ノキアが携帯電話市場に復帰：本当に復活できるのか？

最近、ノキアが多額の資金を投じてアルカテル・ルーセント社を買収した後、来年マイクロソフトによるノキアの携帯電話事業買収の解禁に伴い、ノキアが2016年秋に携帯電話市場に復帰する可能性が高いとの噂が流れ、ノキアが携帯電話市場に復帰する可能性が高いことを証明する多くの理由が挙げられた。本当にそうなのでしょうか？

まず第一に、ノキアがスマートフォンに復帰する上で最も重要な資産は、同社が依然として携帯電話およびモバイル機器の分野で最も価値のあるブランドであることだ、と業界は考えている。この理解は完全に不合理というわけではないが、唯一見落とされているのは、携帯電話業界におけるノキアのブランド影響力の黄金時代はフィーチャーフォンの時代であったということだ。 AppleのiPhoneに代表されるスマートフォンの時代に入って以来、ノキアのブランド影響力は大幅に縮小し、スマートフォン業界の革新、発展、変革を妨げるものと同義にさえなっている。スマートフォン関連業界のレポートを見ると、ノキアについて言及されるときは、ほとんどの場合、否定的な見方をしていることがわかります。

マイクロソフトがノキアを買収して社名を変更する前から、関連調査では、回答者の73%が将来のLumiaデバイスではノキアブランドではなくLumiaブランドを使用することを望んでいることが明らかになった。よく知られている事実として、Lumia は Windows Phone システムを使用した Nokia と Microsoft の戦略的協力の成果です。言い換えれば、ブランド属性の点では、業界では Microsoft と関連付けられることが多いのです。そうでなければ、マイクロソフトはノキアの携帯電話事業を合併し社名を変更した際に、Lumia 製品ブランドを保持し、採用することはなかっただろう。

また、噂によると、ノキアは早ければ2016年秋にもスマートフォン市場に復帰するとのこと。現在のスマートフォン業界の発展特性から判断すると、アップルを除いて、同ブランドの市場やユーザーへの粘着性は高くない。かつてはアップルに次ぐブランド認知度を誇っていたサムスンが、スマートフォン業界で急激に衰退したことは、その好例だ。さらに、スマートフォン業界の発展の原動力はコスト効率へと移行しており、ブランドロイヤルティの低下につながっています。これにより、先ほども触れた、携帯電話業界への復帰に引き続き自社ブランドを主な資本としているノキアの価値は縮小した。

業界では、ノキアがスマートフォン市場に復帰する原資はブランドに加え、いわゆる特許にあると考えている。ノキアが特許において強い力を持っていることは否定できない。しかし、特許は一般的に戦略的な防御のために使用されることはよく知られた事実です。つまり、訴訟を利用して相手の進歩を遅らせたり、自社の特許を採用または侵害するメーカーに特別料金を請求することで、隠れて相手のコストを増加させたりするのです。これは相手に迷惑をかけ、場合によっては相手の進歩を妨げることにもなりますが、相手の衰退は自分の上昇を意味するものではありません。そうでなければ、ノキアはマイクロソフトに買収されるずっと前からこの戦略から利益を得ており、買収されるという悲劇的な結末を迎えることもなかっただろう。ここでのいわゆる特許は、せいぜいノキアが自らを変えるための外部要因に過ぎない。さらに重要なのは、変化の内的要因である自社の携帯電話の革新性と競争力を高めることだ。

携帯電話（タブレットを含む）の革新について言えば、ノキアのこれまでのNokia X携帯電話とNokia N1タブレットは、カスタマイズされたAndroid製品に過ぎず、Android陣営の激しい競争に加わらざるを得ないことを意味します。これら 2 つの製品は初期段階では市場の反応が良く、大々的に宣伝されましたが、結局何も起こりませんでした。ノキアN1タブレットは発売後4分2秒で2万台売れたと言われています。 2日後、ノキアはN1の受注数が56万台を超えたと発表したが、その後は何も起こらなかった。 Nokia Xについては、予約数が1,000万台を超えたと言われていますが、実際に最終的に何台売れたのかという統計はありません。最終的な市場パフォーマンスは、表面的に見えるほど理想的ではないようです。重要なのは、この2つの製品から、ノキアが携帯電話市場に復帰するための製品戦略を見抜くことは難しくないということだ。価格競争以外には、新しいものは何もないようです。価格競争に関しては、どのメーカーも中国企業と競争できないことは誰もが知っています。サムスンの衰退はその明らかな例だ。

最後に、ノキアは現在資金不足に陥っていません。これは確かに非常に重要です。結局のところ、現在のスマートフォン市場での競争は激しいです。かつての敗者として、この業界に再参入し、再び自分の足場を見つけるには、以前よりも多くの費用がかかります。そして、投資（製品の研究開発、マーケティング、チャネルなどを含む）には、当然ながら資金援助が必要になります。

そこで疑問なのは、ノキアは本当に業界が言うほど裕福なのか、ということだ。統計によると、ノキアは最近アルカテル・ルーセント社の買収を発表したが、70億ユーロの現金準備金がある可能性がある。インデレス証券による同社の地図事業「ヒア」の評価額は46億8000万～73億4000万ドルで、ノキアの現金準備金総額は約150億ドルとなる。この 150 億ドルが、企業が業界に戻って再起を期待するのに十分であるかどうかを推定することは困難です。しかし、インテルとマイクロソフトはこれまでタブレットやスマートフォン市場に数百億ドルを投資しており、マイクロソフトはスマートフォン市場での存在感を維持するために一時72億ドルを投資（ノキアの携帯電話事業を買収）したが、市場への影響は最小限だったことを考えると、ノキアは本当に150億ドルを投資するのに十分な資金を持っているのだろうか？

実際、ノキアのCEOラジーブ・スリ氏は昨年、ノキアが再び携帯電話の製造を開始するという噂を否定し、ノキアは携帯電話市場に戻ることはないと述べた。ノキアが再び携帯電話の製造を検討しているという噂について、スリ氏は「我々はもはや携帯電話を自社で製造しない」と指摘したが、ライセンス契約を通じてノキアの「ブランドは消費者の世界に戻り、ノキアのブランドは依然として強い」と述べた。しかし、記事の冒頭で分析したように、ノキアのブランドはもはや以前とは様変わりしています。では、たとえ認可されたとしても、どのメーカーが何社ほどノキアの OEM メーカーになることを希望するのでしょうか?これは、インテルとマイクロソフトがスマートフォンとタブレット市場で苦戦していることを思い起こさざるを得ません。 Intel Inside や Windows Phone を OEM メーカーの製品に搭載するために、Intel は OEM メーカーへの補助金支給をためらわず、Microsoft も Windows 本来のビジネス モデル (ライセンス料から無料へ) を変更しましたが、残念ながら、現在に至るまで、これに追随するメーカーはごくわずかです。

以上の分析から、ノキアが噂どおり来年本当に携帯電話市場に復帰した場合、王者としての復活に失敗するだけでなく、スマートフォン市場での以前の失敗を繰り返す可能性があると私たちは考えています。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。