Meizu Note 2がリリース:反省後、自らを「不完全」と呼ぶ

Meizu Note 2がリリース:反省後、自らを「不完全」と呼ぶ

昨日、Meizuは新製品発表会を開催し、次世代製品であるMeizu Blue Note 2を正式にリリースしました。これまでの注目を集めたMeizuの記者会見とは異なり、Meizu Blue Note 2の発表会全体は非常に短いものでした。 Meizuは製品を紹介する際に、競合他社との比較についてはあまり言及しなかった。一連の「不完全さ」により、今回の記者会見はMeizuの拡大後の自己反省のようなものになった。

2009年のMeizu M8の発売から、現在のMeizu MXシリーズとMeizu Blueサブブランドシリーズの2つのラインの運営に至るまで、この急成長中の国内携帯電話メーカーは必然的に成長の痛みに陥っています。

千元クラスのスマートフォン市場の爆発的な成長により、かつては中高級市場のみに焦点を当てていたMeizuは、新たな市場の可能性を認識するようになった。できるだけ早く市場シェアを拡大​​する必要があるMeizuにとって、Meilu Blueスマートフォンの発売は最善の選択かもしれない。

Meizuの副社長、李南氏によると、これまであまり期待されていなかった製品であるMeizu Blue Noteが発売後180日間で500万台を売り上げ、これによりMeizuは年間販売目標2000万台に向けてさらに自信を深めたという。

Meizuの白永祥社長によると、売上高、ユーザーベース、社内サービス、従業員システムの成長を考慮すると、Meizuの今年の生産額は200億を超える可能性があるという。

しかし、記者会見では、白永祥氏は依然として自分自身を「小さなメーカー」としか表現しなかった。彼は、アリババとの協力により、外の世界が Meizu に対する見方を変えることを望んでいなかった。

799の背後にある製品イノベーション

2015年も半ばを過ぎ、国内外の多くのメーカーからすでに新製品が発売されています。興味深い現象は、製品が基本的に2,000元以上の価格帯に集中していることであり、Meizu Blue Note 2の799元という価格は確かに十分に目を引くものである。これはMeizuによるもう一つの「下方探索」とみなされるべきである。

白永祥氏は明らかにMeizu Note 2について異なる意見を持っている。彼はそれが単なる低価格製品だとは思っていない。安価でありながら、その構成はフラッグシップレベルに達しています。記者会見で私が驚いたのは、Meizuが競合他社の問題については全く触れず、以前のMeizu Blue Noteの欠陥を列挙して新製品を紹介しただけだったことだ。

今日の100元携帯電話市場は、ハードウェア仕様戦争の洗礼を経験した後、少し「精神的」ではなくなった。興味深い製品が出てくるのを見るのは難しいです。ただし、Meizu Note 2 ではいくつかの異なるプレイ方法が用意されています。 China MobileとChina Unicomのデュアル4GデュアルSIMデュアルスタンバイの両方をサポートします。カードスロットの 1 つは NanoSIM カードと TF カードの両方のアクセスをサポートします。 64ビットMT6753プロセッサを搭載し、新たにマットグレーバージョンが追加されました。

ホームボタンはMeizu Blue Note 2の最も魅力的な機能です。MeizuはこれをmBackと名付けました。軽くタッチすると元の状態に戻り、押すとデスクトップに戻ります。新しいインタラクティブなデザインにより、これまで互換性の問題に悩まされていた SmartBar を置き換えることも可能になります。イノベーションには、実際には世界を変えることは必要ありません。同質化が深刻な携帯電話業界において、Meizuのマイクロイノベーションは確かに目を引くものだと言わざるを得ない。

しかし、私個人の意見としては、Meizu Note 2に指紋認証機能が搭載されていないのは非常に残念です。 Li Nanに尋ねたところ、現段階ではMeizuシリーズに指紋機能を追加する予定はないが、将来的には発売される可能性があるとのこと。

実は、Meizu Note 2のホームボタンも黄張と密接な関係があります。白永祥氏は、黄張氏が会社に復帰した後、主に資金調達や従業員持株制度などのプロジェクトを担当していると明らかにした。また、mBack のデザインや互換性の問題など、製品の詳細についても検討します。

アフターサービスの向上とオープンな協力

生産能力と出荷量の増加は必然的にMeizuに多くの問題をもたらします。現在、彼らはもはや「密室で製品を開発」していたMeizuではない。市場シェアを拡大​​するには、製品とビジネスのバランスをより良くする必要があります。

売上高の大幅増加を受け、Meizuは記者会見でアフターサービスの強化に注力する考えを語った。李南氏は、Meizuが1か月以内にアフターサービスセンターを80か所追加し、年末までに300か所に増やす計画であることを明らかにした。同時に、郵送修理センターを12か所追加し、20都市で宅配修理サービスも開始した(宅配修理サービスは追加料金120元)。今年、Meizuのアフターサービスへの投資は4億元を超え、サプライチェーンへの投資をさらに増やす予定です。

MeizuはMeizu Blue Note 2製品本体のほかに、複数の映画やテレビのリソースを統合し、リソースの90%をユーザーに無料で提供すると約束する「Tmall Magic Box Meizu Special Edition」TVボックスもリリースしました。スマートハードウェア業界がまだ未成熟な状態にあることを考慮して、MeizuはAlibabaおよびHaierとの提携を通じて、スマートハードウェアデバイス内でデータを循環させるプラットフォームを確立したいと考えています。

全体的に、Meizu Blue Note 2 の発売には少々驚きました。私は再び「膨らんだ」Meizuを見ることはなかったが、Meizuの反映と変化を見た。 Meizuは製品に注力していた時代に戻ったようだ。おそらくこれが私たちが慣れ親しんだMeizuの味なのでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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