると、天生スポーツは有料ユーザーが少なすぎるために2008年に1億9000万元の損失を被った。その後、天盛スポーツは自らを救うために、支払い価格を全面的に引き下げ、テレビ局に放映権を売却して無料生放送を行ったが、時すでに遅しだった。

その後、ニューイングランドスポーツがプレミアリーグの著作権を取得した。天生スポーツとは異なり、新営スポーツはウェブサイトやオープンテレビ局に放送権を配布し、ファンを取り戻そうとしている。同時に、新営スポーツは、野外テレビ、ケーブルテレビ、衛星テレビ、インターネット、モバイルインターネットを含む完全なメディアプラットフォームを次々と確立しました。有料モデルの提供が開始されたのは2014年になってからでした。

しかし、新営スポーツの戦略は比較的穏やかで、「配信＋有料ライブ放送」を組み合わせたモデルを採用している。今シーズン、ニューイングランドスポーツは著作権の60％を無料生放送＋40％を有料生放送で販売するモデルを採用し、230試合を無料生放送で配信した。シーズンを通して同社のプラットフォームで放送されるプレミアリーグの試合380試合のうち、230試合は無料、150試合は有料だ。

2012年にニューイングランドスポーツは再び多額の資金を投じてプレミアリーグの6シーズンの放映権を取得し、契約は2019年まで続いたとみられる。新営スポーツが発表したデータによると、今年11月初旬の時点で、新営スポーツネットワークの有料ユーザー数は200万人近くに達した。

新盈スポーツに詳しい人物は「日刊経済ニュース」の記者に対し、昨年、新盈スポーツの財務状況が好転したと明かした。しかし、この関係者は、ニューイングランド・スポーツの有料生放送収入の現在の割合はまだ非常に小さいとも述べた。

NBA Chinaのオンライン権利を5億ドルで取得したテンセントは、最近、有料視聴ゲームモデルを開始した。 Xinying Sports と同様に、Tencent も有料と無料の並行モデルを実装しています。毎日無料で試合を生中継するほか、会員が有料で視聴できる試合が 1 ～ 2 試合あります。

業界関係者は、オープンテレビで放送されるスポーツの試合数は限られており、高まるファンのニーズに応えられないと考えている。さらに、若いファンの間では試合をオンラインで観戦する習慣が生まれています。モバイルインターネットの発展により、有料オンラインライブ放送の発展の余地はかなりあります。

「わが国は依然として巨大な人口ボーナスを抱えている。垂直プロジェクト分野の顧客は、他の国の人口よりも大きいかもしれない。これらは資本が拒否できないものだ」と李路容氏は語った。

李睿剛氏はまた、視聴者はこれまでコンテンツの視聴に料金を支払うことに消極的だったが、若者は「優れたユーザー体験」にはるかに多くの関心を寄せているため、モバイル再生は「支払いモデルにとって最善の解決策」だとメディアに語った。

スポーツは、主に以下の理由により、バラエティ番組や映画・テレビドラマに次ぐ動画ウェブサイトの主戦場となっています。

1. 関連する国家政策による支援：イベント放映権の制限が緩和され、スポーツ産業が「国家戦略」となった。国家体育総局は、社会勢力がスポーツイベントを組織し主催する際の制度的障壁を打ち破るために、スポーツイベント認可制度の改革を積極的に推進してきた。

2. スポーツ産業には大きな発展の余地があります。我が国のスポーツ産業はGDPのわずか0.6%を占め、一人当たりのスポーツ消費額はわずか27ドルで、世界平均の7分の1以下です。

3. スポーツイベントに関連する周辺機器の需要が非常に高く、ユーザーは卓球、バスケットボール、サッカー、バレーボールなどのスポーツ観戦に特に熱心です。イベントのライブ放送や再放送に加えて、ビデオ ウェブサイトは関連するスポーツ アプリケーションへのエントリ ポイントを提供することもできます。

4. 動画サイトへの最先端の技術サポート：国内のスポーツ動画サイトはすでに数十億人のユーザーにリーチできる独自の動画クラウドプラットフォームを備えており、イベントのライブ放送の安全性と安定性を確保し、ユーザーがインターネットテレビ、携帯電話、PC、PADで好きなときにスポーツイベントを視聴できるようにしています。

今年はスポーツイベントの著作権をめぐる競争が激化している

◎2015年1月

テンセント・ビデオは、中国におけるNBAの5年間の独占オンライン放送権を取得するために5億ドルを費やした。これは年間1億ドルに相当し、2013年の著作権価格の5倍となる。

◎2015年5月

2015年5月、LeTV Sportsは8億人民元の第1回資金調達を完了し、120以上のイベントの著作権を取得しました。

◎2015年7月

PPTV Sports は独立しており、膨大なファンのリソースに依存しています。これはビデオ再生プラットフォームをベースとしていますが、スポーツ産業チェーンの両端にまで広がっています。翌年の8月、中国政府は今後5年間の中国におけるラ・リーガの権利を取得するため2億5000万ユーロを支払った。

◎2015年10月

ティ・アオ・ディリは、今後5年間の中国スーパーリーグの全メディア権利を80億人民元で購入した。

エンタープライズサンプル

テンセントがスポーツイベントの有料視聴をテスト中：広告では著作権コストを相殺できないのか？

◎中国ビジネスニュース記者 周恒

テンセントは今年初め、スポーツ著作権をめぐる戦いで先制点を挙げ、5億ドルの入札でライバルを破り、今後5年間の中国におけるNBAの独占オンライン権を獲得した。テンセントの価格は競合他社にとって法外なものだったため、新浪、テンセント、LeTVが市場を3つに分け合う状況は終焉した。

