大手3社が経営トップ交代、安定がテーマ

大手3社が経営トップ交代、安定がテーマ

半年近く「噂」されていた大手3社の「総監督交代」が昨日ようやく決着した。昨日午前9時、中国共産党中央組織部副部長の汪静清氏は、中国移動通信グループ株式会社の主要指導部の変更に関する党中央委員会と国務院の決定を発表した。尚兵氏は主席兼党書記を務め、習国華氏は主席兼党書記を退任する。同時に、中国電信と中国聯通は、中国電信の王小初会長と中国聯通の張小兵会長が役職を交換することも社内で発表した。

11年を経て、3大通信会社は再び一斉にトップ交代を果たした。
安定第一、変化第二
業界では、インターネットの影響により、事業者はすでに収益と利益を増やすという大きなプレッシャーに直面しており、「スピードアップと料金引き下げ」という国の政策も実行しなければならないと考えている。交代する新たな旗手たちは、厳しい外部環境に直面し続けなければならない。
事業の衰退は、財務報告書における収益と利益の伸びの弱さに反映されています。今年上半期、中国移動の営業収益は前年同期比4.9%増にとどまったが、中国聯通と中国電信はともに営業収益が減少し、それぞれ前年同期比3.3%減と0.6%減となった。純利益の面では、今年上半期、中国移動と中国電信の純利益はそれぞれ前年同期比0.8%と4%減少したのに対し、中国聯通は4.5%の小幅増加にとどまった。


特に、かつては「儲けの源」だった音声サービスは、WeChat電話帳などのインターネットサービスの影響を受けています。工業情報化部の統計によると、携帯電話利用者数は依然として若干増加しているものの、携帯電話の通話量は6か月連続で前年比で減少している。今年1月から6月までの中国の携帯電話の発信通話時間は合計1兆4000億分に達し、前年比2.4%減少した。モバイルSMS事業はインターネットアプリケーション事業の置き換えにより引き続き減少しました。 1月から6月までの全国のモバイルSMS取引量は3,612.2億件に達し、前年同期比4.7%減少した。
業界関係者は、通信事業者業界の位置づけが混乱していると考えている。一方で、基本的な情報サービスを提供する義務を負い、国の「スピードアップと料金引き下げ」政策に対応して実施する必要があるため、収益と利益への圧力は必然的に増大するだろう。一方、その収益と利益は純粋な市場主体として評価されます。交代する新たな旗手たちは、厳しい外部環境と、業績評価に対するより大きなプレッシャーに直面し続けることになるだろう。
しかし、運営会社に近い情報筋である周明氏(仮名)は南方都市報に対し、「スピードアップと給与削減」政策は実際には運営会社の位置づけを調整するために国が出したシグナルであり、「運営会社の動向は非常に明確で、運営会社は基本的な情報サービスでも良い仕事をしなければならず、利益と競争は二の次だ。新幹部は市場志向の管理方法を実施して企業の売上と利益を増やすつもりはないので、新幹部は将来あまり多くの問題に直面することはないだろう」と指摘した。
Feixiang.comの社長であるXiang Ligang氏も、新しいラウンドのローテーションの結果は主に安定であり、変化が補足的なものになると考えています。 「今回の人事交代の主な理由は、習国華氏が定年退職したことだ。一方、常小兵氏と王小初氏は副部長級の幹部だ。中国共産党中央委員会組織部の管理原則によれば、5年ごとの人事交代は、潜在的な経済連鎖の形成を避けるための正常な傾向でもある。」項立剛氏は南都の記者に対し、数年後にはトップの何人かが定年退職を迎えるため、現在の考え方は安定を維持することであり、自ら進んで大きな革新を起こすつもりはないと語った。 「市場全体の構造にはほとんど影響がない」
注目すべきは、このローテーションを完了した後、尚兵と王小初が3大オペレーターの中でローテーションの「グランドスラム」を達成したことだ。
競争よりもサービスに重点を置く
事業者が新たなポジショニングに合わせて調整すれば、競争よりもサービスに重点を置くことになり、従業員の生活は将来的に比較的「安定して快適」なものとなるだろう。しかし、快適さの代償として収入が減り、モバイルワーカーはすでにこの選択に直面しています。
同通信社の内部情報筋は、中国移動の給与削減計画が同グループから各省企業に出されたことをナンドゥに明らかにした。グループは新たな給与範囲を示し、各省営企業はその範囲内で独自の具体的な実施計画を策定し、9月30日から実施される。情報筋によると、グループの給与削減計画は以下の通り。省営企業のCEOの年間税引き前給与は約90万元、副CEOは約80万元で、約50%の削減となる。省級企業の部門長の年間税引き前給与は約60万元、副部門長の年間税引き前給与は約50万元で、約30%の削減となっている。他のほとんどの従業員の給与は調整されませんが、電話料金、交通費、その他の経費の補助を含む福利厚生は削減されます。
業界関係者のガオ・リャン氏(仮名)は、中国移動グループの上級幹部の給与も削減されるとナンドゥに明らかにした。給与削減計画が実施された後、尚冰の税引き前給与は70万~100万元になる可能性があるが、「彼(尚冰)の収入は依然として工業情報化部の映画館チェーンの収入より高い」という。
上記の給与削減計画は、中国移動から正式に確認されていません。しかし、中国移動の給与削減が相当なものになることはほぼ確実だ。これはまた、中国移動の会長に就任したばかりの尚兵氏が、中国電信や中国聯通と同じ厳しい外部環境に直面していることに加え、従業員の離職率上昇や給与削減による士気低下といった問題にも直面しなければならないことを意味する。
しかし、高良氏は「給与削減による退職者は出るだろうが、外界が言うほど深刻ではないだろう」と考えている。まず、中国移動で直接給与を削減されたのは1万人程度にとどまり、現場の従業員の収入は中国聯通や中国電信よりも高かったと分析した。第二に、給与が減らなくても有能な人材は辞めてしまいます。現在、中国移動を退職する従業員には主に2つのレベルがある。1つはコネとリソースを持つ中級・上級管理職、もう1つは1980年代と1990年代生まれの若手従業員だ。中堅社員の多くは退職しないだろう。
中国移動の給与削減は、実は今年初めに始まった国有企業改革の新たな流れの縮図だ。業界関係者は、今回の国有企業改革は、国有企業が今後、個人の能力に頼りすぎず、利益や競争を追求せず、相対的に安定し、従業員のストレスは軽減されるが、それに応じて収入も減少するという明確なシグナルを発していると指摘した。

【関連リンク】トップ3人のスタイル

iMedia Consulting ゼネラルマネージャーの張毅氏:王小初氏は、グローバルな統制力と強力な全体調整能力を備えた人物です。中国電信の総経理としての在任期間中、彼の最大の功績は制度改革であった。例えば、2012年には天一読書、天一ビデオなどの8つの主要拠点プロジェクトを独立企業化した。張暁兵氏は革新的なビジネスに強く、3G時代のWCDMAユーザーの開拓で優れた成果を上げました。 2008年、張暁兵氏は韓国最大の携帯電話事業者SKテレコムに中国聯通への投資を提案したが、これは比較的大胆な動きだった。
Feixiang.com 社長、Xiang Ligang 氏: 3 大運営会社のトップは、技術的背景、十分な経営経験、政治的信頼性といったいくつかの原則を満たさなければなりません。尚冰の歩みはより安定し、王小初はより広い視野を持ち、張小冰はより優れたインターネット感覚を持っている。例えば、情報産業部電気通信管理局長だった2000年には、近年大きな影響を与えているインターネット会議を企画しました。評価も新しいポジショニングに応じて調整されます。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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