レノボの携帯電話部門は18億元の巨額損失を被り、寒い冬に備えて従業員を解雇

レノボの携帯電話部門は18億元の巨額損失を被り、寒い冬に備えて従業員を解雇

レノボ・グループ(HKSE: 992)は8月13日、2015年6月30日を期末とする2015/2016年度第1四半期決算を発表した。財務報告データによると、レノボ・グループの第1四半期の売上高は前年同期比3%増の107億米ドル、純利益は前年同期比51%減の1億500万米ドルとなった。
今回、他のビジネス市場環境要因に加え、モトローラがレノボの業績低下の「犯人」となった。そのため、レノボはモトローラ本社の従業員も解雇することを決定した。レノボ・グループの楊元慶会長兼最高経営責任者(CEO)は、レノボが現在直面している市場の課題は2008年と同程度に厳しいと述べた。
レノボにとって、おそらく唯一の解決策は支出を削減し、寒い冬に備えることだ。
モバイルサービスには改善が必要
2014年10月、レノボはGoogleからモトローラ・モビリティを約29億1,000万米ドルで買収することを正式に完了しました。レノボはその後、世界第3位のスマートフォンメーカーとなった。しかし、現在の財務報告から判断すると、この買収はレノボの業績に何の改善ももたらさず、むしろレノボの足を引っ張った。
財務報告によると、レノボの携帯電話部門は第1四半期に税引前損失2億9200万ドル(約18億6000万人民元)を計上し、そのブランド部門であるモトローラは590万台の携帯電話を出荷し、前年同期比31%減少した。レノボの損失は主にモトローラの携帯電話事業によるものだった。
楊元清氏は、レノボの携帯電話部門の深刻な損失は主にモトローラによるものだと語った。モトローラの業績に影響を与える主な理由はいくつかあります。まず、ラテンアメリカ市場はマクロ経済の影響を受けます。第二に、製品ライフサイクルが長すぎるため、ライフサイクルの終わりに競争力がなくなり、北米やインドでの販売に影響を及ぼします。第三に、市場が成長できない場合、コスト構造が足かせとなる。


レノボは財務状況を改善するため、世界中で3,200人の従業員を解雇すると発表した。そのうち500人は同社のモトローラ・モビリティ部門の従業員となる。モトローラ・モビリティの広報担当ウィリアム・モス氏は、人員削減は本日正式に始まり、今後数週間にわたって継続されると述べた。 「モトローラ・モビリティは、企業経費を削減するためにあらゆるレベルを簡素化する」と同氏は明らかにし、シカゴは今後もモトローラ・モビリティの本社と同社の世界的な研究開発・設計センターであり続けると付け加えた。
「今回の構造改革により、当社の経営状況は大きく改善され、年間8億5000万ドルの節約が可能となる。」楊元清氏は、節約した8億5000万ドルの一部は再投​​資に、残りは収益性の向上に充てられると述べた。 「将来、レノボとモトローラは完全に統合され、モトローラの業績とレノボの業績に差がなくなるため、2~3四半期でMBG全体を赤字から黒字に転換することが目標だ」と楊元清氏はメディアに語った。
上級IT業界アナリストの孫勇傑氏は21世紀ビジネスヘラルドの記者に対し、レノボとモトローラにとって、統合のための移行期間または統合期間が必要であり、これまでに約2四半期しか経過していないと語った。 「レノボがIBMのパソコン事業を買収した際、統合に1年近くかかり、財務上の損失も発生した。」孫勇傑氏は、レノボは今後、4つの携帯電話ブランドをどのように位置づけ、戦略をどのように調整するかを検討する必要があると述べた。
モバイルビジネスにおける課題
実際、陳旭東氏がモバイル事業の責任者になると、レノボはLenovo、Moto、Lemon、ZUKの4つの携帯電話ブランドを持つことになる。
孫勇傑氏は、モトローラ買収後、レノボの携帯電話の海外市場における影響力が高まったと述べた。たとえば、インドなどの新興市場では、モトローラのブランド認知度が高くなっています。 「現在、レノボの携帯電話にとって最大の課題は、4つのブランドをいかに差別化するかだ。」孫勇傑氏は、レノボは統合期に入っており、今後の決定要因は統合期間をいかに短縮し、早く軌道に戻るかにあると述べた。そうでなければ、携帯電話市場業界は急速に変化しており、そのペースについていけなければ代償を払わなければならなくなるだろう。
実は、携帯電話以外では、レノボ・グループが今回直面しているのは、創業以来最も厳しい課題の一つかもしれない。
財務報告によると、レノボ・グループのパソコン事業の収益は前年比13%減​​の72億8200万ドルとなった。為替の影響を除くと、売上高は前年同期比5%減少しました。
楊元慶氏は、2008年にはPC市場はまだ成長を続けており、それほど衰退していなかったことを認めた。 「その年、レノボは主にエンタープライズ事業で損失を被りましたが、消費者市場は非常に健全な状態を維持しました。」楊元清氏は記者団に対し、今四半期のPC市場全体が13%減少し、レノボの新規事業が確固たる基盤を築く前に大きな課題に直面したため、状況はさらに厳しいだろうと語った。
しかし、世界的な PC 市場の継続的な低迷にもかかわらず、Lenovo の PC 事業は依然として好調を維持しているのは幸運です。市場シェアは過去最高の20.6%となり、2位との差をさらに広げたほか、税引前利益率は前年同期比0.3ポイント増の5.1%に達した。
楊元清は依然として楽観的であるようだ。同氏は、レノボの対応は2008年よりも強力で優れていると述べた。「2008年、レノボはPC事業のみを手掛けていた。その市場環境では、同社は2億元以上の損失を被った。しかし、現在は損失が出ていないだけでなく、利益率も実際に改善している。」
そして、法人ビジネスも相対的に改善しています。 IBMのSystem x事業を統合した後、同事業の収益は11億ドルに達し、前年比5.8倍の増加となった。依然として赤字状態にあるものの、前四半期(今四半期は4,000万ドルの損失、前四半期は4,500万ドルの損失)と比較すると損失額は縮小している。そのため、企業事業全体としては依然として好調な方向に発展しています。
しかし、レノボは現在重大な局面を迎えている。レノボは、2四半期連続で利益が急減し、モバイル事業に大幅な調整を余儀なくされたため、回復するか、あるいは衰退を続けるかを見極めるために、すでに人員削減や再編に踏み切っている。成功するかどうかは、特に同社が多大な力を入れてきたモバイル事業を中心に、来四半期の財務報告にかかっている。


今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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