テンセントは高額で著作権を取得した後、NBAシーズンの初めに「スポーツメンバーシップ」を立ち上げ、ユーザーが料金を支払って試合を観戦できるようにした。ほとんどの試合は会員以外でも観戦できますが、会員限定の人気試合が毎日1～2試合あります。会員になるには、月額30元、3か月間88元、年間パッケージ298元の3つのオプションがあります。

テンセントのスポーツ会員市場はこれを受け入れるだろうか？

この点について、テンセントドットコム副編集長兼テンセントスポーツ事業部長の趙国塵氏は「日刊経済新聞」の記者に対し、テンセントはNBAのオンライン生放送を独占して料金を強制するのではなく、サービスの質を高め、ユーザー体験を向上させることで、ファンが自発的に料金を支払い、付加価値サービスを享受できるようにしていると語った。インターネットユーザーが成熟するにつれて、スポーツ観戦にお金を払う市場スペースは今後ますます拡大していくでしょう。

テンセントが有料スポーツ会員制を開始

昨年まで、Sina は依然として中国における NBA ライブ放送の「主力」だった。テンセントとLeTVはいくつかの試合を放送できたものの、選択肢は限られていた。現在、NBAによってもたらされた膨大なトラフィックは、SinaからTencentに移行される予定です。しかし、トラフィックに依存する B2B 広告モデルでは、年間 1 億ドルのコストを相殺できないのは明らかです。業界関係者の中には、新浪が長年培ってきたNBAブランドを「放棄する」という決断はコストの問題によるのではないかと考える人もいる。テンセントが独占オンライン著作権を取得したと発表した後、多くのアナリストは、視聴者が将来的にオンラインで試合を視聴するには料金を支払わなければならない可能性があると指摘した。

テンセントの行動は外部の予想よりも速い。今年のNBAシーズンが始まるとすぐに、テンセントは有料のスポーツ会員制度を開始しました。現在、テンセントのライブ放送のほとんどは無料で視聴できますが、会員のみが視聴できるゲームが1つか2つあります。

中国のファンは無料で試合を観戦することに慣れているが、海外でNBAなどのイベントを観戦するには料金が必要であり、その価格は安くはない。例えば、米国では、ファンは試合を観戦するために年間1,200人民元を費やす必要があります。英国では、トップパッケージの価格は1,640人民元です。

この点について、クラウドメディアの李路栄会長は、1980年代、1990年代、2000年代に生まれた中国のサッカーファンはテレビを見ることが減り、オンラインで試合を観戦する習慣が身についたと考えている。オンライン決済には発展の余地があり、テンセントは潜在的な商業価値をうまく活用し、非常に強力な収益化能力を持つインターネット企業です。

「安い会員権」と海賊版放送

我が国の若いサッカーファンはインターネットで試合を観戦する習慣を身につけているものの、実際に料金を請求することに関しては依然として多くの抵抗があります。テンセントが初めて有料会員サービスを開始したとき、一部のファンは「ペンギンズは試合にモザイクをかけるべきだ。会員はモザイクをかけない」と不満を漏らした。

しかし、スポーツメンバーシップを使用した後、一部のファンがQQ SpaceとMomentsでの経験を共有し始め、そのほとんどはユーザーエクスペリエンスが比較的良好であると信じていました。

この点に関して、業界アナリストの中には、ファンにより良い体験とより選択的なサービスを提供できれば、多くのファンが依然として試合観戦にお金を使う意欲を持つだろうと考える者もいる。 「結局のところ、中国には巨大な消費者グループがあり、どの垂直市場セグメントにも巨大な市場スペースがあるが、前提は良いサービスを提供することであり、ファンはお金を使っても怒りを感じるべきではない」

Shangguan ZhengさんはベテランのNBAファンで、最近Tencentのスポーツ会員になってみました。彼は、会員体験は確かに非常に良いが、最も重要なことは試合前に1分以上広告の嫌がらせに耐える必要がないことだと語った。しかし、月額30元の料金は高すぎるため、「買う気にはなれない」という。

趙国塵氏は、テンセントがサービスの質を向上させている一方で、それに応じてコストも上昇していると指摘した。たとえば、高解像度の品質やマルチスクリーン オプションには、大量の追加帯域幅が必要になります。 「当社はユーザーの選択を尊重します。ユーザーは広告付きの無料ライブ放送を選択することも、広告なしでより付加価値の高いサービスが付いた有料のスポーツ会員を選択することもできます。」

趙国塵氏の見解では、テンセントがNBAを通じて確立したビジネスモデルは主に2Bと2Cに反映されている。 「以前は2Bの広告収入が中心でしたが、これからは2Cの考え方が強くなります。もちろん、将来的にはNBAの強力なIPを頼りに、二次的なIPが派生する可能性もありますが、これはゆっくりと行う必要があります。結局のところ、5年契約は始まったばかりで、より革新的なものがゆっくりと出てくるでしょう。」

しかし、テンセントにも問題があります。 NBAシーズンが始まるとすぐに、海賊版リンクが次々と登場した。さらに、一部のウェブサイトでは「安価な」テンセントスポーツの会員権が大量に販売されており、尚官鄭が利用したテンセントの会員権も、こうしたウェブサイトを通じて安価で購入されたものである。

趙国塵氏は、過去2年間で、国の著作権管理は徐々に秩序立ったものとなり、重大な海賊版放送があれば法的措置を取ると述べた。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。