後発のテンセントにはまだOTTでチャンスはあるのだろうか？

テンセントは今年7月に大規模な内部調整を開始した。オリジナルの動画コンテンツをベースに、著作権、端末などの展開をさらに強化し、動画著作権協力部、動画プラットフォーム運営部、動画商品技術部、リビング商品部を設立しました。業界では、リビングルーム製品部門の設立は、テンセントビデオがOTT業界にも参入し始め、ビジネスチェーンがより完全かつ拡張可能になったことを示していると一般的に考えられています。

しかし、半年後、テンセントビデオは昨日ついに「来年の当社の重点分野の一つはOTT事業の発展と新興OTT市場でのチャンスの獲得である」と発表した。

OTT事業が急速に発展していた2014年、テンセントビデオは何を考えていたのか？

BAT: 誰も取り残されない

BATの3大インターネット大手のうち他の2社と比較すると、テンセントは間違いなくOTT分野に参入した最新企業だ。

2012年11月、百度はプライベートエクイティのプロビデンス・エクイティ・パートナーズが保有するiQiyi株を購入することで、金を燃やす動画サイトiQiyiの完全買収を完了し、iQiyiの唯一の株主となった。

2013年5月、BaiduはPPSのビデオ事業を3億7,000万米ドルで買収し、PPSのビデオ事業をiQiyiと合併して、ビデオ分野における既存の優位性をさらに強化しました。

2013 年 9 月、Baidu はインターネット TV 分野で初のハードウェア製品である Baidu Movie Stick をリリースしました。その後すぐに、Baidu Movie Stickのコンセプトに基づいたBaidu Movie Stick 2、Baidu Movie Stick 2S、Baidu Movie Stick 3が次々と発売されました。百度はオールインワンのスマートテレビの製造には携わっていないものの、テレビアシスタントやゲームプラットフォームなどのインターネットテレビアプリケーションにひっそりと取り組んできた。

「お金があるから何でもできる」アリババは、次々に大きな動きを見せている。今年4月、アリババと雲豊資本は優酷土豆に12億2000万米ドルを投資した。 5月には初のインターネットテレビハードウェア製品「Tmall Magic Box」を発売した。 11月にはハイアール、国美と提携し、オンラインショッピング機能を備えた初のスマートテレビを発売した。

アリババはインターネットテレビ業界に比較的遅れて参入したが、その動きはどれも大きな動きと言える。特に、同社が宣伝してきたテレビボックス「天猫魔方盒」は、ダブルイレブンの日に1日あたり18万台という驚異的な販売記録を達成した。国家ラジオ映画テレビ総局の是正政策がまだ収まらず、インターネットテレビ業界の発展が不透明な中、このような販売実績は間違いなくOTT業界全体の発展にとっての励みとなるだろう。

BATのメンバーであるテンセントには、他の2つのインターネット大手が次々とOTT事業に投資するのをただ座って見ている理由も可能性もない。特に、アリババが中国のインターネットの半分を買収するためにあらゆるところにお金を費やしているのを見て、テンセントはついにOTTビジネスの真の魅力を再認識した。

OTT業界の新たな爆発が迫っている

半年以上続いた国家ラジオ映画テレビ総局の是正措置は政策の引き締めにつながり、OTT業界全体の円滑な発展に影響を与えている。混沌とした業界情勢は再編に直面するかもしれない。インターネット大手3社BATの関与とOTT市場がもたらした多様化したビジネスモデルにより、インターネットTV業界は次の爆発的な市場への参入点となった。

同時に、全員が楽観的なスマートホーム分野では、スマートルーターがエントリーポイントとして否定された後、スマートテレビが間違いなく次の基準点となるでしょう。 PC、携帯電話に続く第3のスクリーンとして、スマートテレビの想像空間は無限に広がりました。特に大手インターネット企業は、独自の完全な産業エコシステムを構築するために、このようなインテリジェントなプラットフォームを必要としています。同時に、インターネット TV 業界を活用してユーザーを引き付け、安定した健全なエコシステムの下でビデオ決済モデルやゲーム決済モデルを開発し、さらにはスマートホーム全体への出入り口を制御することもできます。

他の動画サイトと同様に、テンセントビデオも過去2年間、動画業界で長期的な「資金枯渇」の段階に陥っていた。ソーシャルソフトウェアプラットフォームはインターネット業界におけるテンセントの重要な地位を支えてきたが、どちらか一方を優先するという企業開発戦略は長くは続かないでしょう。テンセントは、コンテンツと端末が連携した完全な業界チェーンのエコシステムを確立することが依然として急務となっている。これについて、テンセントの孫忠淮副社長は「まず、テンセントビデオは上流のコンテンツ投資と制作を深め、市場で主導的なコンテンツ供給を占めなければならない」と述べた。

テンセントビデオはOTT業界では後発だが、業界のオープン性によりOTT分野への参入ハードルは極めて低くなっている。コンテンツで優位に立つテンセントが直接介入するのは実は難しくない。しかし、OTT業界には多くの複合企業が関わっており、各社がいかに自社の強みを生かして業界のゴミを一掃し、業界のリーダーになれるかが問題の鍵となっている。

OTT が現在直面しているポリシーは、IPTV が過去に経験したものとまったく同じです。政策上の優位性をいかに有効活用し、政策上のリスクを回避するかということも、テンセントビデオが早急に考え、解決しなければならない問題である。

テンセントのOTT参入からわかるのは、現在OTT業界の発展を導いているのはユーザーでも企業でも政府部門でもなく、業界の商業的利益だということです。したがって、OTT 業界においてタイムリーかつ正確に自分のポジションを見つけた者が最終的な勝者となるでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。